{"id":9637,"date":"2022-11-14T14:49:45","date_gmt":"2022-11-14T13:49:45","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=9637"},"modified":"2022-11-14T14:49:45","modified_gmt":"2022-11-14T13:49:45","slug":"la-mayoria-de-los-lideres-empresariales-ve-la-sostenibilidad-ambiental-como-una-obligacion-costosa-en-lugar-de-una-inversion-futura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=9637","title":{"rendered":"La mayor\u00eda de los l\u00edderes empresariales ve la sostenibilidad ambiental como una obligaci\u00f3n costosa en lugar de una inversi\u00f3n futura"},"content":{"rendered":"

Los ejecutivos reconocen la urgencia de la acci\u00f3n clim\u00e1tica, pero hasta el momento, el impacto sobre el terreno es limitado, ya que carecen de una estrategia global, claridad en los modelos de negocio y una implementaci\u00f3n coordinada<\/strong><\/p>\n

Aunque las organizaciones reconocen la necesidad de la sostenibilidad y la mayor\u00eda ha anunciado su compromiso de cero emisiones netas, existe a\u00fan una brecha entre la ambici\u00f3n a largo plazo y las acciones concretas a corto plazo, seg\u00fan el nuevo informe del Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini, \u2018Un Mundo en Equilibrio: por qu\u00e9 la ambici\u00f3n de la sostenibilidad no se traduce en acci\u00f3n\u2019. El estudio tambi\u00e9n destaca que los modelos de negocio para aplicar medidas de sostenibilidad por parte de las empresas se subestiman en gran medida o no se comprenden, mientras que solo el 21% de los ejecutivos cree que est\u00e1n claros.
\nPara comprender si las empresas se toman suficientemente en serio la necesidad de secundar la sostenibilidad medioambiental y evaluar sus progresos a lo largo de los a\u00f1os, el Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini ha realizado la primera edici\u00f3n de un estudio de investigaci\u00f3n global anual, encuestando a 2.004 ejecutivos de 668 grandes organizaciones (con ingresos anuales superiores a 1.000 millones de d\u00f3lares) de 12 pa\u00edses y sectores clave.
\nAunque la visi\u00f3n de la sostenibilidad se est\u00e1 integrando en la remodelaci\u00f3n de las estrategias empresariales y aunque casi dos tercios (64%) de los ejecutivos afirme que la sostenibilidad est\u00e1 en la agenda de cada uno de los altos ejecutivos de su organizaci\u00f3n, sigue existiendo una brecha entre la ambici\u00f3n clim\u00e1tica y las acciones concretas: menos de la mitad (49%) tiene una lista definida de iniciativas para los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, y algo m\u00e1s de un tercio (37%) de los encuestados afirma que su empresa est\u00e1 redise\u00f1ando su modelo operativo. En total, el nivel de inversi\u00f3n en iniciativas de sostenibilidad de las empresas con m\u00e1s de 20.000 millones de d\u00f3lares de ingresos, de media, representa solo el 0,41% de sus ingresos totales, mientras que las empresas m\u00e1s peque\u00f1as (empresas con ingresos de entre 1.000 y 5.000 millones de d\u00f3lares) est\u00e1n invirtiendo m\u00e1s (una media del 2,81%), en comparaci\u00f3n con la media del 4% para el gasto en I+D de las empresas del S&P 500 en 2020 .
\nAsimismo, el informe revela que muchas organizaciones carecen de una visi\u00f3n colectiva y coordinaci\u00f3n en torno a los esfuerzos de sostenibilidad en todas sus operaciones; y que los distintos equipos todav\u00eda siguen trabajando en silos. Por ejemplo, s\u00f3lo el 43% de los encuestados afirma que los datos relacionados con la sostenibilidad est\u00e1n disponibles y se comparten con toda la organizaci\u00f3n, y menos de la mitad (47%) de las empresas contrata activamente nuevos talentos con fuertes competencias en esta materia.<\/p>\n

