{"id":3063,"date":"2021-07-26T13:43:02","date_gmt":"2021-07-26T12:43:02","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=3063"},"modified":"2021-07-26T13:43:02","modified_gmt":"2021-07-26T12:43:02","slug":"las-siete-claves-para-la-aceleracion-digital-del-tejido-empresarial-de-cara-a-la-recuperacion-post-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=3063","title":{"rendered":"Las siete claves para la aceleraci\u00f3n digital del tejido empresarial de cara a la recuperaci\u00f3n post COVID"},"content":{"rendered":"

La tecnolog\u00eda ha pasado de ser un soporte a un motor de negocio, lo que est\u00e1 propiciando una acelerada digitalizaci\u00f3n de las empresas<\/strong><\/p>\n

La incertidumbre que caracteriza estos tiempos obliga a las empresas a adaptarse una vez m\u00e1s, buscando soluciones a trav\u00e9s de la econom\u00eda circular y la digitalizaci\u00f3n. Por eso, desde Vector ITC, a Softtek Company, grupo tecnol\u00f3gico y digital internacional, sostienen que es hora de reflexionar y redibujar un futuro en el que la tecnolog\u00eda sea el eje central. Para ello, han creado una hoja de ruta en la que desarrollan siete palancas clave que permitir\u00e1n la aceleraci\u00f3n digital del tejido empresarial de cara a la recuperaci\u00f3n.
\nLa digitalizaci\u00f3n es el principal motor para la aceleraci\u00f3n. Las compa\u00f1\u00edas pueden conseguirlo fomentando una organizaci\u00f3n orientada al aprendizaje, al tiempo que establecen relaciones de confianza a largo plazo con empresas con mentalidad digital. Es vital responder a las demandas del mercado de forma r\u00e1pida y adecuada. Para ello, necesitamos mecanismos que nos permitan adaptar la estrategia de la empresa, la gesti\u00f3n del presupuesto y la propia organizaci\u00f3n con la m\u00ednima fricci\u00f3n y la m\u00e1xima flexibilidad. Nuestra base como empresa deben ser equipos de alto rendimiento que trabajen con una mentalidad Lean-Agile.<\/p>\n

Estas palancas son acciones globales que, aunque est\u00e1n interconectadas en muchos casos, en conjunto forman una hoja de ruta de las acciones a realizar en cada paso, con las que, durante muchos a\u00f1os, Vector ITC ha estado apoyando a las empresas desde el inicio de sus caminos, convirti\u00e9ndose en un socio tecnol\u00f3gico clave:
\n1. Crear una CX excelente para los clientes. El paradigma digital ha cambiado y con \u00e9l la figura y el rol del consumidor, hasta convertirse en el epicentro de todas las decisiones de las empresas. La experiencia del cliente marca la diferencia definitiva en su decisi\u00f3n de compra, m\u00e1s que otros factores.
\n2. En la realidad actual, es clave impulsar la disrupci\u00f3n en el mercado competitivo, explorando y aprovechando nuevos modelos y sectores de negocio, adem\u00e1s de los productos y servicios que ofrecemos.
\n3. Llevar la innovaci\u00f3n al siguiente nivel mediante el co-dise\u00f1o con los clientes.
\n4. Utilizar el poder de los datos y la anal\u00edtica para obtener una ventaja competitiva, comprendiendo el comportamiento de los consumidores y detectando las tendencias del mercado.
\n5. Impulsar la agilidad empresarial de su organizaci\u00f3n, reforzando la capacidad de dar una respuesta r\u00e1pida e innovadora a los retos del mercado y adaptarse.
\n6. Llenar nuestras organizaciones con personas que tengan las habilidades digitales necesarias y est\u00e9n preparadas para el mundo digital requiere la construcci\u00f3n de una cultura digital.
\n7. Apostar por tecnolog\u00eda de vanguardia para crear una arquitectura empresarial ligera, una alta madurez de DevOps y un ecosistema en la nube que allane el camino hacia el \u00e9xito en la digitalizaci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n

\u201cEl impacto de la pandemia ha puesto de manifiesto la necesidad cr\u00edtica de contar con un modelo operativo resistente, flexible y escalable. En este sentido, las empresas est\u00e1n centrando sus esfuerzos en reconfigurar su arquitectura empresarial con el objetivo de convertirla en un ecosistema de soluciones modulares e inteligentes\u201d, sostiene Rafael Conde, Director de Digital & Innovaci\u00f3n de Vector ITC.
\nLo que caracteriza a las empresas m\u00e1s innovadoras del mercado es su capacidad para llevar la experimentaci\u00f3n a todos los rincones de la organizaci\u00f3n y, especialmente, cerca del cliente. Hay que crear espacios de innovaci\u00f3n, como laboratorios de co-dise\u00f1o para encontrar soluciones disruptivas a problemas emergentes y experimentar r\u00e1pidamente, acelerando los ciclos de aprendizaje. Por ello, hoy en d\u00eda hay que repensar la forma en que se ven los datos, estableciendo una clara estrategia de datos en la empresa para obtener el m\u00e1ximo rendimiento de las posibilidades que ofrecen el Big Data y la Inteligencia Artificial.
\nPara garantizar el beneficio presente y futuro de nuestra empresa, debemos replantear las tecnolog\u00edas digitales que nos permiten ampliar nuestros canales de venta creando nuestros propios mercados de e-commerce (y utilizando a terceros), as\u00ed como mejorar la captaci\u00f3n y retenci\u00f3n de clientes mediante el marketing digital y la automatizaci\u00f3n del marketing. A trav\u00e9s de las tecnolog\u00edas digitales, debemos establecer una estrecha relaci\u00f3n con nuestros clientes, comprendiendo su situaci\u00f3n en tiempo real. Esto nos permite desarrollar una estrategia omnicanal hiper personalizada.
\nEn conclusi\u00f3n, la tecnolog\u00eda ha pasado de ser un soporte a un motor de negocio, lo que est\u00e1 propiciando una acelerada digitalizaci\u00f3n de las empresas. Este proceso requiere una fuerte apuesta por la tecnolog\u00eda de vanguardia, basada en un nuevo modelo de arquitectura empresarial, apoyado en el uso de Plataformas Digitales, con Servicios en la Nube y garantizando siempre la ciberseguridad.<\/p>\n

Arriba, en la foto, Rafael Conde, Director de Digital & Innovaci\u00f3n de Vector ITC \/ Imagen cortes\u00eda de Vector ITC<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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