{"id":9918,"date":"2022-11-28T12:38:40","date_gmt":"2022-11-28T11:38:40","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=9918"},"modified":"2022-11-28T12:39:46","modified_gmt":"2022-11-28T11:39:46","slug":"estudio-de-workday-en-emea-los-lideres-europeos-de-finanzas-y-ti-revelan-el-camino-hacia-la-transformacion-digital-de-las-finanzas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=9918","title":{"rendered":"Los l\u00edderes europeos de finanzas y TI revelan el camino hacia la transformaci\u00f3n digital de las finanzas"},"content":{"rendered":"

Workday, l\u00edder en aplicaciones empresariales cloud para finanzas y recursos humanos, ha publicado los resultados de su \u00faltima encuesta realizada a l\u00edderes europeos de finanzas y TI. La investigaci\u00f3n analiza el estado de la transformaci\u00f3n digital financiera en Espa\u00f1a y la regi\u00f3n de EMEA, el impacto que los esfuerzos en materia de digitalizaci\u00f3n est\u00e1n teniendo en las funciones de finanzas y tecnolog\u00eda, y por qu\u00e9 la alineaci\u00f3n entre CFO y CIO es fundamental para garantizar el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

La encuesta global, en la que han participado 480 l\u00edderes de finanzas e IT en EMEA, revela los siguientes resultados:<\/p>\n

\u2022 La digitalizaci\u00f3n de las finanzas es cr\u00edtica para el negocio.<\/strong> Solo el 4% de las organizaciones de EMEA cuenta con una s\u00f3lida estrategia de transformaci\u00f3n digital para sus finanzas o ha implementado varias iniciativas de transformaci\u00f3n digital en los \u00faltimos dos a\u00f1os. El 16% de las empresas de la regi\u00f3n ni siquiera ha desarrollado una estrategia de transformaci\u00f3n de las finanzas. Esto sit\u00faa a la regi\u00f3n de EMEA por detr\u00e1s de Norteam\u00e9rica, donde solo el 10% de las organizaciones no ha desarrollado ninguna estrategia.<\/p>\n

\u25cf La alineaci\u00f3n CFO-CIO debe ser una prioridad<\/strong>. El estudio revela una correlaci\u00f3n positiva entre la alineaci\u00f3n finanzas-tecnolog\u00eda y la madurez de la transformaci\u00f3n financiera de una organizaci\u00f3n. Sin embargo, las compa\u00f1\u00edas de EMEA no est\u00e1n aprovechando al m\u00e1ximo esta oportunidad. De hecho, en el 89% de las empresas de EMEA las \u00e1reas de finanzas y tecnolog\u00eda no siempre est\u00e1n alineadas o no colaboran regularmente, mientras que en las compa\u00f1\u00edas de Norteam\u00e9rica el dato baja al 87% y en las de Asia-Pac\u00edfico-Jap\u00f3n (APJ) al 85%.<\/p>\n

\u25cf Objetivos de transformaci\u00f3n digital<\/strong>. Para aprovechar las oportunidades que brinda la digitalizaci\u00f3n de las finanzas en las organizaciones, los l\u00edderes de finanzas y de tecnolog\u00eda de EMEA deben aliarse en torno a tres \u00e1reas clave para la transformaci\u00f3n:
\n\u25cb Insights: Aprovechar los datos financieros y no financieros para mejorar la toma de decisiones. El 55% de los responsables de finanzas en EMEA afirman que la informaci\u00f3n limitada y\/o desactualizada obstaculiza la capacidad de sus equipos para realizar previsiones precisas.
\n\u25cb Agilidad y rapidez: Utilizar la tecnolog\u00eda financiera para lograr una mayor alineaci\u00f3n organizacional y mejores resultados de negocio. El 52% de los directores financieros en EMEA afirma que contin\u00faan tomando decisiones por instinto, porque los datos que necesitan est\u00e1n aislados, no poseen el formato adecuado o no est\u00e1n disponibles en el momento oportuno.
\n\u25cb Talento: Equipar a los empleados y a los equipos con herramientas y skills que impulsen la colaboraci\u00f3n y la innovaci\u00f3n. En la actualidad, menos del 50% de los l\u00edderes de finanzas y de TI de la regi\u00f3n de EMEA conf\u00edan en tener las skills necesarias para acompa\u00f1ar el ritmo de las tecnolog\u00edas emergentes.<\/p>\n