Las expectativas de los empleados y las regulaciones son los principales impulsores de las iniciativas de sostenibilidad<\/strong>
\nEn la actualidad, los principales impulsores de las iniciativas de sostenibilidad son la presi\u00f3n de los empleados actuales y futuros (para el 60% de los ejecutivos) y la necesidad de anticiparse a una normativa futura m\u00e1s estricta (57%): mientras que el 52% de los ejecutivos reconoce estar esperando a que aumenten sus ingresos en el futuro. La mayor\u00eda de las empresas se muestran m\u00e1s contenidas porque temen las implicaciones de los costes a corto plazo. De ah\u00ed que la sostenibilidad se considere con frecuencia como un centro de costes, en lugar de un centro de valor, especialmente en el contexto del panorama macroecon\u00f3mico mundial. En este sentido, s\u00f3lo uno de cada cinco encuestados (21%) cree que el modelo de negocio para la sostenibilidad est\u00e1 claro, mientras que el 53% opina que el coste de llevar a cabo estas iniciativas supera el potencial beneficio . Por el contrario, el informe expone que las organizaciones que dan prioridad a la sostenibilidad ya est\u00e1n superando a las que no lo hacen .
\n\u201cMuchas compa\u00f1\u00edas entienden la necesidad de ser sostenible, pero primero deben alinearse con una estrategia clara y establecer objetivos a corto plazo para obtener resultados concretos que permitir\u00e1 a la sociedad vivir dentro y no m\u00e1s all\u00e1 de los l\u00edmites de nuestro planeta\u201d, afirma Cyril Garcia, CEO de Capgemini Invent y miembro del Consejo Ejecutivo del Grupo Capgemini. \u201cEs ahora o nunca, si queremos limitar el calentamiento global a 1,5 \u00baC. El cambio debe venir desde arriba. Necesitamos que las empresas cambien sus modelos de negocio para crear productos y servicios sostenibles. Esto es una inversi\u00f3n a futuro. Con el aumento de la regulaci\u00f3n y la presi\u00f3n de la sociedad, que se traducen en un mayor escrutinio por parte de los consumidores y los inversores, las compa\u00f1\u00edas que se est\u00e1n quedando atr\u00e1s en sus ambiciones de sostenibilidad corren un alto riesgo de ver c\u00f3mo sus actuales modelos de negocio se vuelven obsoletos o inadecuados en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. \u00bfQui\u00e9n querr\u00eda dirigir una empresa insostenible?\u201d<\/p>\n

Algunas empresas invierten en tecnolog\u00eda para limitar su impacto ambiental<\/strong>
\nLas empresas son cada vez m\u00e1s conscientes de la huella medioambiental de su tecnolog\u00eda y, por ello, aprovechan las nuevas herramientas para lograr sus objetivos. M\u00e1s de la mitad (55%) de los ejecutivos afirma que su empresa conoce la cantidad de carbono que emite su tecnolog\u00eda -a trav\u00e9s de herramientas digitales, aplicaciones, sistemas inform\u00e1ticos y centros de datos-, y esta proporci\u00f3n alcanza el 63% en la fabricaci\u00f3n industrial y el 61% en productos de consumo y energ\u00eda. Para lograr sus objetivos de sostenibilidad, el 58% de las compa\u00f1\u00edas informa de que ya est\u00e1 utilizando la IA y la automatizaci\u00f3n, en particular en el sector de la energ\u00eda (72%); en tanto que la mitad de las organizaciones a nivel mundial (54%) declara que ya est\u00e1 invirtiendo en tecnolog\u00edas digitales como AR\/VR, o herramientas de colaboraci\u00f3n, para reducir los viajes de negocio de los empleados.<\/p>\n

