{"id":2795,"date":"2021-07-13T14:20:24","date_gmt":"2021-07-13T13:20:24","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=2795"},"modified":"2021-07-13T14:20:24","modified_gmt":"2021-07-13T13:20:24","slug":"el-56-de-las-pymes-europeas-tienen-problemas-para-encontrar-talento-para-cubrir-puestos-de-trabajo-tecnologicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=2795","title":{"rendered":"El 56% de las pymes europeas tienen problemas para encontrar talento para cubrir puestos de trabajo tecnol\u00f3gicos"},"content":{"rendered":"

La brecha de competencias digitales puede llegar a suponer importantes p\u00e9rdidas a las organizaciones. El 87% de los directivos sufre las consecuencias de esta brecha en su plantilla<\/strong><\/p>\n

Salesforce, la compa\u00f1\u00eda l\u00edder global en CRM, encarg\u00f3 a RAND Europe el estudio \u201cDigital Skills Research\u201d, que examina las pruebas asociadas a varios aspectos de la brecha de habilidades digitales, que ha llegado a un punto de inflexi\u00f3n. Las empresas se enfrentan a un nuevo reto en este mundo digitalizado: no hay suficientes personas con las habilidades digitales adecuadas para impulsar la transformaci\u00f3n de sus empresas en el presente ni en el futuro.
\nAsimismo, la investigaci\u00f3n revela que el 87% de los directivos est\u00e1 sufriendo o espera sufrir las consecuencias de esta brecha de competencias digitales en su plantilla. En Europa, el 64% de las grandes empresas y el 56% de las peque\u00f1as y medianas est\u00e1n teniendo problemas para encontrar talento para puestos de trabajo relacionados con Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y Comunicaciones (TIC).
\nLa oferta formativa no se adec\u00faa a la enorme demanda de competencias digitales, y la brecha sigue aumentando debido a una serie de factores que van desde las nuevas tecnolog\u00edas emergentes hasta las desigualdades sociales y econ\u00f3micas sist\u00e9micas. Las decisiones que las empresas tomen ahora sobre c\u00f3mo resolver la brecha de habilidades digitales o si hacerlo tendr\u00e1n repercusi\u00f3n en las generaciones futuras.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es la brecha de competencias digitales?<\/strong>
\nLas competencias digitales abarcan una serie de capacidades relacionadas con el uso de dispositivos digitales, aplicaciones de comunicaci\u00f3n y redes para acceder a la informaci\u00f3n y gestionarla, desde la b\u00fasqueda b\u00e1sica online y el correo electr\u00f3nico hasta la programaci\u00f3n y el desarrollo de software. En los \u00faltimos 18 meses se ha acelerado r\u00e1pidamente lo que era una migraci\u00f3n gradual de una d\u00e9cada hacia las experiencias digitales, que requieren habilidades digitales para ser impulsadas.
\nAs\u00ed, una inversi\u00f3n sostenida en competencias digitales para apoyar el cambio de oportunidades profesionales impulsado por la digitalizaci\u00f3n resulta imprescindible para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica mundial, as\u00ed como para un crecimiento econ\u00f3mico resistente y a largo plazo.<\/p>\n

Los impulsores de la brecha de competencias digitales
\nSeg\u00fan el estudio de RAND Europe, la brecha de competencias tiene m\u00faltiples causas:<\/p>\n

\u2022 La demanda de talento tecnol\u00f3gico est\u00e1 superando a una oferta actualmente escasa.
\n\u2022 Las tecnolog\u00edas emergentes necesitan m\u00e1s competencias digitales.
\n\u2022 Los elevados costes y los enfoques desorganizados de la educaci\u00f3n tradicional aumentan las barreras de aprendizaje.
\n\u2022 El acceso a la infraestructura y las competencias digitales est\u00e1 limitado por la situaci\u00f3n socioecon\u00f3mica.<\/p>\n

Lamentablemente, la democratizaci\u00f3n de las competencias digitales no llegar\u00e1 a todos los pa\u00edses, industrias y comunidades por igual. La brecha de competencias seguir\u00e1 creciendo hasta que los ciudadanos de entornos desatendidos e infrarrepresentados puedan acceder en igualdad de condiciones a la tecnolog\u00eda y la educaci\u00f3n para el reaprendizaje. El \u00e9xito, la prosperidad y la igualdad en el nuevo mundo digital depender\u00e1n, por tanto, de que todo el mundo tenga las habilidades necesarias para poder participar en \u00e9l.<\/p>\n

Reducci\u00f3n de la brecha<\/strong>
\nLas empresas tienen que desempe\u00f1ar un papel fundamental a la hora de ofrecer oportunidades digitales:
\n\u2022 Promover que las carreras tecnol\u00f3gicas sirvan de plataforma para una progresi\u00f3n justa, un aprendizaje significativo y permanente.
\n\u2022 Ejecutar programas de alcance que destruyan las barreras institucionales, como el escaso acceso a la formaci\u00f3n y la desigualdad racial y de g\u00e9nero.
\n\u2022 Reajustar la contrataci\u00f3n para que se centre menos en la educaci\u00f3n tradicional y m\u00e1s en las habilidades, abriendo las funciones digitales a un conjunto de talentos m\u00e1s amplio y diverso, para poder generar as\u00ed un impacto socioecon\u00f3mico m\u00e1s positivo.
\n\u2022 Crear v\u00edas de acceso no tradicionales a la industria tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

