{"id":3643,"date":"2021-09-03T12:19:30","date_gmt":"2021-09-03T11:19:30","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=3643"},"modified":"2021-09-03T12:19:30","modified_gmt":"2021-09-03T11:19:30","slug":"formacion-continua-aumentar-la-cultura-del-dato-y-mejorar-la-accesibilidad-claves-para-que-las-pymes-puedan-sacar-partido-del-plan-nacional-de-digitalizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=3643","title":{"rendered":"Formaci\u00f3n continua, aumentar la cultura del dato y mejorar la accesibilidad, claves para que las PYMES puedan sacar partido del Plan Nacional de Digitalizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

La mesa debate sobre el Plan Nacional de Digitalizaci\u00f3n de la PYME, dentro 35\u00ba Encuentro de la Econom\u00eda Digital y las Telecomunicaciones, dibuj\u00f3 la situaci\u00f3n en que se encuentran actualmente las PYMES en cuanto a digitalizaci\u00f3n, as\u00ed como los principales objetivos y retos a los que se enfrentan<\/strong><\/p>\n

Ayer se celebr\u00f3 la segunda jornada del 35\u00ba Encuentro de la Econom\u00eda Digital y las Telecomunicaciones, organizado por AMETIC, la patronal de la industria digital espa\u00f1ola, coorganizado con la Universidad Internacional Men\u00e9ndez Pelayo (UIMP), y en colaboraci\u00f3n con Banco Santander. Dentro de la mesa debate sobre el Plan Nacional de la Digitalizaci\u00f3n, en la que participaron Gianni Cecchin, CEO de Verne Group, compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola especializada en telecomunicaciones y TIC, Jos\u00e9 Luis Mart\u00edn Zabala, Vicepresidente de Venta Indirecta de Sage Espa\u00f1a, Carlos G\u00e1ndara, Director B2B de Samsung, y Jeremy Rollinson, Senior Director de EU Government Affairs en Microsoft, se dibuj\u00f3 la situaci\u00f3n en que se encuentran actualmente las PYMES en cuanto a digitalizaci\u00f3n, as\u00ed como los principales retos y objetivos.
\nEn palabras de Gianni Cecchin, CEO de Verne Group \u201cDesde un punto de vista estructural, las pymes son empresas con una gran capacidad de adaptaci\u00f3n y flexibilidad por su estructura plana, donde los procesos internos son m\u00e1s r\u00e1pidos y sencillos, algo beneficioso a la hora de enfrentar cambios y adaptarse a nuevas situaciones, como es la digitalizaci\u00f3n. Sin embargo, y aunque la crisis ha permitido muchos avances, hay que diferenciar entre usar tecnolog\u00eda y digitalizarse\u201d.
\nEl directivo de la empresa de telecomunicaciones hace hincapi\u00e9 en que hace falta un cambio de mentalidad, de cultura empresarial, que haga que las empresas entiendan la digitalizaci\u00f3n como una inversi\u00f3n y no como un coste. \u201cTodav\u00eda existe mucho miedo, que radica en que los empresarios no acaban de comprender cu\u00e1l es el beneficio final, todav\u00eda no entienden el mundo del dato. Por lo que se torna indispensable la formaci\u00f3n especializada y una buena labor de concienciaci\u00f3n por parte de los principales players tecnol\u00f3gicos y de la administraci\u00f3n p\u00fablica\u201d, asegura.<\/p>\n

Seis aspectos clave para que las PYMES puedan sacar partido del Plan de Digitalizaci\u00f3n<\/strong>
\nSeg\u00fan Verne Group, hay 6 aspectos que se deben abordar para que el Plan de Digitalizaci\u00f3n de la PYME pueda ser un \u00e9xito:<\/p>\n

\u2022 Digitalizaci\u00f3n como cambio cultural: la digitalizaci\u00f3n debe entenderse como un cambio cultural y de mentalidad en los propios equipos de trabajo de las empresas y, especialmente, en los l\u00edderes empresariales.
\n\u2022 Universalizaci\u00f3n de la digitalizaci\u00f3n. Es decir, trabajar para que la digitalizaci\u00f3n ayude a disminuir las brechas sociales y laborales existentes.
\n\u2022 Desarrollar una estrategia a largo plazo. No se trata de implementar tecnolog\u00eda por departamentos o proyectos, de forma aislada, sino de adoptar una estrategia a largo plazo, que se plasme en objetivos concretos. La tecnolog\u00eda no es un fin, es un medio, que sirve para aportar mejoras a la empresa.
\n\u2022 Formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n continua. Tanto de sus trabajadores como de los niveles superiores. Existe mucho gap tecnol\u00f3gico, mucha demanda por cubrir, y poca especializaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de trabajadores.
\n\u2022 Concienciaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n. Una de las principales barreras en la adopci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas entre las PYMES es que no reciben la comunicaci\u00f3n adecuada. Se hace indispensable la colaboraci\u00f3n entre la administraci\u00f3n y las tecnol\u00f3gicas para aumentar el \u201cawareness\u201d entre las empresas sobre el car\u00e1cter urgente de la digitalizaci\u00f3n.
\n\u2022 Accesibilidad: Que las peque\u00f1as empresas puedan digitalizarse pasa directamente por que puedan tener un buen acceso a las herramientas y las ayudas, y esto se conseguir\u00e1 si la administraci\u00f3n aligera los tr\u00e1mites que se requieren. Asimismo, se pone en valor el trabajo del sector del canal en el mundo tecnol\u00f3gico y la colaboraci\u00f3n entre los distintos players, ya que el acceso de las grandes marcas a las Pymes y Micropymes es complicado, debido la gran cantidad de empresas, su diversidad de mercados y diferentes necesidades.<\/p>\n

\u201cEl Plan Nacional de Digitalizaci\u00f3n de la pyme ofrece una gu\u00eda, un marco para vertebrar todas las acciones y maximizar el avance de la digitalizaci\u00f3n en nuestro tejido empresarial. Esto era algo muy urgente y por lo tanto \u00fatil y necesario. Pero, obviamente, no podemos quedarnos ah\u00ed ya que otra parte del trabajo y del cambio tiene que venir desde las propias empresas\u201d, concluye Cecchin.<\/p>\n

Arriba, en la foto, Gianni Cecchin, CEO de Verne Group \/ Imagen cortes\u00eda de Verne Group<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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