{"id":3966,"date":"2021-09-30T13:07:50","date_gmt":"2021-09-30T12:07:50","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=3966"},"modified":"2021-09-30T13:07:50","modified_gmt":"2021-09-30T12:07:50","slug":"el-despliegue-de-los-fondos-nextgen-un-reto-del-que-depende-nuestro-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=3966","title":{"rendered":"El despliegue de los fondos NextGen, un reto del que depende nuestro futuro"},"content":{"rendered":"

Los primeros 9.000 millones de euros de los fondos Next Generation ya est\u00e1n en Espa\u00f1a. En lo que queda de a\u00f1o est\u00e1 previsto recibir 10.000 millones m\u00e1s. La teor\u00eda con respecto a estos fondos est\u00e1 clara, pero la pr\u00e1ctica no tanto. Sobre su despliegue e implementaci\u00f3n operativa planea a\u00fan una gran incertidumbre que hace muy complicado dar una respuesta clara a las dudas que se plantean al intentar arrojar luz sobre el c\u00f3mo, cu\u00e1ndo y d\u00f3nde<\/strong><\/p>\n

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Por Miguel \u00c1ngel Garc\u00eda Matatoros, director general de Blue Telecom Consulting<\/em><\/span><\/p>\n

Estos fondos ya estaban presupuestados este a\u00f1o, pero durante la primera mitad del ejercicio apenas se han ejecutado 1.200 millones, por lo que parece improbable que durante el segundo semestre pueda materializarse el resto en proyectos concretos. Si tenemos en cuenta que Espa\u00f1a solo fue capaz de invertir el 43% de las ayudas asignadas por Europa en el periodo 2014-2020, a diferencia de pa\u00edses como Finlandia (82%) o Irlanda (76%), el panorama no parece ser muy halag\u00fce\u00f1o.
\nContar con una estrategia precisa y con unos procedimientos \u00e1giles de implementaci\u00f3n de los fondos resulta crucial a la hora de garantizar su efecto multiplicador en la econom\u00eda. El c\u00f3mo nunca es un tema menor, y los inversores necesitan algo m\u00e1s que buenas palabras de los l\u00edderes pol\u00edticos en sus giras internacionales. Tampoco ayudan los fiascos como el vivido recientemente en torno a la ampliaci\u00f3n del aeropuerto de El Prat. Anunciar y cancelar inversiones con tanta alegr\u00eda como se ha hecho en esta ocasi\u00f3n no ofrece la mejor imagen de Espa\u00f1a al resto del mundo.
\nEl cu\u00e1ndo y el d\u00f3nde van a ser tambi\u00e9n factores muy relevantes. Las empresas necesitan poder seguir avanzando con las m\u00ednimas incertidumbres. Deben decidir si invertir y poner en marcha proyectos con la esperanza de recibir las ayudas en un futuro pr\u00f3ximo, o aguardar la llegada de los fondos para ponerse manos a la obra. Es necesario tener en cuenta que los anuncios grandilocuentes sobre la cantidad, la rapidez y la facilidad de la adjudicaci\u00f3n de estos fondos puede provocar un retraso en la inversi\u00f3n y en los proyectos de las empresas, y que esta decisi\u00f3n puede traducirse en una ralentizaci\u00f3n del crecimiento, con todas las consecuencias que ello acarrear\u00eda para la competitividad, la creaci\u00f3n de empleo o el consumo.
\nNaturalmente, existen empresas que optan por continuar evolucionando sin demora y orientar sus planes de inversi\u00f3n hacia \u00e1reas que, sin duda, resultar\u00e1n adjudicatarias de los fondos NextGen. Estas organizaciones, siempre que sus proyectos, claro est\u00e1, cumplan los requisitos establecidos, deber\u00edan poder obtener alg\u00fan tipo de privilegio cuando la liquidez de los fondos se haga efectiva. Ser\u00eda una forma de respaldar al tejido productivo m\u00e1s valiente e innovador y de promover la inversi\u00f3n de una forma proactiva entre nuestras empresas.
\nEn cuanto al d\u00f3nde, es un factor que no deber\u00eda asociarse solamente a las \u00e1reas estrat\u00e9gicas, sino tener tambi\u00e9n en cuenta un indicador geogr\u00e1fico. El Gobierno ha anunciado que las comunidades aut\u00f3nomas van a recibir este a\u00f1o unos 10.000 millones de euros. Este anuncio deber\u00eda haber bastado para originar una carrera entre las regiones por albergar centros de I+D. Sin embargo, en un pa\u00eds aparentemente preocupado por el fen\u00f3meno de la Espa\u00f1a Vaciada, quiz\u00e1 deber\u00edan establecerse f\u00f3rmulas que inclinaran la financiaci\u00f3n hacia proyectos que tuvieran en cuenta la recuperaci\u00f3n de esos entornos.
\nComo seguramente pasa en otros sectores, en el mundo Telco est\u00e1 claro qui\u00e9nes son los referentes empresariales a nivel de I+D. Destacan marcas como Ericsson en el \u00e1mbito de la fabricaci\u00f3n de equipos de telecomunicaciones, as\u00ed como operadores como Telef\u00f3nica. Los l\u00edderes de este sector llevan a\u00f1os desarrollando fuertes inversiones relacionadas con la innovaci\u00f3n en nuestro pa\u00eds, y no solo en las \u00e1reas geogr\u00e1ficas en las que, tradicionalmente, esta inversi\u00f3n ha sido recibida, canalizada y fomentada, sino tambi\u00e9n impulsando el desarrollo de nuevas localizaciones, como es el caso de M\u00e1laga con su Parque Tecnol\u00f3gico de Andaluc\u00eda. No es casual que Ericsson decidiera hace m\u00e1s de diez a\u00f1os establecer un centro productivo en esta ciudad, o que Vodafone haya anunciado la instalaci\u00f3n de un nuevo centro de innovaci\u00f3n en la misma localizaci\u00f3n. Est\u00e1 claro que los l\u00edderes de este sector son visionarios y que, ahora m\u00e1s que nunca, necesitamos muchas empresas como estas en todos los \u00e1mbitos de la actividad econ\u00f3mica. Ser\u00e1n, sin duda, una garant\u00eda de \u00e9xito a la hora de rentabilizar y multiplicar el efecto de los fondos NextGen.<\/p>\n

Arriba, en la foto, Miguel \u00c1ngel Garc\u00eda Matatoros, director general de Blue Telecom Consulting \/ Imagen cortes\u00eda de\u00a0Blue Telecom Consulting<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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