Metodolog\u00eda:<\/strong>
\nPara esta investigaci\u00f3n, el Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini realiz\u00f3 una encuesta a 2.004 personas de 668 organizaciones con unos ingresos anuales superiores a 1.000 millones de d\u00f3lares. El 50% de los ejecutivos ten\u00eda funciones corporativas (por ejemplo, estrategia, sostenibilidad, ventas y marketing, contabilidad y finanzas, TI, operaciones) y el otro 50% funciones relacionadas con la cadena de valor (como por ejemplo, innovaci\u00f3n\/I+D, dise\u00f1o y desarrollo de productos, abastecimiento y compras, cadena de suministro y log\u00edstica, fabricaci\u00f3n y producci\u00f3n). Estas organizaciones tienen su sede en 12 pa\u00edses (Australia, Canad\u00e1, Francia, Alemania, India, Italia, Jap\u00f3n, Pa\u00edses Bajos, Espa\u00f1a, Suecia, Reino Unido, EE. UU.) y operan en sectores clave como Aeroespacio y Defensa, Automoci\u00f3n, Productos de Consumo y Retail, Energ\u00eda, Servicios Financieros, Salud y Ciencias de la Vida, Fabricaci\u00f3n Industrial, Telecomunicaciones, Utilities, y Sector P\u00fablico\/Gobierno. El alcance de la investigaci\u00f3n se ha centrado en pr\u00e1cticas e iniciativas dentro de la sostenibilidad medioambiental y no inclue los aspectos sociales de la sostenibilidad.<\/p>\n

[1] Sather Research, \u00abGasto en I+D como porcentaje de los ingresos por sector (S&P 500)\u00bb, marzo de 2021, National Center for Science and Engineering Statistics.<\/span><\/p>\n

[2] Esta percepci\u00f3n es especialmente profunda en Estados Unidos (61% de los ejecutivos encuestados) y en el sector minorista (65%), mientras que s\u00f3lo el 37% de los ejecutivos de la sanidad y las ciencias de la vida opina del mismo modo.<\/span><\/p>\n

[3] De 2020 a 2021, el 11% de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s avanzadas en sostenibilidad o \u00abpunteras\u00bb obtuvo un 83% m\u00e1s de ingresos por empleado en comparaci\u00f3n con la media, mientras que el 26% menos avanzadas estaban un 13% por debajo de la media. Los \u201cpioneros\u201d tambi\u00e9n obtuvieron un margen de beneficio neto un 9% mayor que la media durante el mismo periodo. Esto no demuestra que la sostenibilidad conduzca directamente a la rentabilidad, pero pone de manifiesto que no es necesariamente una fuga financiera y que las organizaciones pueden ser financieramente avanzadas y sostenibles al mismo tiempo. Los \u201cpioneros\u201d han puesto en marcha, por ejemplo, medidas que benefician tanto en el plano financiero como en el de la sostenibilidad, como sistemas inteligentes para reducir el consumo de energ\u00eda, planes de reducci\u00f3n de residuos o el fomento del teletrabajo para reducir las emisiones. Los \u00abpioneros\u00bb se definen como empresas que demuestran mayor madurez en 1) los procesos de la cadena de valor, incluidos el abastecimiento, la I+D\/dise\u00f1o de productos\/innovaci\u00f3n, la fabricaci\u00f3n y la log\u00edstica; 2) la forma en que consiguen que su plantilla se comprometa con sus visiones de sostenibilidad y 3) el uso de la tecnolog\u00eda para la sostenibilidad.<\/span><\/p>\n

Arriba, foto de Jack Carey en Pexels<\/em><\/span><\/p>\n

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Los ejecutivos reconocen la urgencia de la acci\u00f3n clim\u00e1tica, pero hasta el momento, el impacto sobre el terreno es limitado, ya que carecen de una estrategia global, claridad en los modelos de negocio y una implementaci\u00f3n coordinada Aunque las organizaciones reconocen la necesidad de la sostenibilidad y la mayor\u00eda ha anunciado su compromiso de cero … <\/p>\n

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