{"id":3164,"date":"2021-07-29T13:45:14","date_gmt":"2021-07-29T12:45:14","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=3164"},"modified":"2021-07-29T13:45:14","modified_gmt":"2021-07-29T12:45:14","slug":"cada-empleado-de-cisco-sera-hibrido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=3164","title":{"rendered":"Cada empleado de Cisco ser\u00e1 \u2018h\u00edbrido\u2019"},"content":{"rendered":"

La compa\u00f1\u00eda redefine espacios y establece mayores niveles de confianza y transparencia para que el trabajo sea siempre una actividad y no un lugar, sin asignar n\u00famero de d\u00edas presenciales o remotos<\/strong><\/p>\n

El modelo de trabajo ha cambiado para siempre. No volveremos a la oficina ni utilizaremos el espacio f\u00edsico de la misma forma que antes. En Cisco, mientras (el 63%) de sus 75.000 empleados en todo el mundo acud\u00edan a la oficina de tres a cinco d\u00edas por semana antes de la pandemia, el 77% prev\u00e9n ahora tele-trabajar tres o m\u00e1s d\u00edas por semana.
\n\u201cEn Cisco no hay una vuelta a la oficina como tal\u201d, destaca Francine Katsoudas, Vicepresidenta Ejecutiva y Directora de RR HH, Pol\u00edticas y Funciones en Cisco. \u201cEl trabajo no ser\u00e1 presencial ni remoto, sino h\u00edbrido. Y estar\u00e1 basado en las demandas de los empleados y sus equipos, una cultura de inclusi\u00f3n y confianza y las mejores experiencias de colaboraci\u00f3n e innovaci\u00f3n mediante tecnolog\u00edas de red, Webex y seguridad\u201d.
\nEn Cisco ya hab\u00eda trabajadores completamente remotos. Y a principios de 2020 toda la compa\u00f1\u00eda pas\u00f3 al tele-trabajo, adapt\u00e1ndose con mayor facilidad al dif\u00edcil e incierto per\u00edodo provocado por la pandemia. Pero como no hay necesidades \u00fanicas, el nuevo modelo de trabajo h\u00edbrido en Cisco ser\u00e1 flexible, personalizable y basado en la empat\u00eda y el bienestar, fomentando la salud f\u00edsica y mental.<\/p>\n

Nuevos compromisos<\/strong>
\nPara que funcione el modelo h\u00edbrido, Cisco considera que deben establecerse mayores niveles de confianza y transparencia entre los equipos y la compa\u00f1\u00eda. Y est\u00e1 definiendo lo que denomina \u2018Compromisos de Colaboraci\u00f3n\u2019, un conjunto de expectativas para personas, l\u00edderes y equipos en torno a temas como la responsabilidad, la inclusi\u00f3n y el bienestar, creando as\u00ed la cultura necesaria para el \u00e9xito.
\n\u201cLos l\u00edderes tendr\u00e1n un papel fundamental en la creaci\u00f3n y el mantenimiento de esta cultura consciente\u201d, contin\u00faa la responsable de Cisco. \u201cModelar\u00e1n nuestra filosof\u00eda de trabajo h\u00edbrido, liderando con empat\u00eda y proximidad a sus equipos. Y estamos experimentando con nuevos m\u00e9todos de aprendizaje dise\u00f1ados para apoyar esta transici\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Colaboraci\u00f3n productiva y segura<\/strong>
\nEl enfoque de trabajo h\u00edbrido requiere tecnolog\u00edas de red y colaboraci\u00f3n seguras. Cisco potenciar\u00e1 el trabajo h\u00edbrido de dos formas: habilitando una fuerza de trabajo h\u00edbrida y transformando los espacios. Esto significa proporcionar acceso seguro y colaboraci\u00f3n en cualquier momento y lugar, as\u00ed como combinar red, seguridad y colaboraci\u00f3n para mejorar la salud y el bienestar, la seguridad y la eficiencia.
\nLa plataforma de Colaboraci\u00f3n Cisco Webex ha incluido cientos de nuevas funcionalidades en los \u00faltimos 10 meses, muchas dise\u00f1adas para un trabajo m\u00e1s inclusivo. La funci\u00f3n People Insights ayuda a establecer objetivos para conciliar vida laboral y personal. My Voice Only elimina el ruido de fondo. Las traducciones en tiempo real de ingl\u00e9s y espa\u00f1ol a 108 idiomas facilitan una actividad sin l\u00edmites geogr\u00e1ficos ni de idioma. Y el reconocimiento gestual permite comunicarse de forma no verbal sin tocar los iconos.<\/p>\n

Espacios y sostenibilidad<\/strong>
\nCisco est\u00e1 transformando los espacios antes destinados a personas individuales en centros de colaboraci\u00f3n: lugares para reunirse, conectarse y trabajar de forma colectiva. \u201cAcudir a la oficina debe ser un prop\u00f3sito, ya sea una vez a la semana o una vez al mes. Aprovecharemos mejor nuestras oficinas transform\u00e1ndolas en espacios optimizados para que los equipos se conecten, colaboren e innoven\u201d, concluye Katsoudas.
\nIgualmente, un trabajo inclusivo debe ser un trabajo sostenible. Repensar el uso del espacio, crear productos reciclables y dise\u00f1ar edificios energ\u00e9ticamente eficientes que reduzcan las emisiones contaminantes es otro de los objetivos. Cisco ya utiliza un 100% de energ\u00eda renovable en varios pa\u00edses del mundo y pretende utilizarla para al menos el 85% de su consumo global en 2022. Tambi\u00e9n reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 y 2 en un 60% en comparaci\u00f3n con 2007.
\nSeg\u00fan el estudio Workforce of the Future de Cisco, nueve de cada diez trabajadores espa\u00f1oles (el 87% de media en EMEAR) demandan m\u00e1s flexibilidad, eligiendo entre trabajo remoto y presencial y c\u00f3mo gestionar sus horas, incluso cuando las oficinas abran de nuevo.<\/p>\n

Arriba, imagen cortes\u00eda de Cisco<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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