{"id":23990,"date":"2026-02-13T12:41:26","date_gmt":"2026-02-13T11:41:26","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=23990"},"modified":"2026-02-13T12:41:26","modified_gmt":"2026-02-13T11:41:26","slug":"tres-de-cada-cuatro-empleados-ya-ahorran-mas-de-una-hora-al-dia-gracias-a-la-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=23990","title":{"rendered":"Tres de cada cuatro empleados ya ahorran m\u00e1s de una hora al d\u00eda gracias a la IA"},"content":{"rendered":"

De acuerdo con el estudio de SAP, el 42% de las tareas actuales podr\u00eda automatizarse<\/strong><\/p>\n

SAP, l\u00edder mundial en aplicaciones de negocio e IA empresarial, ha dado a conocer los resultados del nuevo estudio The Road Ahead: Predictions and Possibilities for the Future of Work, elaborado por la compa\u00f1\u00eda a partir del an\u00e1lisis de 357 fuentes especializadas y una encuesta realizada entre 8.058 empleados de todo el mundo.
\nDe acuerdo con las conclusiones, la adopci\u00f3n acelerada de la inteligencia artificial (IA) est\u00e1 transformando la manera en que se organiza, se ejecuta y se piensa el trabajo, y las empresas se encuentran ante un punto de inflexi\u00f3n: ya no basta con ser m\u00e1s eficientes, ahora deben replantearse el trabajo a realizar y c\u00f3mo distribuirlo entre personas y sistemas inteligentes.<\/p>\n

La pr\u00f3xima frontera: pasar de la eficiencia al redise\u00f1o del trabajo<\/strong>
\nSeg\u00fan el informe, los empleados ya ahorran una media de 75 minutos al d\u00eda al utilizar IA, lo que supone 23 minutos m\u00e1s que a principios de 2025. Sin embargo, la mayor\u00eda de los encuestados destaca que este tiempo extra se dedica a \u201chacer m\u00e1s\u201d, y no a tareas nuevas o de mayor valor, lo que evidencia una adopci\u00f3n a\u00fan limitada. Hasta ahora, el principal beneficio percibido ha sido una mayor eficiencia, pero el estudio advierte de que el verdadero impacto llegar\u00e1 cuando las organizaciones pasen de \u201chacer m\u00e1s\u201d a \u201chacer distinto\u201d.
\nPor otro lado, casi la mitad de los profesionales estima que el 42% de sus tareas actuales podr\u00eda realizarse con IA, una previsi\u00f3n que, adem\u00e1s, incrementa la sensaci\u00f3n de inseguridad laboral: por cada 10% adicional de su trabajo que creen que podr\u00eda asumir la tecnolog\u00eda, la percepci\u00f3n de inseguridad laboral aumenta un 25%.
\nAl hilo de esto, el informe plantea dos alternativas posibles para las empresas a la hora de incorporar la IA. La primera optar\u00eda por automatizar todo lo posible y dejar a las personas \u00fanicamente las tareas restantes, aquellas que no se pueden automatizar. En este modelo, las personas asumen \u00fanicamente lo que la tecnolog\u00eda no cubre, un enfoque que puede incrementar la productividad a corto plazo pero que, seg\u00fan el informe, conlleva riesgos de desmotivaci\u00f3n y p\u00e9rdida de confianza.
\nEl segundo, identificado como el m\u00e1s transformador, consiste en redise\u00f1ar roles que permitan combinar el potencial humano y el de la IA, con el objetivo de impulsar la creatividad, el pensamiento cr\u00edtico y la autonom\u00eda. Un 80 % de empleados creen que la IA les permitir\u00e1 concentrarse en tareas m\u00e1s valiosas, y uno de los cambios m\u00e1s esperados es poder participar en proyectos que les resulten m\u00e1s estimulantes.<\/p>\n

Relaci\u00f3n humano\u2013IA: del \u201ccompa\u00f1ero digital\u201d al \u201ccolaborador imparcial\u201d<\/strong>
\nSi algo ha cambiado en estos \u00faltimos a\u00f1os es que la IA ya forma parte del d\u00eda a d\u00eda de muchos trabajadores. De hecho, seg\u00fan el estudio, el 40% de los empleados recurre a la IA para obtener apoyo emocional, y m\u00e1s de la mitad afirma sentirse m\u00e1s respaldado por estas herramientas que por sus compa\u00f1eros. Aunque estas tendencias reflejan nuevas expectativas respecto a la relaci\u00f3n que se establece con la tecnolog\u00eda, el estudio tambi\u00e9n advierte de los riesgos de tratar a la IA como si fuera un colega m\u00e1s.
\nComo alternativa, propone un modelo donde la IA act\u00faa como un \u201ccolaborador imparcial\u201d, capaz de ofrecer an\u00e1lisis rigurosos y ampliar la capacidad humana sin sustituirla ni imitarla. Esta redefinici\u00f3n ser\u00e1 clave para evitar dependencias excesivas y mantener el valor del criterio humano en tareas complejas.<\/p>\n

La IA como amplificador del pensamiento<\/strong>
\nOtra se\u00f1al de que los profesionales perciben la IA como un aliado intelectual, es que la mitad de ellos afirma que preferir\u00eda idear soluciones junto a una IA antes que con un compa\u00f1ero. Sin embargo, el informe alerta del riesgo de caer en un \u201cefecto descarga\u201d: aceptar sin cuestionar la respuesta generada por el sistema. De hecho, un 90% de los empleados reconoce haber entregado contenido creado \u00edntegramente por IA sin realizar modificaciones.
\nLo ideal y recomendable ser\u00eda todo lo contrario: contar con sistemas dise\u00f1ados para estimular el pensamiento humano, plantear preguntas, introducir matices y favorecer soluciones m\u00e1s elaboradas. De hecho, el 67% de los empleados reconoce que la IA les ayuda a ser m\u00e1s creativos y a explorar enfoques innovadores.<\/p>\n

Arriba, foto de Agefis en unsplash<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De acuerdo con el estudio de SAP, el 42% de las tareas actuales podr\u00eda automatizarse SAP, l\u00edder mundial en aplicaciones de negocio e IA empresarial, ha dado a conocer los resultados del nuevo estudio The Road Ahead: Predictions and Possibilities for the Future of Work, elaborado por la compa\u00f1\u00eda a partir del an\u00e1lisis de 357 … <\/p>\n

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