{"id":6651,"date":"2022-03-23T15:33:54","date_gmt":"2022-03-23T14:33:54","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=6651"},"modified":"2022-03-23T15:33:54","modified_gmt":"2022-03-23T14:33:54","slug":"la-salud-conectada-podria-beneficiar-cada-fase-de-la-experiencia-del-paciente-pero-menos-del-20-de-los-casos-se-lleva-a-la-practica-en-la-actualidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=6651","title":{"rendered":"La salud conectada podr\u00eda beneficiar cada fase de la experiencia del paciente, pero menos del 20% de los casos se lleva a la pr\u00e1ctica en la actualidad"},"content":{"rendered":"

A pesar del creciente inter\u00e9s en introducir la innovaci\u00f3n en el sector, solo unas pocas organizaciones sanitarias tienen las capacidades digitales, t\u00e9cnicas y de colaboraci\u00f3n necesarias para hacer realidad la salud conectada, lo que abre la puerta a la entrada de las grandes entidades tecnol\u00f3gicas<\/strong><\/p>\n

Se espera que el n\u00famero de ofertas de salud conectada aprobadas crezca un 40% en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, dado su gran potencial para aumentar la participaci\u00f3n y compromiso de los pacientes, las nuevas posibilidades de tratamiento y el diagn\u00f3stico, y la detecci\u00f3n temprana de enfermedades. Sin embargo, solo el 16% de las empresas sanitarias est\u00e1 probando o ha aprobado productos de salud conectada en el mercado. El desarrollo general de la salud conectada para la mayor\u00eda de las organizaciones es s\u00f3lo \u00abemergente\u00bb. As\u00ed se desprende del \u00faltimo informe del Instituto de Investigaci\u00f3n Capgemini, Unlocking the Value in Connected Health, en el que se detallan las principales \u00e1reas terap\u00e9uticas en las que la salud conectada podr\u00eda reportar importantes beneficios a los pacientes, as\u00ed como los obst\u00e1culos que deben superar las organizaciones sanitarias para conseguirlos.
\nSeg\u00fan el informe, las principales \u00e1reas terap\u00e9uticas para los futuros productos sanitarios conectados en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os incluyen enfermedades relacionadas con la neurociencia, como la esclerosis m\u00faltiple, el Alzheimer y la epilepsia, seguidas de enfermedades raras y la inmunolog\u00eda. Para conseguirlo, m\u00e1s del 50% de las organizaciones sanitarias tiene previsto desarrollar casos de uso en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os para la monitorizaci\u00f3n remota de pacientes, aplicaciones de biomarcadores digitales (por ejemplo, biosensores port\u00e1tiles), diagn\u00f3sticos predictivos y medicina preventiva con Inteligencia Artificial.
\nSin embargo, el sector est\u00e1 todav\u00eda muy lejos de realizar este tipo de casos de uso, y s\u00f3lo una cuarta parte de las organizaciones sanitarias encuestadas ha avanzado en \u00e1reas clave de la salud conectada como el dise\u00f1o de productos o la estrategia de desarrollo de estos. La investigaci\u00f3n tambi\u00e9n encontr\u00f3 que menos de un tercio de las organizaciones tiene las capacidades digitales, tecnol\u00f3gicas y de colaboraci\u00f3n necesarias para llevar a cabo las iniciativas de salud conectada con \u00e9xito. Por ejemplo, solo una cuarta parte utiliza la Inteligencia Artificial para realizar an\u00e1lisis predictivos sobre los datos en tiempo real de los productos sanitarios conectados. Menos a\u00fan (21%) tiene un Centro de Excelencia para impulsar la innovaci\u00f3n, las sinergias y las mejores pr\u00e1cticas en sus ofertas de salud conectada.
\nEn palabras de Olivier Zitoun, Responsable Global del sector Sanidad en Capgemini: \u00abLa realidad es que en la actualidad existe una gran demanda y una oportunidad de mejorar los resultados de los pacientes, adem\u00e1s de una serie de tecnolog\u00edas que nos aportan la posibilidad de revolucionar las v\u00edas de tratamiento y las interacciones de los pacientes con los proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica. Para aprovechar los beneficios de las tecnolog\u00edas de salud digital, las organizaciones tendr\u00e1n que abordar las brechas de habilidades, la tecnolog\u00eda y la estructura con el fin de generar una oferta de productos de salud conectada expansible, personalizada e integrada. Las organizaciones sanitarias m\u00e1s grandes muestran signos de madurez m\u00e1s prometedores, pero con las grandes entidades tecnol\u00f3gicas que tambi\u00e9n tienen en cuenta el potencial, el mercado en su conjunto debe avanzar al mismo ritmo\u00bb.
\nLas organizaciones que se encuentran m\u00e1s avanzadas en materia de salud conectada, y que por lo tanto han superado la fase de estrategia, son en su gran mayor\u00eda las grandes empresas. Casi la mitad de las organizaciones sanitarias con m\u00e1s de 20.000 millones de d\u00f3lares de ingresos afirma haber alcanzado la madurez en la estrategia de desarrollo de productos y planificaci\u00f3n de estos, en comparaci\u00f3n con solo el 17% de las empresas con menos de 1.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

