{"id":6465,"date":"2022-03-14T12:08:37","date_gmt":"2022-03-14T11:08:37","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=6465"},"modified":"2022-03-14T12:09:38","modified_gmt":"2022-03-14T11:09:38","slug":"el-64-de-las-organizaciones-dice-tener-una-estrategia-digital-pero-solo-el-3-reconoce-que-ya-le-ha-generado-nuevas-fuentes-de-ingresos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=6465","title":{"rendered":"El 64% de las organizaciones dice tener una estrategia digital pero s\u00f3lo el 3% reconoce que ya le ha generado nuevas fuentes de ingresos"},"content":{"rendered":"

Los altos directivos deben tomar conciencia digital e invertir en innovaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n para que sus empresas sigan siendo relevantes en el futuro<\/strong><\/p>\n

El 84% de los responsables de TI siente estar bajo la presi\u00f3n de cumplir con las estrategias de transformaci\u00f3n digital y el 90% de las organizaciones reconoce que tener un enfoque digital es ahora una necesidad. No obstante, aunque las empresas est\u00e1n creando mejores h\u00e1bitos y sistemas digitales, ya es necesario dar un paso m\u00e1s y extraer todo el valor de la cultura digital. Estas son algunas de las principales conclusiones del estudio \u201cFrom Digital Culture to Value Realisation\u201d, elaborado por IDC para Nutanix (NASDAQ: NTNX), compa\u00f1\u00eda l\u00edder en tecnolog\u00edas h\u00edbridas multicloud.
\n\u00abCon la pandemia acelerando notablemente el ritmo de inversi\u00f3n en digitalizaci\u00f3n, IDC predice que en 2022 m\u00e1s de la mitad de la econom\u00eda mundial estar\u00e1 basada o influenciada por las soluciones digitales\u00bb, afirma Sammy Zoghlami, SVP EMEA de Nutanix. \u00abEl concepto Digital-First no solo requiere un replanteamiento del sistema sino tambi\u00e9n una nueva mentalidad corporativa en la que todos los altos directivos, C-suite, consideren a las tecnolog\u00edas digitales como el catalizador para el crecimiento del negocio. Los resultados de este estudio indican claramente que las organizaciones deben tener en cuenta los posibles retos y costes con los que se pueden encontrar al ejecutar m\u00faltiples instancias en la nube, lo que pone de manifiesto la necesidad de gestionar mejor la multicloud y hacer una implantaci\u00f3n racional para evitar la proliferaci\u00f3n de nubes.\u00bb
\nEl estudio elaborado por IDC muestra que, al igual que la gesti\u00f3n de los datos y la innovaci\u00f3n, el traducir las inversiones digitales en ingresos es otra de las principales prioridades de las empresas en la regi\u00f3n EMEA. Adem\u00e1s, los encuestados creen que la responsabilidad ya no puede recaer \u00fanicamente en el departamento de TI y que debe ser asumida por la direcci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n

Entre las principales conclusiones del estudio destacan las siguientes:<\/p>\n

\u2022 Convertir las inversiones en ingresos<\/strong>. M\u00e1s del 64% de las organizaciones dice tener una estrategia digital. Sin embargo, s\u00f3lo el 3% reconoce que le haya generado nuevas fuentes de ingresos. Parece existir una clara \u201cdesconexi\u00f3n\u201d entre el \u00e1rea de negocio, donde el 32% afirma estar ya en una fase de pruebas con sus proyectos digitales, y el de TI, en la que solo el 5% reconoce que sus empresas est\u00e1n desarrollando estrategias digitales para conseguir nuevas fuentes de ingresos.<\/p>\n

\u2022 Del departamento de TI a la alta direcci\u00f3n (C-suite)<\/strong>. Las empresas que han participado en el estudio tienen claro que para que una estrategia digital tenga impacto, es esencial decir adi\u00f3s a las estructuras jer\u00e1rquicas y apostar por enfoques m\u00e1s colaborativos entre los equipos de TI y de direcci\u00f3n. Al menos el 47% de las organizaciones afirma que la aprobaci\u00f3n de sus iniciativas de transformaci\u00f3n digital corresponde a un miembro de la alta direcci\u00f3n que no es el responsable de TI.<\/p>\n

\u2022 Dar forma a la cultura digital.<\/strong> Entre las tres medidas m\u00e1s valoradas para transformar la cultura de la organizaci\u00f3n de forma efectiva, se encuentran: promover el cambio en la percepci\u00f3n del equipo directivo, redefinir los objetivos tanto del negocio actual como del futuro, e impulsar el cambio de comportamiento de los individuos renovando el prop\u00f3sito y las pautas de actuaci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n

\u2022 Pilares clave para conformar la cultura digital.<\/strong> Seg\u00fan el estudio, hay tres pilares clave que los equipos de alta direcci\u00f3n deben tener en cuenta para crear una verdadera cultura digital, y siempre utilizando las tecnolog\u00edas en la nube como habilitadoras. Se trata de la econom\u00eda del valor, la innovaci\u00f3n basada en los datos y el lugar de trabajo del futuro. El 50% de las organizaciones piensa que las inversiones en infraestructuras gestionadas ayudar\u00e1n a ofrecer un mayor valor digital y el 30% dice que les permitir\u00e1n crear nuevos productos con clientes y partners. En cuanto al lugar de trabajo, el 35% de las empresas cree que garantizar la igualdad de acceso a la informaci\u00f3n y a las herramientas digitales a todo el personal, independientemente de su ubicaci\u00f3n, supondr\u00e1 un reto para el futuro lugar de trabajo.<\/p>\n

La gesti\u00f3n de la nube sigue siendo un reto crucial para las empresas que inician su viaje digital. Por ello, los departamentos financieros est\u00e1n intensificando la aplicaci\u00f3n de medidas que ayuden a frenar el gasto y mejorar el uso de las tecnolog\u00edas cloud. As\u00ed, el 77% ha redise\u00f1ado los procesos de compra para permitir modelos de pago por uso, el 58% ha racionalizado el gasto en recursos externos de la nube, y m\u00e1s del 55% ha reducido activamente los costes de los sistemas \u201con-premise\u201d tradicionales.
\n\u00abLos clientes ya no s\u00f3lo quieren soluciones de infraestructura que les ayuden a reducir los costes hoy. Demandan soluciones que les ofrezcan la flexibilidad necesaria para trabajar en m\u00faltiples entornos de nube h\u00edbrida al tiempo que reducen los costes operativos a largo plazo. Por mucho que la adopci\u00f3n de los modelos Digital-First requiera un cambio cultural, tambi\u00e9n sigue siendo necesario un cambio tecnol\u00f3gico que permita a las empresas innovar y explorar nuevas fuentes de ingresos\u00bb, comenta Andrea Siviero, Associate Research Director de IDC. \u00abDe cara al futuro, aquellos que inviertan en las personas, innoven en los datos y automaticen los procesos, habr\u00e1n construido los pilares que necesita la empresa moderna.\u00bb<\/p>\n

Arriba, en la foto, Sammy Zoghlami, SVP EMEA de Nutanix \/ Imagen cortes\u00eda de Nutanix<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los altos directivos deben tomar conciencia digital e invertir en innovaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n para que sus empresas sigan siendo relevantes en el futuro El 84% de los responsables de TI siente estar bajo la presi\u00f3n de cumplir con las estrategias de transformaci\u00f3n digital y el 90% de las organizaciones reconoce que tener un enfoque digital … <\/p>\n

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