{"id":5349,"date":"2022-01-13T14:36:50","date_gmt":"2022-01-13T13:36:50","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=5349"},"modified":"2022-01-13T14:36:50","modified_gmt":"2022-01-13T13:36:50","slug":"5-retos-digitales-que-marcaran-el-panorama-empresarial-en-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=5349","title":{"rendered":"5 retos digitales que marcar\u00e1n el panorama empresarial en 2022"},"content":{"rendered":"

Capacitaci\u00f3n de profesionales para satisfacer la demanda de perfiles tech, reforzar las soft skills, transformar la cultura corporativa y adaptar productos y servicios a las demandas del cliente digital, entre las prioridades de las empresas y profesionales de cara al 2022<\/strong><\/p>\n

Desde la llegada de la pandemia, la transformaci\u00f3n digital se ha convertido en una de las prioridades m\u00e1s inminentes de todo el tejido empresarial. Tanto pymes como grandes empresas se han dado cuenta de los beneficios y ventajas que aporta la digitalizaci\u00f3n de sus empresas, de los procesos y m\u00e9todos de trabajo y de la cultura corporativa. De hecho, durante los meses de confinamiento, aquellas empresas ya digitales tuvieron m\u00e1s facilidades para seguir funcionando, en comparaci\u00f3n con otras que tuvieron que parar sus procesos, o incluso, cerrar sus puertas. Esta situaci\u00f3n ha puesto en evidencia los retos digitales a los que se enfrentaba, y a\u00fan se enfrenta, el panorama empresarial para poder responder a los ritmos que demanda la econom\u00eda digital.
\nSi el 2020 fue, para muchos, el a\u00f1o de abordar la transformaci\u00f3n digital de forma urgente, el 2021 podr\u00eda considerarse como el a\u00f1o de la consolidaci\u00f3n digital. La capacitaci\u00f3n de los profesionales en materia digital, la transformaci\u00f3n de la cultura corporativa, la integraci\u00f3n de tecnolog\u00edas en el \u00e1mbito laboral, la implementaci\u00f3n de nuevos modelos de trabajo m\u00e1s innovadores y eficientes y el fortalecimiento de la presencia online, han sido algunas de las claves que han permitido a las empresas seguir siendo relevantes y competitivas en el nuevo panorama.<\/p>\n

No obstante, todav\u00eda queda mucho por hacer en un camino de digitalizaci\u00f3n que se caracteriza por su constante evoluci\u00f3n. Por eso, y para que empresas y profesionales puedan estar preparados para afrontar el 2022, los expertos de The Valley explican los 5 retos digitales que marcar\u00e1n el panorama empresarial del 2022:<\/p>\n

\u2022 Escasez de profesionales preparados a nivel tech para satisfacer la demanda<\/strong>. Las profesiones tecnol\u00f3gicas son, sin duda, las protagonistas de gran parte de la oferta de empleo que existe actualmente. Perfiles como Digital Product Manager, Product Designer, Data Scientist, Business Data Analyst o expertos en negocio digital o sistemas Cloud son altamente demandados por empresas de todos los sectores. No obstante, y a pesar de la alta demanda de profesionales digitales y tecnol\u00f3gicos, actualmente no existen suficientes perfiles preparados, a nivel t\u00e9cnico, para asumir este tipo de roles que garantizan la empleabilidad. Por ello, uno de los principales retos digitales a los que se enfrenta el panorama empresarial en 2022 es contribuir a la formaci\u00f3n de los profesionales en todo lo relacionado con capacidades digitales y uso de herramientas digitales, para as\u00ed poder dar respuesta a la demanda de las empresas y ampliar las posibilidades de empleabilidad de la fuerza laboral.<\/p>\n