Resultados en Espa\u00f1a<\/strong>
\nRespecto a los datos extra\u00eddos en Espa\u00f1a, se observa una correlaci\u00f3n positiva entre el nivel de alineaci\u00f3n de los equipos de finanzas y TI de una empresa y el progreso de su transformaci\u00f3n digital financiera. Sin embargo, en el 26% de las organizaciones, las \u00e1reas de finanzas y TI solo est\u00e1n alineadas a veces o rara vez, lo que obstaculiza la transformaci\u00f3n.<\/p>\n

Los CFOs y los CIOs pueden tener metas y objetivos comunes, pero hablan idiomas diferentes. De hecho, cuando se les pregunta por los principales obst\u00e1culos para la transformaci\u00f3n digital de las finanzas, los CFOs se\u00f1alan la falta de conocimientos financieros dentro del \u00e1rea de TI. Por su parte, los CIOs mencionan la falta de conocimientos tecnol\u00f3gicos y de datos dentro de las finanzas.
\nA esta falta de entendimiento hay que a\u00f1adir que el 51% de los l\u00edderes encuestados en nuestro pa\u00eds admite que los CIOs no tienen cabida en reuniones financieras clave, incluso cuando la tecnolog\u00eda es necesaria para resolver el problema en cuesti\u00f3n. Adem\u00e1s, el 55% de los l\u00edderes de finanzas reconocen que, a pesar de contar con grandes cantidades de datos, contin\u00faan tomando decisiones por instinto. Esto se debe a que dichos datos no est\u00e1n disponibles cuando necesitan acceder a ellos, porque no poseen el formato adecuado o no est\u00e1n centralizados.
\nPor \u00faltimo, los l\u00edderes de finanzas y TI en Espa\u00f1a coincidieron en que el talento es un factor clave para garantizar el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n. Seg\u00fan ellos, entre las skills m\u00e1s importantes para apoyar la transformaci\u00f3n digital de las finanzas en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os destacan: datos y analytics (42%), conocimientos financieros (36%), liderazgo enfocado a la transformaci\u00f3n (20%), regulaci\u00f3n y compliance (20%).
\n\u201cEn un mundo en constante cambio, es m\u00e1s importante que nunca que los CFOs y los CIOs trabajen conjuntamente para impulsar la transformaci\u00f3n digital\u201d, comenta Alejandro Martos, regional sales director de finanzas para Europa Continental en Workday. \u201cLa creaci\u00f3n de una funci\u00f3n financiera digital que mejore la toma de decisiones, la planificaci\u00f3n y la anal\u00edtica del negocio, proporcionar\u00e1 a las organizaciones los datos e insights necesarios para que puedan acompa\u00f1ar el ritmo en el que se desenvuelve el entorno empresarial actual\u201d.<\/p>\n

Arriba, en la foto, Alejandro Martos, regional sales director de finanzas para Europa Continental en Workday \/ Imagen cortes\u00eda de Workday<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Workday, l\u00edder en aplicaciones empresariales cloud para finanzas y recursos humanos, ha publicado los resultados de su \u00faltima encuesta realizada a l\u00edderes europeos de finanzas y TI. La investigaci\u00f3n analiza el estado de la transformaci\u00f3n digital financiera en Espa\u00f1a y la regi\u00f3n de EMEA, el impacto que los esfuerzos en materia de digitalizaci\u00f3n est\u00e1n teniendo … <\/p>\n

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