{"id":8941,"date":"2022-09-16T11:10:30","date_gmt":"2022-09-16T10:10:30","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=8941"},"modified":"2022-09-16T11:10:30","modified_gmt":"2022-09-16T10:10:30","slug":"la-fabrica-inteligente-la-solucion-para-el-futuro-de-la-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=8941","title":{"rendered":"La f\u00e1brica inteligente, la soluci\u00f3n para el futuro de la industria"},"content":{"rendered":"

Los diferentes indicadores econ\u00f3micos relacionados con la industria muestran claramente la necesidad de acometer acciones efectivas para superar con \u00e9xito los diferentes condicionantes a los que s\u00ed o s\u00ed nuestras empresas tendr\u00e1n que enfrentarse<\/strong><\/p>\n

Sisteplant, compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola especializada en el desarrollo de soluciones y servicios para la Industria Inteligente, lleva cerca de 40 a\u00f1os ayudando a las empresas a acometer planes de transformaci\u00f3n que permiten mejorar sustancialmente su competitividad. Recientemente, y basado en su experiencia, ha establecido un dec\u00e1logo de medidas que pueden ayudar a las empresas a estar mejor preparadas para afrontar la crisis:<\/p>\n

1.- Realizar un an\u00e1lisis en profundidad del modelo actual.<\/strong> Estudiar los procesos de principio a fin con una visi\u00f3n hol\u00edstica: consumos y uso eficiente de todos los recursos, estrategia de aprovisionamientos y compras, nivel de digitalizaci\u00f3n, roles y funciones de nuestros equipos, reactividad de la cadena de suministro y sincronizaci\u00f3n de actividades, con el fin de detectar ineficiencias, robustecer el proceso y sobre todo ganar agilidad y reactividad ante los actuales cambios de nuestro entorno.<\/p>\n

2.- Redefinir el modelo, bas\u00e1ndose en la innovaci\u00f3n y la sostenibilidad<\/strong>. Una vez conocidos los resultados del an\u00e1lisis es el momento de repensar el modelo industrial, guiado por la innovaci\u00f3n, la capacidad de industrializar nuevos productos e impulsado por la sostenibilidad. Ejemplos como la remanufactura para introducir la econom\u00eda circular en la industria, o el pago por uso son nuevos modelos con un gran futuro y que combinan innovaci\u00f3n y sostenibilidad. Con la meta definida es el momento de dise\u00f1ar el camino para lograrla, aplicando siempre el sentido com\u00fan y la proactividad. Ser\u00e1 necesario establecer una estrategia global que contemple tecnolog\u00eda, conocimiento, personas, modelo industrial y de negocio y establecer el roadmap para poner en marcha la transformaci\u00f3n.<\/p>\n

3.- Situar la flexibilidad como m\u00e1xima<\/strong>. La incertidumbre vivida en los \u00faltimos a\u00f1os ha demostrado que las industrias con capacidad para adaptarse a las diferentes situaciones afrontan mejor las dificultades. A la hora de definir el modelo industrial, la flexibilidad es clave. La soluci\u00f3n es evolucionar hacia modelos de fabricaci\u00f3n inteligente, que permiten establecer un control absoluto del proceso productivo y adaptar la actividad a la demanda o a los recursos disponibles de una forma \u00e1gil.<\/p>\n

4.- Aspirar a la f\u00e1brica predictiva<\/strong>. Es el m\u00e1ximo exponente de la f\u00e1brica inteligente. Gracias a tecnolog\u00edas de Machine Learning, los sistemas permiten predecir fallos, fluctuaciones de la demanda, reducir el consumo de energ\u00eda para impulsar su sostenibilidad y optimizar los par\u00e1metros productivos, garantizando que la producci\u00f3n sea robusta y con calidad Cero Defectos.<\/p>\n

5.- Adaptar la organizaci\u00f3n al nuevo modelo<\/strong>. Un modelo industrial inteligente exige de una nueva estructura y organizaci\u00f3n con jerarqu\u00edas casi planas, con plantillas orientadas a proyectos, en vez de a objetivos y donde se valoran las competencias demostradas por encima de las titulaciones. Adem\u00e1s, se establecen sistemas de transferencia del conocimiento.<\/p>\n

6.- Definir el papel que deben jugar las personas y crear f\u00e1bricas m\u00e1s humanas<\/strong>. Las personas son esenciales en el modelo de industria inteligente, pero es necesario dotarlas de nuevas competencias para que evolucionen y puedan aprovechar las herramientas que ofrece la f\u00e1brica inteligente para tomar mejores decisiones. Debemos cuidar el bienestar de las personas que trabajan en las plantas y dotarlas de espacios para la creatividad y la innovaci\u00f3n, motivarlas para que quieran seguir creciendo y cuidar de su salud f\u00edsica y mental.<\/p>\n

7.- Digitalizar con inteligencia<\/strong>. La digitalizaci\u00f3n es clave en el proceso de transformaci\u00f3n industrial, pero debe estar alineada con el modelo que se quiere alcanzar. La digitalizaci\u00f3n es uno de los medios que nos permitir\u00e1 lograr el objetivo no un fin en s\u00ed misma.<\/p>\n

8.- No perder de vista el largo plazo<\/strong>. El temor a una crisis puede llevar a algunas empresas a pensar a corto plazo y a adoptar \u00fanicamente medidas orientadas a la reducci\u00f3n de costes, una estrategia que pueden poner en peligro el futuro de la empresa. M\u00e1s bien al contrario, es el momento de invertir pensando en las ventajas que esa inversi\u00f3n tendr\u00e1 a corto y a largo plazo.<\/p>\n

9.- Colaborar con otras empresas<\/strong>: es una de las grandes tendencias empresariales. Identificar compa\u00f1\u00edas que fabriquen productos complementarios o que no nos resulte rentable fabricar y establecer alianzas para alcanzar una mayor integraci\u00f3n de la cadena de suministro.<\/p>\n

10.- Mantener el optimismo:<\/strong> todas las crisis traen consigo oportunidades. Esta terminar\u00e1 pasando, igual que las anteriores, y puede representar una ocasi\u00f3n ideal para salir fortalecidos. Solo hay que dar los pasos adecuados.<\/p>\n

Seg\u00fan ha se\u00f1alado la CEO de Sisteplant, Ana Santiago, \u201cEn estos momentos es importante actuar, no quedarse parados, pero trabajar con serenidad para evitar tomar decisiones precipitadas. Hay que establecer una estrategia a largo plazo\u201d. Y continu\u00f3 se\u00f1alando que \u201cla industria inteligente es el paradigma al que deben aspirar las empresas hoy en d\u00eda para ganar en competitividad y sostenibilidad. La f\u00e1brica inteligente o 4.0 es aquella en la que se hibridan el mundo f\u00edsico y virtual, se basa en el dato, sobre el que trabajan en tecnolog\u00edas como la Inteligencia Artificial y Machine Learning para establecer modelos anticipativos, aspira a la sostenibilidad, tiene una organizaci\u00f3n \u00e1gil, con estructuras planas y las personas est\u00e1n capacitadas para la toma de decisiones de forma aut\u00f3noma\u201d.<\/p>\n

Arriba, en la foto, Ana Santiago, CEO de Sisteplant \/ Imagen cortes\u00eda de Sisteplant<\/em><\/span><\/p>\n

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