{"id":4262,"date":"2021-10-20T16:30:51","date_gmt":"2021-10-20T15:30:51","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=4262"},"modified":"2021-10-20T16:30:51","modified_gmt":"2021-10-20T15:30:51","slug":"encuesta-global-cio-de-workday-y-deloitte-la-colaboracion-entre-cio-y-cfo-impulsa-la-transformacion-del-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=4262","title":{"rendered":"Encuesta Global CIO de Workday y Deloitte: la colaboraci\u00f3n entre CIO y CFO impulsa la transformaci\u00f3n del negocio"},"content":{"rendered":"<p><strong>El 70% de los CIOs y l\u00edderes de TI encuestados aseguran que la pandemia del COVID-19 ha acelerado al menos en un a\u00f1o la transformaci\u00f3n de sus estrategias financieras. Adem\u00e1s, los resultados revelan que los \u201cCIOs m\u00e1s avanzados\u201d dirigen la transformaci\u00f3n financiera con una mentalidad m\u00e1s estrat\u00e9gica, colaborativa y orientada a los datos<\/strong><\/p>\n<p>Workday, Inc., el l\u00edder en aplicaciones empresariales cloud para finanzas y recursos humanos, y Deloitte Global, anuncian los resultados de una encuesta global conjunta en la que se estudia la influencia que ha tenido la aceleraci\u00f3n digital \u2013motivada por la pandemia\u2013 en la mentalidad de los CIOs (Chief Information Officers) de todo el mundo. La encuesta desvela que los CIOs est\u00e1n ayudando a liderar la transformaci\u00f3n financiera y cambiar las estrategias para hacer frente a unas demandas tecnol\u00f3gicas y de negocio en constante evoluci\u00f3n. De hecho, el 70% de los CIOs han acelerado la transformaci\u00f3n de sus estrategias financieras en al menos un a\u00f1o.<br \/>\nEl informe \u201cA more effective CIO-CFO Partnership\u201d est\u00e1 respaldado por una encuesta realizada a m\u00e1s de 600 ejecutivos de distintos pa\u00edses. Los resultados revelan que los identificados como CIOs avanzados, quienes representan solo a un 8% de la muestra total, adoptan un enfoque espec\u00edfico para abordar la transformaci\u00f3n de las finanzas y tienen un comportamiento diferente al de sus hom\u00f3logos en lo que respecta a la mentalidad, la colaboraci\u00f3n y la estrategia tecnol\u00f3gica.<br \/>\nLos CIOs y los l\u00edderes IT est\u00e1n soportando una gran presi\u00f3n para adaptar y acelerar sus estrategias digitales \u2013 sin interrumpir las operaciones cr\u00edticas de negocio. Como resultado, los CIOs avanzados han construido alianzas estrat\u00e9gicas en toda su organizaci\u00f3n y el 90% de ellos asegura que su departamento de IT est\u00e1 mucho m\u00e1s integrado en el negocio que hace un a\u00f1o.<\/p>\n<p>Los CIOs avanzados apoyan la transformaci\u00f3n financiera en tres \u00e1reas clave:<\/p>\n<p><strong>\u25cf Aprovechando los datos para impulsar la toma de decisiones<\/strong>: los CIOs avanzados priorizan la agregaci\u00f3n y gesti\u00f3n de datos, comprendiendo que su uso efectivo es vital. Casi todos los CIOs avanzados (92%) sostienen que \u201csu principal prioridad es que la agregaci\u00f3n de datos financieros de la empresa se convierta en una fuente \u00fanica objetiva\u201d.<br \/>\n<strong>\u25cf Colaborando con las finanzas para dirigir la transformaci\u00f3n<\/strong>: cuando se trata de la transformaci\u00f3n financiera de la empresa, pueden surgir complicaciones si no hay una alineaci\u00f3n entre el departamento de IT y la funci\u00f3n de finanzas. El 83% de los CIOs avanzados afirmaron que \u201cno alcanzar\u00e1n sus objetivos de crecimiento a menos de que las funciones IT y financiera trabajen estrechamente\u201d.<br \/>\n<strong>\u25cf Adoptando una aproximaci\u00f3n \u00e1gil y progresiva a la nube para la transformaci\u00f3n<\/strong>: los CIOs avanzados reconocen que la modernizaci\u00f3n no puede hacerse a expensas del negocio. Cuando se trata de la transformaci\u00f3n de las finanzas, m\u00e1s de la mitad (54%) de los CIOs avanzados (comparado con el 37% de todos los encuestados) son m\u00e1s favorables a implementar funciones gradualmente en una estrategia cloud integral para modernizar los ERPs (Enterprise Resource Planning) heredados de sus empresas, minimizando las interrupciones mientras ejecutan iniciativas digitales avanzadas.<\/p>\n<p>\u201cNuestra investigaci\u00f3n demuestra que los CIOs avanzados se est\u00e1n enfocando m\u00e1s en la colaboraci\u00f3n entre IT y finanzas, en la ejecuci\u00f3n \u00e1gil y en el desarrollo de las funciones adecuadas de datos, lo que les prepara para acelerar la transformaci\u00f3n financiera e impulsar los resultados estrat\u00e9gicos del negocio\u201d, afirma Sheri Rhodes, CIO de Workday. \u201cModernizar y automatizar las operaciones financieras se ha convertido en una \u2013si no en la \u00fanica\u2013 iniciativa digital clave para las compa\u00f1\u00edas actuales, lo que remarca la importancia de la relaci\u00f3n entre el CIO y el CFO para alcanzar los objetivos empresariales\u201d.<br \/>\nActualmente, los l\u00edderes IT m\u00e1s exitosos est\u00e1n trabajando en estrecha alineaci\u00f3n con la funci\u00f3n de finanzas para impulsar objetivos comunes, procesos y prioridades\u201d, declara Matt Schwenderman, l\u00edder de gesti\u00f3n financiera de Workday en Deloitte Global. \u201cMientras observamos priorizaci\u00f3n continua de las tecnolog\u00edas digitales como consecuencia de la pandemia, nuestra investigaci\u00f3n destaca que los CIOs avanzados reconocen que la disrupci\u00f3n digital que desencadena la transformaci\u00f3n financiera centrar\u00e1 el liderazgo en el conocimiento del negocio y la anal\u00edtica de datos\u201d.<\/p>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>Arriba, en la foto, Sheri Rhodes, CIO de Workday \/ imagen cortes\u00eda de Workday\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 70% de los CIOs y l\u00edderes de TI encuestados aseguran que la pandemia del COVID-19 ha acelerado al menos en un a\u00f1o la transformaci\u00f3n de sus estrategias financieras. 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