\u2022 La importancia de las soft skills en la era de las m\u00e1quinas<\/strong>. En un entorno en el que las m\u00e1quinas van asumiendo cada vez m\u00e1s nuevas tareas y procesos mec\u00e1nicos y repetitivos, los profesionales destacan por sus soft skills, o habilidades blandas que les diferencian de las m\u00e1quinas y les permiten aportar valor a\u00f1adido a las empresas. As\u00ed, aptitudes como el pensamiento cr\u00edtico y anal\u00edtico, la creatividad para abordar nuevos retos, la capacidad de gestionar tiempos y equipos, la inteligencia emocional en el modelo h\u00edbrido, la capacidad estrat\u00e9gica para liderar proyectos o la predisposici\u00f3n al cambio, son tan solo algunas de las habilidades que m\u00e1s destacan en el panorama laboral actual, y que permitir\u00e1n a los profesionales ser exitosos en este entorno.<\/p>\n

\u2022 M\u00e1s all\u00e1 de la digitalizaci\u00f3n de procesos, una cultura corporativa basada en la innovaci\u00f3n<\/strong>. El proceso de digitalizaci\u00f3n va mucho m\u00e1s all\u00e1 de integrar tecnolog\u00edas en el d\u00eda a d\u00eda o el uso de herramientas digitales, siendo la redefinici\u00f3n y transformaci\u00f3n de la cultura empresarial, uno de los pilares fundamentales. Los cambios que se han vivido estos \u00faltimos a\u00f1os han tra\u00eddo como consecuencia la necesidad de una cultura corporativa basada en la innovaci\u00f3n y en la que la flexibilidad, la colaboraci\u00f3n y el bienestar en el entorno de trabajo sean claves para atraer, retener y fidelizar al talento. Por ello, el reto para las empresas est\u00e1 en adaptar sus modelos, procesos y m\u00e9todos de trabajo a este nuevo paradigma para fomentar un entorno de trabajo m\u00e1s innovador, eficiente, productivo y, sobre todo, colaborativo, cuya esencia est\u00e9 en formar a los empleados y hacerles part\u00edcipes del cambio.<\/p>\n

\u2022 Adaptaci\u00f3n de servicios, productos y canales a las demandas del cliente digital<\/strong>. La econom\u00eda digital, el uso cada vez m\u00e1s frecuente las tecnolog\u00edas en las actividades diarias, y los cambios en los h\u00e1bitos de los usuarios, en parte a ra\u00edz de la pandemia, han generado como consecuencia que, en el \u00faltimo a\u00f1o, empresas de todos los sectores hayan tenido que adaptar sus estrategias, modelos de negocio y procedimientos de trabajo para dar respuesta al nuevo entorno postpandemia, en el que los canales online son cada vez m\u00e1s protagonistas. Esto ha permitido, sobre todo a pymes y negocios locales, por un lado, poder seguir generando ingresos y funcionando a pesar de los confinamientos y las consecuencias de la pandemia, y por otro, llegar a nuevos p\u00fablicos y ofrecer nuevos servicios gracias a las posibilidades de la tecnolog\u00eda. Ahora, el reto est\u00e1 en amoldar los productos y servicios al ritmo de la demanda del cliente digital, reforzar los canales online y alinear mensajes al nuevo estilo de vida postpandemia, para poder seguir siendo competitivo y relevante en el nuevo entorno.<\/p>\n

\u2022 Alianzas estrat\u00e9gicas enmarcadas en la transformaci\u00f3n digital.<\/strong> Para abordar el proceso de digitalizaci\u00f3n de la manera m\u00e1s adecuada posible, lo ideal es contar con el asesoramiento y acompa\u00f1amiento de expertos en transformaci\u00f3n digital. As\u00ed, estas alianzas estrat\u00e9gicas facilitar\u00e1n a las empresas que est\u00e9n pasando por el proceso de transformaci\u00f3n, todo lo relativo a la formaci\u00f3n de sus profesionales y la transformaci\u00f3n de su cultura corporativa, la implementaci\u00f3n de metodolog\u00edas de trabajo innovadoras y la optimizaci\u00f3n de procesos internos, adem\u00e1s de ayudarles a aumentar su notoriedad de marca y adaptarse al nuevo entorno.<\/p>\n

Arriba, foto de Anthony Shkraba en pexels<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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