{"id":4708,"date":"2021-11-18T17:32:05","date_gmt":"2021-11-18T16:32:05","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=4708"},"modified":"2021-11-18T17:32:05","modified_gmt":"2021-11-18T16:32:05","slug":"un-estudio-de-fujitsu-junto-a-la-consultora-pac-muestra-que-la-inversion-en-tecnologia-de-analisis-de-datos-aumentara-en-mas-del-20-en-los-proximos-5-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=4708","title":{"rendered":"Un estudio de Fujitsu junto a la consultora PAC muestra que la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda de an\u00e1lisis de datos aumentar\u00e1 en m\u00e1s del 20% en los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os"},"content":{"rendered":"<p><strong>Se ha realizado a m\u00e1s de 1000 ejecutivos senior de negocio y TI, los cuales afirman ser conocedores del valor de una estrategia basada en datos y muestran preocupaci\u00f3n al no integrarlos en su organizaci\u00f3n. El 77% afirma que los datos y su an\u00e1lisis son enormemente importantes para lograr sus ambiciones de transformaci\u00f3n digital<\/strong><\/p>\n<p>Un estudio realizado por Fujitsu y la consultora PAC a m\u00e1s de 1000 ejecutivos senior de negocio y TI en Europa, ha desvelado interesantes conclusiones sobre el valor de una estrategia basada en datos, a la vez que muestra la preocupaci\u00f3n por no integrarlos en la organizaci\u00f3n. Es revelador se\u00f1alar que la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda de an\u00e1lisis de datos aumentar\u00e1 en m\u00e1s del 20% durante los pr\u00f3ximos cincos a\u00f1os y, seg\u00fan el \u00faltimo informe de mercado de PAC, el gasto de las empresas europeas superar\u00e1 los 10.000 millones de euros por primera vez en 2021.<br \/>\nA medida que aumenta la inversi\u00f3n, tambi\u00e9n se incrementa la presi\u00f3n para cumplir objetivos. Por ello, para muchas organizaciones, la experiencia reciente obliga a revaluar la importancia de los datos en su estrategia central. Ha pasado poco m\u00e1s de una d\u00e9cada desde la primera ola de adopci\u00f3n de soluciones de big data, pero cuando llega el momento decisivo, muchos l\u00edderes no son capaces de acceder a la informaci\u00f3n para realizar acciones cr\u00edticas. El informe de Fujitsu y PAC investiga el porqu\u00e9 de esta desconexi\u00f3n entre la estrategia y los datos, as\u00ed como el enfoque en el rendimiento. Ya que la capacidad de aprovechar el poder de estos ha sido la diferencia entre el \u00e9xito y el fracaso para muchas organizaciones, especialmente durante periodos dif\u00edciles.<\/p>\n<p><strong>La necesidad urgente de un nuevo enfoque<\/strong><br \/>\nMuchos planes de datos actuales se quedan cortos. Las preguntas del negocio deben ser respondidas por estos y si no coinciden con las l\u00edneas de desarrollo, significa que se necesitan hacer revisiones para garantizar la idoneidad del fin. Y por este motivo, el 77% de los ejecutivos consultados afirman comprender el valor de lo datos, as\u00ed como el desarrollar una estrategia de calidad para los mismos, ya que es uno de los desaf\u00edos m\u00e1s importantes a los que se enfrentan, como parte de sus ambiciones de transformaci\u00f3n digital. Por otro lado, el 82% de las empresas desean establecer nuevas redes de valor y ecosistemas digitales como elemento clave de su desarrollo actual. Si no tienen la capacidad para hacerlo, la oportunidad perdida ser\u00eda enorme.<br \/>\nTambi\u00e9n deben afrontar un nuevo desaf\u00edo en este entorno de datos: la sostenibilidad. Porque hay que convertirse en empresas sin emisiones de carbono, como lo hacen ya compa\u00f1\u00edas como Unilever, Renault o BP. Para lograrlo, hay que entender mejor las m\u00e9tricas de sostenibilidad, tanto en la organizaci\u00f3n, como en la cadena de suministro y el ecosistema de asociados.<br \/>\nEl Foro Econ\u00f3mico Mundial calcula que el 70% del nuevo valor creado en la econom\u00eda global durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada, se basar\u00e1 en modelos de negocio de plataformas digitales.<\/p>\n<p><strong>Reconexi\u00f3n de la estrategia de datos del negocio<\/strong><br \/>\nLa velocidad a la que se obtiene el conocimiento necesario se ha vuelto especialmente importante, ya que se pide a los l\u00edderes empresariales que tomen decisiones cr\u00edticas inmediatas, ante temas como el cierre de oficinas, cadenas de suministro y servicios al cliente, entre otros y que pueden tener un gran impacto en la seguridad de los trabajadores y el rendimiento financiero.<br \/>\nUna de las formas para abordar esto es incorporando los datos y el an\u00e1lisis inteligente en los procesos de negocio claves, como los motores de marketing, ERP, entre otros. Con los sistemas tradicionales de inteligencia empresarial BI, las organizaciones tienen que moverse de su sistema central a otro, para entender su rendimiento, pero los an\u00e1lisis integrados eliminan esto y proporcionan a los usuarios informaci\u00f3n m\u00e1s precisa. Para evitar la falta de entendimiento del valor de los datos, una de las mejores formas consiste que el an\u00e1lisis de los datos comience a nivel de negocio.<br \/>\nPor otro lado, es importante se\u00f1alar la necesidad clave de disponer de un modelo robusto de gobernanza. Genera una mayor confianza por parte de las personas que toman las decisiones y ofrece una forma m\u00e1s eficiente de gestionarlos a lo largo del negocio. El modelo no debe aplicar los mismos controles y medidas en todas las partes.<\/p>\n<p><strong>C\u00f3mo reinventar la estrategia de datos desde cero<\/strong><br \/>\nHay que empezar por la parte superior de la organizaci\u00f3n, haciendo que los directivos establezcan su visi\u00f3n de c\u00f3mo los datos, tanto internos como externos, a\u00f1aden valor. Deben ser percibidos como un activo y medirse como tal, lo cual implica utilizar m\u00e9tricas de rendimiento y que se vinculen a la repercusi\u00f3n en el crecimiento, la experiencia del cliente y del empleado, la reducci\u00f3n de costes y la mitigaci\u00f3n de riesgos.<br \/>\nPara ello hay que controlar 6 elementos fundamentales: hacer que el modelo se vuelva relevante, buscar el equilibrio entre la velocidad y el control, incorporar los an\u00e1lisis para generar de forma r\u00e1pida confianza, comenzar t\u00e1cticamente por demostrar el valor, aprender del mercado e iniciar una transformaci\u00f3n cultural.<\/p>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>Arriba, imagen cortes\u00eda de Fujitsu<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se ha realizado a m\u00e1s de 1000 ejecutivos senior de negocio y TI, los cuales afirman ser conocedores del valor de una estrategia basada en datos y muestran preocupaci\u00f3n al no integrarlos en su organizaci\u00f3n. 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