{"id":3963,"date":"2021-09-30T12:48:19","date_gmt":"2021-09-30T11:48:19","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=3963"},"modified":"2021-09-30T12:48:19","modified_gmt":"2021-09-30T11:48:19","slug":"una-declaracion-de-interdependencia-transatlantica-estados-unidos-necesita-a-europa-para-ser-tecnologicamente-fuerte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=3963","title":{"rendered":"Una declaraci\u00f3n de interdependencia transatl\u00e1ntica: Estados Unidos necesita a Europa para ser tecnol\u00f3gicamente fuerte"},"content":{"rendered":"

Si existe un sector que perfectamente se prestar\u00eda a una declaraci\u00f3n de interdependencia de este tipo, y en el que la necesidad de una relaci\u00f3n mutuamente beneficiosa se manifiesta con fuerza, es el sector digital<\/strong><\/p>\n

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Por Yann Lechelle, CEO de Scaleway<\/em><\/span><\/p>\n

Estados Unidos y Europa est\u00e1n unidos por un firme destino com\u00fan y un sistema de valores compartidos forjados en los \u00faltimos tres siglos. Nuestros dos continentes nunca han dejado de ser una fuente de inspiraci\u00f3n mutua tanto filos\u00f3fica como pol\u00edticamente; no debemos olvidar que fue el esp\u00edritu de la Ilustraci\u00f3n europea el que dio origen a la voluntad valiente de los redactores de la Constituci\u00f3n estadounidense, antes de que el sistema americano se convirtiera en un modelo para muchos en Europa. Este esp\u00edritu qued\u00f3 reflejado tambi\u00e9n en la frase de V\u00edctor Hugo, que defendi\u00f3 prof\u00e9ticamente la necesidad de crear unos \u201cEstados Unidos de Europa\u201d. En este punto compartimos una visi\u00f3n com\u00fan del mundo por nuestro apego a la democracia, al estado de derecho y a la libertad individual y empresarial.
\nA finales del siglo XX, Estados Unidos pas\u00f3 de ser una joven naci\u00f3n con ambiciones incipientes a una hiperpotencia que dominaba la escena internacional. Sin embargo, esta hegemon\u00eda se est\u00e1 erosionando con fuerza por la reivindicaci\u00f3n de China en el \u00e1mbito econ\u00f3mico, comercial y, recientemente, geopol\u00edtico. La cuota de Estados Unidos en el PIB mundial ha ca\u00eddo de un 23,8% en 1999 a un 18% en 2018. La actitud de repliegue o de \u201cAmerica first\u201d de la era Trump, y el fin del intervencionismo que hab\u00eda prevalecido durante la d\u00e9cada del 2000, son otras se\u00f1ales que revelan los profundos cambios que se est\u00e1n produciendo. Por parte de Estados Unidos, la conciencia de esta p\u00e9rdida de poder relativo ha tenido importantes implicaciones: confiar en la complementariedad entre aliados y poner fin a la pol\u00edtica de \u00abir por libre\u00bb que hab\u00eda dominado en gran medida la postura estadounidense en la escena internacional durante los \u00faltimos veinte a\u00f1os. En otras palabras, hay un eco del presidente Kennedy que, en 1962, dijo que estaba dispuesto a \u00abdeclarar la interdependencia\u00bb de Estados Unidos y Europa para construir una colaboraci\u00f3n \u00abmutuamente beneficiosa\u00bb.
\nA pesar de ello, si existe un sector que perfectamente se prestar\u00eda a una declaraci\u00f3n de interdependencia de este tipo, y en el que la necesidad de una relaci\u00f3n mutuamente beneficiosa se manifiesta con fuerza, es el sector digital. La crisis sanitaria ha acelerado la digitalizaci\u00f3n de nuestras sociedades y econom\u00edas, y nos ha dejado una cosa dolorosamente clara a los europeos: somos extremadamente dependientes de un pu\u00f1ado de gigantes tecnol\u00f3gicos californianos de Silicon Valley. Este ecosistema tecnol\u00f3gico fue cuidadosamente dise\u00f1ado en los a\u00f1os setenta, y se refuerza gracias al gasto p\u00fablico del gobierno de Estados Unidos.
