Del éxito de 2023 a las estrategias hacia el future. Dácil Castelo, CEO de LedaMC da las claves

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Revisamos con Dácil Castelo los buenos resultados de LedaMC en el 2023. Hablamos sobre el futuro, el impacto de la inteligencia artificial, repasamos estrategias ante las tendencias del mercado y los nuevos proyectos en los que están trabajando

 

Lo primero, Dácil ¿Cómo ha afectado el repentino fallecimiento del fundador de LedaMC, Rafael de la Fuente, a la empresa?

A nivel emocional, ha sido un duro golpe para todos nosotros. Rafael era un líder excepcional y un visionario en el campo de la medición del software. Sin embargo, en lo organizativo, estábamos preparados para este escenario, ya que Rafael había planificado su salida de la empresa para disfrutar de su jubilación. Su legado y su visión seguirán siendo parte integral de nuestra estrategia. Continuamos trabajando como siempre, en equipo, manteniendo nuestros estándares de calidad y el compromiso que tenemos con nuestros clientes. Y creciendo de tal forma que Rafael estaría orgulloso de nosotros.

Porque, ¿Cómo valoran los resultados económicos que han tenido en el 2023?
Sin duda, en términos económicos. Hemos experimentado un crecimiento sólido en nuestras operaciones y hemos superado nuestro objetivo, cerrando el año un 20% por encima de los resultados del año anterior. Esto se debe a una combinación de factores, como son la calidad de los servicios, la confianza de nuestros clientes y la capacidad de adaptación a las cambiantes tendencias del mercado.
Ya en mayo, en el Panel de CIOs que organizamos para celebrar nuestro 20 aniversario, abordamos, junto a empleados, clientes y amigos de la compañía, y con representantes de conocidas empresas como Vodafone, la Oficina Española de Patentes y Marcas, Repsol, Redeia, Orange, Mapfre… temas como la calidad, agilidad y la retención del talento, con una extraordinaria acogida. Este evento nos ha ayudado a hacer llegar nuestra propuesta de valor a nuevos clientes y también a otras empresas que esperamos lo sean en un futuro próximo.

Con respecto a la estrategia que está siguiendo LedaMC ¿qué corrientes de mercado sigue y cómo les afectan?
De todos es sabido cómo está afectando al sector la velocidad a la que evoluciona el mercado y lo estratégico que resulta conocer las tendencias del sector. Mantenernos actualizados es parte de nuestra esencia y de nuestra estrategia. Es fundamental para nosotros conocer todas las nuevas tecnologías que podamos aplicar a la mejora de nuestros servicios enfocados a productividad, eficiencia y calidad de software, como puede ser el uso de la inteligencia artificial, la digitalización o la automatización, entre otros.

¿A qué proyectos específicos, o iniciativas, está aplicando en los que LedaMC estas tendencias?
Pues por ejemplo, estamos desarrollando soluciones de automatización de procesos para mejorar la eficiencia de las operaciones de nuestros clientes. También estamos trabajando en estrategias de inteligencia artificial para obtener una medición más precisa del tamaño y la complejidad del software, lo que mejora la estimación y la productividad del desarrollo. Estos proyectos demuestran nuestro compromiso con la vanguardia tecnológica y cómo la aplicamos en beneficio de nuestros clientes.

¿Piensa que la inteligencia artificial impactará en la eficiencia y calidad de los proyectos de desarrollo de software? ¿Cómo?
Por supuesto. La IA es una de las tecnologías con mayor poder de transformar la forma en que trabajamos, no solo en el sector TIC. Veremos cómo cambian muchos de los procesos del desarrollo de software con impacto en la calidad y en la eficiencia, en principio para bien, pero también con nuevos retos que afrontar.
Podremos tomar mejores decisiones para optimizar procesos y, al liberarnos de determinadas tareas y enfocarnos en aspectos más creativos. En concreto, la IA puede ayudarnos a hacer determinadas tareas más rápido y mejor, como escribir código, probar el software o gestionar proyectos al ser capaz de analizar muchos datos en poco tiempo.
Ahora bien, no podemos obviar que conlleva riesgos. Deberíamos evitar depender demasiado de ella o el confiar ciegamente en sus resultados sin validarlos ya que puede llevar a errores o incluso brechas en seguridad. Y está el debate de cómo afectará al empleo, porque posiblemente desaparecerán puestos tradicionales, pero aparecerán nuevos perfiles especializados para su correcta aplicación.
Dependerá de cómo la usemos para ser capaces de aprovechar su potencial, pero sabiendo de sus implicaciones y responsabilidades.

¿Qué método utiliza LedaMC para mantenerse actualizada con las últimas actualizaciones y mejores prácticas en este campo?
Participamos activamente en la comunidad internacional de medición de software y en eventos de la industria. El reciente nombramiento de nuestro Chief Digital Officer, Julián Gómez, como Director de Marketing y Comunicación de IFPUG o la participación de Raúl Fernández, COO de LedaMC, en la junta directiva de ISBSG dan cuenta de ello. También asistimos a eventos relevantes de la industria, como TestCon 2023 o VLCTesting 2023, dónde, además participamos como ponentes. Y por supuesto promovemos la formación continua de nuestro equipo para conseguir la adopción de las mejores prácticas en nuestros proyectos. Esto nos permite ofrecer servicios de consultoría de vanguardia y garantizar que nuestros clientes se beneficien de las últimas innovaciones.

Su herramienta de estimación y medición del esfuerzo y el coste del desarrollo de software ¿Qué ventajas aporta a sus clientes?
El uso de Quanter, nuestra una herramienta, les permite realizar estimaciones objetivas y precisas de esfuerzo y coste en sus proyectos de desarrollo de software de manera rápida y sencilla. Lo definen cómo fundamental para ellos. Esto aporta transparencia en el proceso y confianza en la toma de decisiones, además de reducir considerablemente la necesidad de reuniones y de intercambio de emails con los proveedores de desarrollo, al tener toda la información centralizada en una misma aplicación.
Aparte de ello, Quanter facilita un seguimiento continuo de la productividad y la calidad, esto es, proyectos realizados de forma más eficiente e importantes ahorros. Es una herramienta que agrega un valor medible y cuantificable a nuestros clientes y, sin duda, fortalece nuestra oferta de servicios de consultoría.

Arriba, en la foto, Dácil Castelo, CEO de LedaMC

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