{"id":758,"date":"2021-03-17T12:45:25","date_gmt":"2021-03-17T11:45:25","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=758"},"modified":"2021-03-17T12:45:25","modified_gmt":"2021-03-17T11:45:25","slug":"la-tecnologia-reimagina-la-educacion-y-el-trabajo-en-la-era-de-los-datos-y-el-aprendizaje-continuo-satya-nadella-ceo-de-microsoft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=758","title":{"rendered":"\u201cLa tecnolog\u00eda reimagina la educaci\u00f3n y el trabajo en la era de los datos y el aprendizaje continuo\u201d, Satya Nadella, CEO de Microsoft"},"content":{"rendered":"

Seg\u00fan Nadella, nos adentramos en una \u00e9poca fascinante desde el punto de vista de los datos, que ayudar\u00e1n a lograr enormes avances en el entorno educativo y laboral<\/strong><\/p>\n

\u201cLa clave de la digitalizaci\u00f3n en la educaci\u00f3n no est\u00e1 en la tecnolog\u00eda en s\u00ed, sino en lo que pueden llegar a hacer las personas con ella. Durante estos \u00faltimos meses, marcados por la pandemia, hemos visto como se han hecho cosas incre\u00edbles y se ha pasado en muy poco tiempo a un modelo de educaci\u00f3n en remoto. Ahora, se inicia la siguiente fase, quiz\u00e1s la m\u00e1s reveladora, donde profesores y estudiantes comenzar\u00e1n a reimaginar todo lo que pueden llegar a hacer inspirados por la tecnolog\u00eda para mantener esos altos niveles de resultados en un modelo h\u00edbrido\u201d, ha se\u00f1alado Satya Nadella, CEO de Microsoft, durante una conversaci\u00f3n con Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00c1lvarez-Pallete, presidente de Telef\u00f3nica en EnlightED, la conferencia mundial sobre educaci\u00f3n, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n, organizada recientemente por Fundaci\u00f3n Telef\u00f3nica, IE University, Fundaci\u00f3n Santillana y South Summit.<\/p>\n

El CEO de Microsoft y el de Telef\u00f3nica han repasado los retos que la COVID-19 ha planteado al aprendizaje y al entorno laboral y el papel clave que adquiere la tecnolog\u00eda en este nuevo paradigma. Nadella ha resaltado que el objetivo de la compa\u00f1\u00eda es trabajar para mejorar e innovar con herramientas, como Teams, Minecraft o Flipgrid, y as\u00ed ayudar a los estudiantes a aprender, e inspirar a los profesores para implantar nuevas metodolog\u00edas con las que llegar a sus alumnos, manteniendo su compromiso en este modelo que alternar\u00e1 clases presenciales con el aprendizaje en remoto.<\/p>\n