\nM\u00e1s all\u00e1 de las consecuencias perjudiciales que estas din\u00e1micas oligopolistas est\u00e1n teniendo en la econom\u00eda y en relaci\u00f3n con la resiliencia, t\u00e9rmino que los reguladores estadounidenses y europeos est\u00e1n poniendo, con raz\u00f3n, en el punto de mira cada vez m\u00e1s, esta situaci\u00f3n revela sobre todo que nuestro mundo digital se rige por un sistema de valores que hace tiempo que nos cuesta entender, y que es la ant\u00edtesis de los valores humanistas que proclamamos como herencia de nuestro continente. El GDPR fue la respuesta normativa de Europa para reafirmar la protecci\u00f3n de la privacidad de los ciudadanos europeos en el espacio digital. Nuestros aliados estadounidenses tambi\u00e9n deben comprender adecuadamente el debate creciente sobre la autonom\u00eda estrat\u00e9gica y la soberan\u00eda digital en el \u00e1mbito normativo. Para Europa, el objetivo no es obviamente desencadenar hostilidades al otro lado del Atl\u00e1ntico, sino lograr un reequilibrio rec\u00edproco de las actuales relaciones de mercado. La situaci\u00f3n actual no s\u00f3lo obstaculiza la libertad de empresa, la competencia abierta y leal y la confianza en las nuevas tecnolog\u00edas digitales, sino tambi\u00e9n la creaci\u00f3n de un entorno favorable a la innovaci\u00f3n y la creaci\u00f3n de riqueza.
\nLa confianza es clave para la cooperaci\u00f3n. Por lo tanto, es necesario iniciar urgentemente conversaciones regulares entre las autoridades europeas y estadounidenses en el marco del Consejo de Tecnolog\u00eda y Comercio. Esto nos permitir\u00e1 exponer nuestros puntos de vista sobre varias cuestiones (espinosas), como la definici\u00f3n de normas tecnol\u00f3gicas acordes con nuestros respectivos valores, o los objetivos compartidos en materia de huella medioambiental del sector digital, la seguridad de las cadenas de suministro digitales, la interoperabilidad de la tecnolog\u00eda cloud, la gobernanza, la soberan\u00eda jur\u00eddica, la circulaci\u00f3n de datos personales e industriales, las condiciones de exportaci\u00f3n de tecnolog\u00edas y software de uso dual, el control de inversiones extranjeras, o el acceso rec\u00edproco de las Pymes a los contratos p\u00fablicos.
\nAunque la creaci\u00f3n de una coalici\u00f3n de intereses transatl\u00e1nticos para cuestiones estructurales como estas puede ser crucial, tambi\u00e9n debemos tener cuidado de no confundir la velocidad con la prisa, ni el compromiso con las concesiones. El leg\u00edtimo deseo del ejecutivo europeo de avanzar r\u00e1pidamente con sus hom\u00f3logos estadounidenses no debe primar sobre el impulso de nuestros valores europeos. Es m\u00e1s, tampoco debe impedirnos defender incansablemente los intereses econ\u00f3micos e industriales europeos en los \u00e1mbitos tecnol\u00f3gicos y digitales pertinentes, cuya dimensi\u00f3n estrat\u00e9gica ya no se pone en duda. En definitiva, se trata de una prueba de fuego para reforzar nuestro objetivo, subrayado en m\u00faltiples ocasiones por la presidenta Ursula Von der Leyen, de hacer una \u201cComisi\u00f3n Europea geopol\u00edtica\u201d, y no s\u00f3lo como ret\u00f3rica pol\u00edtica, sino como realidad.<\/p>\n

Arriba, en la foto, Yann Lechelle, CEO de Scaleway \/ Imagen cortes\u00eda de Scaleway<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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