Ahora m\u00e1s que nunca, las empresas deben colaborar estrechamente con los gobiernos y los actores de la comunidad para garantizar que la formaci\u00f3n se adapte a la demanda digital y acelere la recuperaci\u00f3n y el crecimiento.<\/p>\n

La contribuci\u00f3n de Salesforce<\/strong>
\nSalesforce tambi\u00e9n reconoce que no existe una \u00fanica brecha de habilidades ni un \u00fanico enfoque aplicable a todos. La compa\u00f1\u00eda apoya el imperativo de la formaci\u00f3n a trav\u00e9s de una variedad de plataformas, proyectos, iniciativas e inversiones que puedan ofrecer algo a todos. En \u00faltima instancia, estos esfuerzos conjuntos ayudan a personas de cualquier origen a encontrar su propio camino formativo y progresar con confianza hacia un empleo gratificante que cambie su vida.
\nSalesforce lo hace mediante la formaci\u00f3n gratuita que ofrece a trav\u00e9s de Trailhead, su plataforma de aprendizaje online, as\u00ed como mediante acuerdos con los principales actores educativos. Salesforce trabaja con socios de implementaci\u00f3n como Accenture, Deloitte e IBM para ampliar los productos y servicios de Salesforce en la econom\u00eda digital, promover la formaci\u00f3n y crear nuevos puestos de trabajo que requieran conocimientos de Salesforce.<\/p>\n

Creando oportunidades de trabajo y futuros l\u00edderes digitales<\/strong>
\n\u2022 Salesforce colabora con educadores de todo el mundo para definir el talento desaprovechado, ofreciendo puestos de aprendizaje a j\u00f3venes adultos de comunidades desatendidas e infrarrepresentadas que necesitan una v\u00eda alternativa para entrar en el sector tecnol\u00f3gico, y que pueden aportar un valor real.
\n\u2022 El programa de contrataci\u00f3n Salesforce\u2019s Futureforce University se dedica a atraer, retener y desarrollar el talento de los graduados.
\n\u2022 Trailblazer Mentorships conecta a los alumnos con buenas oportunidades para conseguir trabajos de ensue\u00f1o en el ecosistema de Salesforce. Todos los niveles son bienvenidos, sin necesidad de tener un t\u00edtulo o trabajo previo en Salesforce.<\/p>\n

Programas de desarrollo para los profesionales del futuro<\/strong>
\n\u2022 Salesforce Talent Alliance es una iniciativa que conecta a las empresas asociadas con un grupo diverso de candidatos formados en Salesforce, en un intento de capacitar y formar a la mano de obra del futuro.
\n\u2022 El programa de formaci\u00f3n Pathfinder, lanzado en 2018 en colaboraci\u00f3n con Deloitte, es una iniciativa de desarrollo de la mano de obra dise\u00f1ada para formar a personas con las habilidades t\u00e9cnicas, empresariales y blandas (soft skills) necesarias para desarrollar una carrera en el ecosistema de Salesforce.
\n\u2022 Salesforce Military ofrece clases de formaci\u00f3n online y ex\u00e1menes de certificaci\u00f3n gratuitos para militares en activo, veteranos y c\u00f3nyuges de militares. Salesforce conecta una fuente de talento con empresas asociadas para ayudar a crecer, fortalecer y diversificar su mano de obra.
\n\u2022 Trailblazer Connect ayuda a las personas a acceder a una tutor\u00eda, y facilita oportunidades profesionales a trav\u00e9s de eventos y recursos en l\u00ednea.
\n\u2022 Salesforce.org: Apoya a las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro y a las escuelas que trabajan para acabar con la brecha de oportunidades de las futuras generaciones a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n, mediante el modelo 1-1-1 de Salesforce.<\/p>\n

Becas e inversiones<\/strong>
\n\u2022 A trav\u00e9s de sus programas de becas, Salesforce ayuda a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n a ponerse en marcha, apoyando el imperativo de la capacitaci\u00f3n digital.
\n\u2022 Salesforce ha anunciado recientemente una nueva donaci\u00f3n de 700.000 d\u00f3lares a la principal organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro que impulsa a la mano de obra, Year Up. Esta organizaci\u00f3n pone en contacto a los adultos j\u00f3venes y a las principales empresas para impulsar carreras profesionales. Esto eleva el esfuerzo econ\u00f3mico total de la empresa a 30 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

El compromiso de reducir la creciente brecha de competencias digitales es fundamental para el \u00e9xito y la prosperidad de nuestro mundo, y debe hacerse de manera que se promueva la equidad y se aproveche realmente el talento de las personas.<\/p>\n

Arriba, en la foto, puerta de entrada a la sede central de Salesforce en San Francisco, California \/ imagen realizada por telecomkh<\/em><\/span><\/p>\n

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La brecha de competencias digitales puede llegar a suponer importantes p\u00e9rdidas a las organizaciones. El 87% de los directivos sufre las consecuencias de esta brecha en su plantilla Salesforce, la compa\u00f1\u00eda l\u00edder global en CRM, encarg\u00f3 a RAND Europe el estudio \u201cDigital Skills Research\u201d, que examina las pruebas asociadas a varios aspectos de la brecha … <\/p>\n

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