{"id":4461,"date":"2021-11-03T18:05:13","date_gmt":"2021-11-03T17:05:13","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=4461"},"modified":"2021-11-03T18:05:13","modified_gmt":"2021-11-03T17:05:13","slug":"mas-del-75-de-los-directivos-que-utilizan-la-ia-afirman-que-esta-mejora-la-eficiencia-y-forma-de-trabajar-de-los-equipos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=4461","title":{"rendered":"M\u00e1s del 75% de los directivos que utilizan la IA afirman que esta mejora la eficiencia y forma de trabajar de los equipos"},"content":{"rendered":"

El uso de la IA en las empresas genera numerosas ventajas culturales y de negocio que se desarrollan y potencian entre s\u00ed, de acuerdo con un nuevo informe elaborado por Boston Consulting Group (BCG) y MIT Sloan Management Review (MIT SMR)<\/strong><\/p>\n

M\u00e1s del 75% de los directivos que afirman que la inteligencia artificial (IA) mejora la toma de decisiones y la eficiencia de los equipos, tambi\u00e9n aprecian cambios positivos en el aprendizaje empresarial (87%), la moral de los trabajadores (79%) y la colaboraci\u00f3n entre compa\u00f1eros (78%), seg\u00fan \u2018The Cultural Benefits of Artificial Intelligence in the Enterprise\u2019, un nuevo informe global publicado la consultora estrat\u00e9gica Boston Consulting Group (BCG) y MIT Sloan Management Review (MIT SMR).<\/p>\n

En su quinta edici\u00f3n, la investigaci\u00f3n de BCG y MIT SMR, basada en una encuesta a 2.197 directivos de 106 pa\u00edses de 28 sectores de actividad, identifica numerosos beneficios culturales y econ\u00f3micos relacionados con la implementaci\u00f3n de la inteligencia artificial, tanto a nivel de equipos de trabajo como de organizaci\u00f3n. El informe indica, al respecto, varios factores a tener en cuenta por parte de las empresas:<\/p>\n

– Los beneficios culturales y econ\u00f3micos relacionados con la IA se complementan entre s\u00ed<\/strong><\/p>\n

El uso de la IA ayuda a que las empresas reeval\u00faen lo que significa ser eficaz en sus procesos y formas de trabajar. BCG y MIT SMR se\u00f1alan que el 64% de las empresas que utilizan la inteligencia artificial reeval\u00faan la forma de medir su rendimiento y ajustan sus KPIs. Adem\u00e1s, la encuesta indica que los players que aprecian beneficios econ\u00f3micos significativos derivados de su uso son 10 veces m\u00e1s propensos a cambiar su forma de medici\u00f3n y que el 66% de los directivos que coinciden en que la IA ha modificado sus KPIs aprecian una cultura de trabajo m\u00e1s colaborativa.
\n\u00abLa mayor\u00eda de las empresas todav\u00eda tienen un largo camino que recorrer para generar beneficios econ\u00f3micos con la IA\u00bb, afirma Sam Ransbotham, profesor del departamento de sistemas de informaci\u00f3n de la Carroll School of Management del Boston College, editor invitado del MIT SMR y coautor del informe. \u00abLas organizaciones que s\u00ed obtienen beneficios econ\u00f3micos significativos han aprendido a beneficiarse culturalmente de la IA y a utilizarla para obtener rendimientos econ\u00f3micos\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n

– La innovaci\u00f3n con IA mejora la competitividad<\/strong>
\nSeg\u00fan la encuesta, el 59% de las empresas que utilizan la IA para explorar nuevas formas de crear valor coinciden en que su uso las ayuda a diferenciarse de los competidores. Estas empresas tambi\u00e9n son 2,7 veces m\u00e1s propensas a estar de acuerdo en que su implementaci\u00f3n favorece la captura de oportunidades de negocio en sectores adyacentes.
\n\u00abLas organizaciones de \u00e9xito son las que han ido m\u00e1s all\u00e1 de utilizar la IA para mejorar su modelo de negocio y procesos actuales\u00bb, afirma Fran\u00e7ois Candelon, Managing Director & Senior Partner de BCG y director global del BCG Henderson Institute. \u00abAhora las empresas est\u00e1n aprovechando el poder de la IA para descubrir nuevas oportunidades de negocio\u00bb, subraya.<\/p>\n

– La desconfianza en la IA puede perjudicar su adopci\u00f3n<\/strong>
\nMientras que casi la mitad de las empresas creen que la desconfianza en la IA se debe a la falta de comprensi\u00f3n (49%) o de formaci\u00f3n (46%), otras opinan que no proporcionar el suficiente contexto sobre por qu\u00e9 se toman las decisiones (34%) o suministrar demasiada informaci\u00f3n (17%) puede erosionar la confianza. La calidad insuficiente de los datos (31%), el incumplimiento de las expectativas (20%) o la implementaci\u00f3n de soluciones incorrectas (14%) contribuyen, asimismo, a generar desconfianza hacia la IA.
\n\u00abEl cambio de cultura suele ser necesario para adoptar la IA, y la adopci\u00f3n de la IA puede mejorar la cultura\u00bb, afirma David Kiron, director editorial de MIT SMR y coautor del informe. \u00abPero la adopci\u00f3n de la IA no se producir\u00e1 si la cultura de una organizaci\u00f3n rechaza las herramientas de IA. La aceptaci\u00f3n cultural de la IA comienza con la confianza. Construir esa confianza depende de ense\u00f1ar y formar a los trabajadores, explicar las razones de las recomendaciones de IA y proporcionar herramientas de IA que resuelvan problemas\u00bb, opina el experto.<\/p>\n

– La IA que es eficaz a nivel de equipo no siempre produce un \u00e9xito econ\u00f3mico a nivel organizativo<\/strong>
\nEl 58% de los directivos a nivel mundial est\u00e1n de acuerdo en que su equipos han mejorado tanto la eficiencia como la calidad de las decisiones desde la implementaci\u00f3n de soluciones de IA. Sin embargo, solo el 11% ha visto beneficios significativos a nivel organizativo. Este dato indica que es posible que todav\u00eda sean pocas las empresas que est\u00e9n implantando la IA a una escala suficiente para poder generar beneficios sustanciales.
\nLloren\u00e7 Mitjavila, Managing Director & Partner de BCG y responsable de BCG GAMMA en Iberia, a\u00f1ade que \u201cel potencial de la IA en las empresas es indudable. Las organizaciones son conscientes de ello, por lo que cada vez hay m\u00e1s empresas que est\u00e1n tratando de escalar sus iniciativas de IA buscando cumplir sus objetivos empresariales\u201d. \u201cEl estudio muestra que Europa es uno de los l\u00edderes en la implementaci\u00f3n de la IA. Sin embargo, queda mucho camino por recorrer, y las empresas tienen que estar preparadas para afrontar los desaf\u00edos que supone apostar por el cambio y la transformaci\u00f3n\u201d, concluye Mitjavila.<\/p>\n

Arriba, en la foto, Fran\u00e7ois Candelon, Managing Director & Senior Partner de BCG y director global del BCG Henderson Institute \/ Imagen cortes\u00eda de BCG<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El uso de la IA en las empresas genera numerosas ventajas culturales y de negocio que se desarrollan y potencian entre s\u00ed, de acuerdo con un nuevo informe elaborado por Boston Consulting Group (BCG) y MIT Sloan Management Review (MIT SMR) M\u00e1s del 75% de los directivos que afirman que la inteligencia artificial (IA) mejora … <\/p>\n

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