{"id":7051,"date":"2022-04-27T14:03:32","date_gmt":"2022-04-27T13:03:32","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=7051"},"modified":"2022-04-27T14:03:32","modified_gmt":"2022-04-27T13:03:32","slug":"generar-resiliencia-digital-mediante-la-optimizacion-de-los-procesos-nuevo-objetivo-de-las-organizaciones-espanolas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=7051","title":{"rendered":"Generar resiliencia digital mediante la optimizaci\u00f3n de los procesos, nuevo objetivo de las organizaciones espa\u00f1olas"},"content":{"rendered":"

IDC Research Espa\u00f1a y el l\u00edder en Execution Management Celonis muestran en un evento conjunto que los esfuerzos actuales de transformaci\u00f3n empresarial est\u00e1n fracasando; primero hay que entender los procesos y revelar las ineficiencias para que una empresa sea m\u00e1s resiliente<\/strong><\/p>\n

La pandemia ha sido un punto de no retorno para las inversiones digitales en nuestro pa\u00eds, acelerando as\u00ed el gasto de las empresas en su viaje digital. En 2022, la mayor\u00eda de las organizaciones est\u00e1n apostando por una estrategia digital first de las cuales el 60% ya exige a sus CIOs que generen ingresos digitales, a trav\u00e9s de la inteligencia derivada de los datos. IDC Research Espa\u00f1a y Celonis revelan en su evento \u00abEl futuro de la inteligencia: Generando resiliencia digital en las organizaciones a trav\u00e9s de los datos\u00bb, que muchos esfuerzos de transformaci\u00f3n digital son in\u00fatiles, ya que las organizaciones gastan millones en cientos de sistemas que solo a\u00f1aden m\u00e1s complejidad a sus negocios.
\nIDC Research Espa\u00f1a y Celonis han dedicado gran parte del evento a la enorme complejidad entre los procesos, las personas y la tecnolog\u00eda, por ejemplo, las complicaciones que crean las nuevas regulaciones y los equipos de personas en silos. La combinaci\u00f3n de estos factores crea un caldo de cultivo para las ineficiencias ocultas, e impacta negativamente en el rendimiento de la empresa desde una perspectiva econ\u00f3mica, equitativa y sostenible.
\nGenerar ventajas competitivas a trav\u00e9s de los datos y aumentar la productividad de los empleados son los nuevos objetivos de las empresas espa\u00f1olas. Las conclusiones presentadas en este informe confirman que los enfoques flexibles en t\u00e9rminos de liderazgo, estructuras organizativas, procesos y arquitectura tecnol\u00f3gica se traducen directamente en la creaci\u00f3n de nuevo valor para las organizaciones en un contexto en el que m\u00e1s del 30% de las aplicaciones se ejecutan en la nube h\u00edbrida. El informe tambi\u00e9n demuestra que las empresas m\u00e1s \u00e1giles -aquellas que son capaces de adaptarse r\u00e1pidamente a las condiciones cambiantes y de reinventarse, gracias a un s\u00f3lido conocimiento de sus procesos internos- son hasta un 93% m\u00e1s rentables.
\nComo se\u00f1ala Jos\u00e9 Antonio Cano, director de an\u00e1lisis de IDC Research Espa\u00f1a, \u201cEn estos tiempos inciertos y en constante cambio, las empresas siguen luchando por entender c\u00f3mo funcionan realmente sus negocios. Sin este conocimiento profundo de sus propios procesos, no pueden seguir siendo resistentes, y mucho menos competitivos. Con las soluciones de miner\u00eda de procesos y Execution Management, las empresas son capaces de entender los factores que acaban por reducir dr\u00e1sticamente el rendimiento, y corregir las ineficiencias de los procesos. Al revelar las ineficiencias, y luego tomar las medidas adecuadas para mejorar el rendimiento, las empresas pueden operar a niveles que nunca antes creyeron posibles\u00bb.<\/p>\n

La visibilidad de los procesos es clave para aumentar la agilidad del negocio<\/strong>
\nPor \u00faltimo, IDC y Celonis indican que los principales retos que frenan la inversi\u00f3n en algunas tecnolog\u00edas m\u00e1s nuevas, como la extracci\u00f3n de procesos y el Execution Management, est\u00e1n relacionados con el factor humano, debido a la escasez de personal cualificado, especialmente en las grandes organizaciones. Sin personas cualificadas sobre el terreno, las empresas dudan en adoptar nuevas tecnolog\u00edas y adaptarse a formas de trabajo diferentes. De igual manera, la incertidumbre que conlleva la implantaci\u00f3n en el flujo de trabajo de un negocio, as\u00ed como la falta de conocimiento o experiencia de los casos de uso para aplicar este tipo de soluciones son algunos de los factores que dificultan la entrada de una nueva tecnolog\u00eda o m\u00e9todo en las empresas espa\u00f1olas.
\nAdem\u00e1s, al no tener visibilidad de los procesos, las organizaciones a menudo se encuentran con que tienen poca idea de lo que realmente est\u00e1 pasando dentro de dichos procesos. Es dif\u00edcil arreglar algo cuando no se conoce la forma de localizar un problema, ya que la complejidad se acumula cuando las empresas ejecutan procesos en cientos de sistemas de software diferentes. Esto crea un caldo de cultivo para las ineficiencias ocultas dentro de cada empresa, ya que disminuyen dr\u00e1sticamente el rendimiento empresarial, y cuestan a las empresas miles de millones en presupuesto y oportunidades de negocio perdidas.
\nEn palabras de Javier D\u00edaz, vicepresidente y Sales Country Leader Iberia y LATAM de Celonis, \u00abLas organizaciones no est\u00e1n optimizando los procesos y, por tanto, no est\u00e1n rindiendo al m\u00e1ximo ni optimizando su potencial. La empresa media ejecuta procesos a trav\u00e9s de cientos de sistemas que no funcionan bien entre s\u00ed. Es crucial que las empresas entiendan primero sus procesos como parte de cualquier iniciativa de transformaci\u00f3n. Empezando por lo peque\u00f1o, con un proceso, las empresas pueden obtener valor r\u00e1pidamente. Con el tiempo, pueden escalar infinitamente a trav\u00e9s de una organizaci\u00f3n, beneficiando a la compa\u00f1\u00eda desde una perspectiva econ\u00f3mica, equitativa y sostenible\u00bb.<\/p>\n

Arriba, imagen cortes\u00eda de IDC<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

IDC Research Espa\u00f1a y el l\u00edder en Execution Management Celonis muestran en un evento conjunto que los esfuerzos actuales de transformaci\u00f3n empresarial est\u00e1n fracasando; primero hay que entender los procesos y revelar las ineficiencias para que una empresa sea m\u00e1s resiliente La pandemia ha sido un punto de no retorno para las inversiones digitales en … <\/p>\n

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