{"id":22121,"date":"2025-07-29T12:11:44","date_gmt":"2025-07-29T11:11:44","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=22121"},"modified":"2025-07-29T12:11:44","modified_gmt":"2025-07-29T11:11:44","slug":"sabemos-rentabilizar-el-potencial-real-de-la-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=22121","title":{"rendered":"\u00bfSabemos rentabilizar el potencial real de la IA?"},"content":{"rendered":"

Realmente la IA funciona y posee un enorme potencial, pero no es capaz de resolver todos los problemas por s\u00ed sola. Para aprovecharla al m\u00e1ximo, es necesario contar con formaci\u00f3n, conocimientos adecuados y una estrategia clara<\/strong><\/p>\n

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Por Alexandra Blanco , Consultora en Marketing y Experta en Tecnolog\u00eda, LedaMC<\/em><\/span><\/p>\n

Comprobamos d\u00eda a d\u00eda c\u00f3mo la discusi\u00f3n acerca de la inteligencia artificial crece de manera constante. Desde ChatGPT lo hace interactuando con personas, en Midjourney generando im\u00e1genes de artistas reconocidos, e incluso en Runway creando videos sorprendentes, la presencia de la IA en la vida cotidiana es cada vez m\u00e1s evidente. Por otro lado, las redes sociales tambi\u00e9n est\u00e1n llenas de debates sobre su capacidad para pensar y aprender. Sin embargo, en medio de este auge, algunos alertan que podr\u00edamos estar ante una burbuja que pronto podr\u00eda estallar. \u00bfEs esto as\u00ed? \u00bfLa inteligencia artificial realmente no funciona o simplemente estamos cometiendo errores en su implementaci\u00f3n?
\nPero de lo que estamos seguros, porque es evidente, es que estas tecnolog\u00edas constituyen una evidencia concreta de su existencia y de potencial. En las \u00faltimas semanas, hemos comprobado c\u00f3mo internet se ha llenado de im\u00e1genes generadas por IA, como escenas del universo al estilo Studio Ghibli creadas con las \u00faltimas actualizaciones de ChatGPT y herramientas de generaci\u00f3n visual. Sin embargo, si esto es as\u00ed, \u00bfpor qu\u00e9 todav\u00eda existen voces que hablan de burbujas o errores? La explicaci\u00f3n reside en la limitada adopci\u00f3n que tienen en empresas y organizaciones.
\nPodr\u00eda ser que s\u00f3lo se tratara de una cuesti\u00f3n de capacidad. Al igual que la conocida m\u00e1xima de Hamlet, \u00abser o no ser\u00bb, la pregunta no es tanto si la IA es una burbuja o no, sino si las empresas est\u00e1n en condiciones de sacarle rendimiento.
\nAfirmar que la tecnolog\u00eda es revolucionaria ya no es suficiente; es esencial entender lo qu\u00e9 se puede conseguir con ella y c\u00f3mo implementarla de manera estrat\u00e9gica. La verdadera diferencia reside en su uso adecuado. Por ejemplo, Jianwei Xun fue considerado creador de la teor\u00eda de la hipnocracia, pero en realidad ese concepto fue inventado por un ensayista y plataformas de IA, lo que demuestra que la tecnolog\u00eda por s\u00ed sola no es suficiente. Lo verdaderamente importante es la forma en que la aplicamos.
\nCuando las empresas, muchas, se sienten paralizadas, sin saber por d\u00f3nde empezar la primera pregunta que deben plantearse es \u00bfQui\u00e9n en la organizaci\u00f3n identifica los casos de uso adecuados para la IA? La segunda \u00bfQui\u00e9n lidera la integraci\u00f3n en las tareas diarias, sirviendo como ejemplo? Y la tercera \u00bfEst\u00e1n dispuestas a asumir riesgos y compartir datos, enfrentando los peligros inherentes en un entorno digital lleno de amenazas?
\nLa falta de conocimiento y la resistencia al cambio constituye la barrera fundamental. Por otro lado, la reacci\u00f3n habitual ante la innovaci\u00f3n suele ser el rechazo, creando un escenario dominado por el escepticismo, el temor y la falta de disposici\u00f3n para experimentar.
\nLa pregunta que inmediatamente surge es \u00bfQu\u00e9 pasos seguir entonces? \u00bfEsperamos a que otros lideren la transformaci\u00f3n? La recomendaci\u00f3n es aceptar la realidad tal como es. La inteligencia artificial no es una tendencia pasajera; es una tecnolog\u00eda efectiva que puede ofrecer grandes beneficios si la utilizamos de manera adecuada. No se trata de prometer una revoluci\u00f3n en todos los \u00e1mbitos, sino de enfocarnos en proyectos espec\u00edficos que puedan generar un impacto real.
\nEntender y reconocer que la inteligencia artificial puede revolucionar la estimaci\u00f3n en proyectos de desarrollo de software es esencial. Este cambio es evidente, concreto y sin ambig\u00fcedades. La clave radica en establecer metas claras y tomar las acciones correspondientes.
\nTener presente que trabajamos con personas y no con m\u00e1quinas adem\u00e1s de obvio es fundamental. El objetivo no es tanto es transformar a la gente, sino facilitar su integraci\u00f3n con la tecnolog\u00eda. Como reza el dicho, \u201csi no puedes vencer a tu enemigo, \u00fanete a \u00e9l\u201d. En su informe de este a\u00f1o, Gartner aconseja que las aplicaciones inteligentes deben permitir a los empleados usar la inteligencia artificial de manera intuitiva, sin requerir conocimientos especializados en prompts o t\u00e9cnicas avanzadas. Basta con mostrarles los beneficios que obtendr\u00e1n.
\nTodo esto ya es posible, as\u00ed lo demuestra Quanter, la mejora en requisitos y estimaciones de costos mediante inteligencia artificial se lleva a cabo de manera sencilla y transparente: con un solo clic, el usuario puede validar los resultados. Su facilidad de uso elimina cualquier excusa para no adoptarla.
\nEs evidente que la Inteligencia Artificial es una herramienta poderosa y que ha llegado para quedarse . Las empresas tienen la responsabilidad de aprovecharla en todos los \u00e1mbitos posibles, desde procesos cr\u00edticos hasta tareas secundarias. Para lograrlo, es esencial contar con un equipo interno que lidere la estrategia o, en su defecto, colaborar con socios especializados que faciliten su implementaci\u00f3n.
\nEs evidente por tanto que depende de nuestra perspectiva y determinaci\u00f3n la oportunidad que supone integrar la inteligencia artificial en nuestras organizaciones. La clave radica en si permitimos que sea una burbuja y estalle o si aprovechamos su potencial para avanzar y perfeccionarnos. Lo fundamental es si la dejamos convertirse en una burbuja que explote o si, por el contrario, aprovechamos su potencial para avanzar y mejorar.<\/p>\n

Arriba, en la foto,<\/em><\/span> Alexandra Blanco , Consultora en Marketing y Experta en Tecnolog\u00eda, LedaMC<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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