Las razones que explican esta discrepancia son m\u00faltiples, pero en gran medida se reducen a la mayor capacidad de las empresas m\u00e1s grandes para superar los dos principales retos del desarrollo y la ampliaci\u00f3n de la salud conectada: las vulnerabilidades de seguridad y la aprobaci\u00f3n reglamentaria.
\nSeg\u00fan el informe, las organizaciones sanitarias m\u00e1s peque\u00f1as est\u00e1n tomando medidas para ponerse al d\u00eda, y las razones de su falta de madurez podr\u00edan deberse a una discrepancia en la percepci\u00f3n entre los ejecutivos de tecnolog\u00eda y de negocios de las habilidades disponibles en la empresa. Por ejemplo, cerca de la mitad de los que desempe\u00f1an funciones empresariales cree que la empresa de salud conectada tiene las competencias adecuadas en materia de realidad aumentada y virtual, mientras que s\u00f3lo el 20% del personal t\u00e9cnico est\u00e1 de acuerdo. La realidad aumentada\/virtual, el pensamiento sist\u00e9mico y la interoperabilidad, la ingenier\u00eda y el dise\u00f1o centrado en el ser humano son las principales habilidades t\u00e9cnicas con mayor escasez.<\/p>\n

Para aumentar el avance en el implementaci\u00f3n de la salud conectada y acelerar el desarrollo de los casos de uso, Capgemini ha identificado seis \u00e1reas de enfoque cr\u00edticas:
\n– Definir una estrategia comercial de salud conectada alineada con los planes de portfolio de productos establecidos.
\n– Dise\u00f1ar productos de salud conectada para impulsar un valor y unos resultados medibles.
\n– Construir un ecosistema de datos que promueva el intercambio de datos y la interoperabilidad dentro y fuera de la organizaci\u00f3n.
\n– Mejorar el talento en datos, ciencia del comportamiento y desarrollo \u00e1gil.
\n– Centralizar la gobernanza, el modelo operativo y las estructuras financieras de la salud conectada para impulsar el crecimiento y la coordinaci\u00f3n normativa.
\n– Construir un ecosistema de salud conectada que proporcione una estructura y unos l\u00edmites, pero que tambi\u00e9n adopte innovaciones abiertas.<\/p>\n

1.- A efectos de esta investigaci\u00f3n, la definici\u00f3n de salud conectada abarca un amplio espectro de productos y servicios de salud digital, desde productos de bienestar digital como los productos de consumo que se pueden usar hasta soluciones cl\u00ednicamente validadas como los acompa\u00f1antes digitales, la terap\u00e9utica digital (DTx) y la DTx combinada, incluido el software como dispositivo m\u00e9dico (SaMD).<\/span>
\n2.- La investigaci\u00f3n abarca las organizaciones de biotecnolog\u00eda y farmac\u00e9uticas (biofarmacia).<\/span><\/p>\n

Arriba, en la foto, Olivier Zitoun, Responsable Global del sector Sanidad en Capgemini \/ Imagen cortes\u00eda de Capgemini<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A pesar del creciente inter\u00e9s en introducir la innovaci\u00f3n en el sector, solo unas pocas organizaciones sanitarias tienen las capacidades digitales, t\u00e9cnicas y de colaboraci\u00f3n necesarias para hacer realidad la salud conectada, lo que abre la puerta a la entrada de las grandes entidades tecnol\u00f3gicas Se espera que el n\u00famero de ofertas de salud conectada … <\/p>\n

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