{"id":8412,"date":"2022-08-10T13:39:37","date_gmt":"2022-08-10T12:39:37","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=8412"},"modified":"2022-08-10T13:39:37","modified_gmt":"2022-08-10T12:39:37","slug":"3-razones-para-implantar-las-it-como-servicio-en-las-organizaciones-segun-dell-technologies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=8412","title":{"rendered":"3 razones para implantar las IT como servicio en las organizaciones, seg\u00fan Dell Technologies"},"content":{"rendered":"

Los modelos as-a-Service ofrecen a las empresas m\u00e1s control, flexibilidad y agilidad en las IT, al tiempo que brindan a las organizaciones una ventaja en la captaci\u00f3n de talento<\/strong><\/p>\n

En un momento en el que la transformaci\u00f3n digital se est\u00e1 enfrentando a la escasez de la cadena de suministro y a otros obst\u00e1culos, la transformaci\u00f3n del negocio requiere una infraestructura inform\u00e1tica flexible y adaptable que se alinee con un modelo de negocio digital.
\nComo resultado, los CIO est\u00e1n recurriendo cada vez m\u00e1s a modelos de IT como servicio que ofrecen una experiencia en la nube en cualquier lugar, desde el centro de datos hasta el edge, lo que les permite centrarse en lograr resultados comerciales y descubrir nuevas oportunidades de negocio.
\nLas IT como servicio ayudan a las empresas a ser m\u00e1s flexibles y \u00e1giles, a atraer a los mejores talentos tecnol\u00f3gicos para impulsar la ventaja competitiva y a mantener el control sobre los activos corporativos. Todo ello para lograr los mejores resultados comerciales.<\/p>\n

Para Dell Technologies existen 3 razones muy importantes para implementar modelos de IT como servicio en las organizaciones:<\/p>\n

#1: Permiten un control de todos los activos y el cumplimiento normativo y de seguridad<\/strong>
\nEl 78% de las organizaciones est\u00e1n utilizando m\u00faltiples proveedores cloud, seg\u00fan una encuesta de 2021 realizada por The Enterprise Strategy Group encargada por Dell. Sin embargo, por mucho que la nube p\u00fablica lleve la delantera en el mundo digital, migrar a la nube p\u00fablica es un desaf\u00edo y un riesgo significativo. Algunas aplicaciones propietarias son demasiado caras para migrarlas a la nube p\u00fablica y no existe un claro retorno de la inversi\u00f3n. Otras aplicaciones deben permanecer on-premise para cumplir con las reglas de ciberseguridad y cumplimiento. Ante este desaf\u00edo, las caracter\u00edsticas de control, cumplimiento y gobierno que permiten las IT como servicio suponen grandes ventajas.
\nLas IT como servicio permiten a los departamentos de tecnolog\u00eda el control de todos los datos, aplicaciones y middleware. El factor control es cr\u00edtico, especialmente a medida que los vol\u00famenes de datos siguen aumentando.<\/p>\n

#2: Aportan flexibilidad sin bloqueo<\/strong>
\nLos nuevos modelos de TI como servicio tambi\u00e9n aportan la flexibilidad de alojar la infraestructura en las instalaciones propias o en proveedores de servicio de centro de datos, con la opci\u00f3n de conectarse a una variedad de nubes p\u00fablicas para crear entornos de computaci\u00f3n h\u00edbridos y multinube.
\nCon las IT como servicio, las organizaciones pueden escalar verticalmente o reducir los recursos inform\u00e1ticos, operativos, de almacenamiento y de red en funci\u00f3n de los requisitos empresariales. Los minoristas con negocios estacionales, por ejemplo, pueden adquirir f\u00e1cilmente capacidad adicional de c\u00f3mputo y almacenamiento durante los picos de compras navide\u00f1as y reducir el servicio contratado cuando no se necesita capacidad, sin necesidad de planificar y pagar por una capacidad que no se necesita durante el a\u00f1o.
\nAdem\u00e1s, los modelos como servicio cuentan con un autoservicio de aprovisionamiento, una capacidad cr\u00edtica que permite a las organizaciones continuar con sus iniciativas de DevOps con la confianza de que los desarrolladores podr\u00e1n adquirir los recursos inform\u00e1ticos que necesitan sin las demoras asociadas a la adquisici\u00f3n de las IT tradicionales.
\nEste enfoque tambi\u00e9n reduce la velocidad de comercializaci\u00f3n al tiempo que garantiza que la organizaci\u00f3n tenga los activos inform\u00e1ticos no solo implementados sino adaptados para cada iniciativa, tanto actual como futura.
\nEn resumen: Las IT como servicio permitir\u00e1n a la organizaci\u00f3n adaptarse r\u00e1pidamente a los cambios en el entorno empresarial al tiempo que evitan los bloqueos asociados con la mayor\u00eda de las soluciones de nube p\u00fablica. Evitar el bloqueo reduce los riesgos, los costes y la complejidad del negocio.<\/p>\n

#3: Atraen el talento a las organizaciones<\/strong>
\nLos principales profesionales de la tecnolog\u00eda quieren trabajar para las empresas que trabajan con las mejores tecnolog\u00edas, con herramientas, procesos y modelos de programaci\u00f3n, entre ellos el aprovisionamiento de autoservicio y el acceso casi en tiempo real a los recursos. Este es el punto \u00f3ptimo del modelo as-a-Service. Debido a que as-a-Service toca todos los modelos de computaci\u00f3n (cloud, off-premises, servicios gestionados, redes perimetrales), es un im\u00e1n para programadores, ingenieros de DevOps y otros expertos en infraestructura, entre otros roles t\u00e9cnicos clave que buscan carreras desafiantes en un entorno de aprendizaje continuo.
\nEn general, el modelo as-a-Service es mejor para las personas, mejor para la organizaciones y mejor para la empresa, porque permite innovar m\u00e1s r\u00e1pido. Sin embargo, su adopci\u00f3n supone un cambio cultural dentro de las IT, por lo que hay que subestimar el desaf\u00edo inherente.<\/p>\n

En conclusi\u00f3n: un enfoque como servicio proporciona tecnolog\u00eda, procesos y capacitaci\u00f3n, al tiempo que facilita, la velocidad de comercializaci\u00f3n y la agilidad en el logro de resultados comerciales para tales transformaciones hol\u00edsticas.<\/p>\n

Arriba, imagen cortes\u00eda de Dell<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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