Los datos definir\u00e1n el futuro del nuevo entorno laboral colaborativo<\/strong>
\nEl nuevo entorno laboral ha ocupado tambi\u00e9n una buena parte de la conversaci\u00f3n entre \u00c1lvarez-Pallete y Nadella, quien ha se\u00f1alado que \u201cesta pandemia nos ha ense\u00f1ado que ning\u00fan dogma es bueno. As\u00ed como no podemos decir que la oficina es el \u00fanico lugar desde el que se puede trabajar, tampoco ahora debemos creer que \u00fanicamente en nuestro hogar podemos realizar nuestra actividad laboral. Porque ninguna de las dos afirmaciones es correcta\u201d. Nadella apuesta por un modelo que proporcione a los trabajadores flexibilidad. \u201cEn Microsoft ya desarroll\u00e1bamos gran parte de nuestro trabajo en remoto antes de la pandemia, como por ejemplo en algunas de nuestras filiales, algunos de nuestros estudios de videojuegos, como Xbox One, o GitHub, que por definici\u00f3n, es un modelo en remoto. Esto seguir\u00e1 siendo as\u00ed, pero indudablemente el trabajo a distancia se incrementar\u00e1 y ser\u00e1 un modelo que sobrevivir\u00e1 a la pandemia\u201d.
\nEl CEO de Microsoft ha se\u00f1alado que \u201cla naturaleza de trabajo est\u00e1 cambiando realmente hacia un modelo colaborativo. Esto es as\u00ed, hasta el punto de que incluso un experto ingeniero puede ahora conectarse y colaborar, gracias a HoloLens y a la tecnolog\u00eda 5G, con un trabajador que se encuentre en primera l\u00ednea dentro del sector de la fabricaci\u00f3n, por ejemplo, o de la asistencia sanitaria. Asimismo, es ya sabido que las reuniones son muy importantes, pero tambi\u00e9n el trabajo que se realiza antes y despu\u00e9s de ellas. Contar con tecnolog\u00edas, como Teams, que no es solo una herramienta para hacer videollamadas, sino que a\u00fana en un solo lugar todo el flujo de trabajo, es de enorme ayuda\u201d.
\nPara Satya Nadella nos adentramos en una \u00e9poca fascinante desde el punto de vista de los datos. Las limitaciones que impone la COVID-19 y esta nueva forma de educar, aprender y trabajar que ha impulsado, har\u00e1 que dispongamos de muchos datos que, si se gestionan correctamente, ayudar\u00e1n a lograr muchos avances. \u201cVamos a salir de esto con mucha informaci\u00f3n sobre la eficacia y la productividad de la educaci\u00f3n y del trabajo en remoto y de c\u00f3mo este modelo repercute en la econom\u00eda. Esto nos har\u00e1 pensar y avanzar para mejorar la forma de trabajar a distancia, haci\u00e9ndola de una forma m\u00e1s saludable y productiva, manteniendo altos niveles de colaboraci\u00f3n y aprendizaje\u201d.
\nSatya Nadella ha comentado que la forma en la que gestionamos nuestra atenci\u00f3n se vuelve muy relevante en un momento en el que utilizamos la tecnolog\u00eda m\u00e1s que nunca y en el que se realizan muchas reuniones virtuales. Y es que algunos estudios han demostrado que muchas personas se sienten menos conectadas y experimentan m\u00e1s fatiga al llevar a cabo reuniones a trav\u00e9s de videollamadas, en comparaci\u00f3n a si las realizaran en un formato f\u00edsico. \u201cEsto no significa que seamos menos productivos, simplemente que el exceso de conexiones virtuales y el nulo contacto f\u00edsico, o incluso la p\u00e9rdida del tiempo de desconexi\u00f3n que se ten\u00eda en el trayecto entre el lugar de trabajo y el hogar, ahora reducido a minutos dentro de la misma casa, puede generar fatiga. Es por ello por lo que estamos trabajando para mejorar el bienestar de las personas, con avances dentro de nuestra plataforma Teams\u201d.<\/p>\n

Aprendizaje continuo y habilidades digitales<\/strong>
\nEl aprendizaje continuo y la mejora de las capacidades digitales son imprescindibles para Satya Nadella. \u201cLas corporaciones son m\u00e1quinas de aprendizaje. Tienes que adquirir conocimientos a nivel empresarial todos los d\u00edas para que la empresa se mantenga\u201d, se\u00f1ala.
\nEl CEO de Microsoft prev\u00e9 que, en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os, unos 800 millones de personas necesitar\u00e1n volver a capacitarse y adquirir nuevas habilidades para poder tener una oportunidad en la nueva econom\u00eda digital. \u201cEn ese contexto, creo que los datos pueden ayudar mucho. Por ejemplo, estamos compartiendo informaci\u00f3n extra\u00edda de LinkedIn, incluso con el Ministerio de Trabajo en Espa\u00f1a. De esta forma, queremos ayudar a mejorar y enfocar los programas de reciclaje a que proporcionen a los trabajadores las habilidades digitales necesarias que les permitan optar a nuevos y mejores trabajos, algo a lo que tambi\u00e9n estamos contribuyendo al poner de forma gratuita nuestra plataforma de aprendizaje, Microsoft Learn, a disposici\u00f3n de todas las personas en Espa\u00f1a, que, adem\u00e1s, les ayuda a certificarse\u201d.
\nNadella tambi\u00e9n ha destacado el trabajo conjunto entre Microsoft y Telef\u00f3nica para mejorar la digitalizaci\u00f3n de las PYMES, algo clave para sobrevivir a la crisis generada por la pandemia.<\/p>\n

Arriba, en la imagen, Satya Nadella, CEO de Microsoft. Imagen cortes\u00eda de Microsoft<\/em><\/span><\/p>\n

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