{"id":20098,"date":"2025-01-28T14:22:18","date_gmt":"2025-01-28T13:22:18","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=20098"},"modified":"2025-01-28T14:22:18","modified_gmt":"2025-01-28T13:22:18","slug":"10-predicciones-tecnologicas-para-2025-segun-commvault","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=20098","title":{"rendered":"10 predicciones tecnol\u00f3gicas para 2025, seg\u00fan Commvault"},"content":{"rendered":"<p><strong>La IA contin\u00faa marcando el camino y generando nuevas tendencias tanto en el panorama tecnol\u00f3gico como en el empresarial. Pero no es la \u00fanica tendencia de cara al 2025<\/strong><\/p>\n<p>Commvault, proveedor l\u00edder de soluciones de resiliencia cibern\u00e9tica y protecci\u00f3n de datos para la nube h\u00edbrida, ha desvelado las tendencias que vislumbra de cara al 2025, que cambiar\u00e1n la forma en que las organizaciones afrontan la ciberresiliencia.<\/p>\n<p><strong>1. Nuevas amenazas a la ciberseguridad con los modelos GenAI accesible<\/strong>s. En 2025, los modelos GenAI podr\u00edan abrir las puertas a nuevos vectores de ataque, especialmente en ingenier\u00eda social y manipulaci\u00f3n de datos. La anal\u00edtica de datos con IA no ha recibido mucha atenci\u00f3n, pero tiene un gran potencial para los ciberdeliencuentes. Los datos que compartimos, los datos robados, los datos vendidos por intermediarios, son ejemplos de datos que con el an\u00e1lisis crear\u00edan vectores de ataque que parecer\u00e1n leg\u00edtimos. La vigilancia y unas defensas s\u00f3lidas ser\u00e1n cruciales para protegerse de estas sofisticadas amenazas habilitadas por la IA.<\/p>\n<p><strong>2. Se formar\u00e1n equipos de agentes de detecci\u00f3n de amenazas<\/strong>. En 2025, veremos una tendencia hacia modelos basados en agentes de IA que se especializan en una habilidad concreta. Estos agentes recibir\u00e1n formaci\u00f3n en \u00e1reas espec\u00edficas que aborden el reto que se intenta resolver. En lo que respecta a la protecci\u00f3n frente a amenazas, en lugar de confiar en un agente y un LLM para gestionar las m\u00faltiples facetas de la detecci\u00f3n y la protecci\u00f3n, los equipos de TI y seguridad reunir\u00e1n a una serie de agentes especializados para crear su propio c\u00edrculo de expertos en cuestiones de seguridad.<\/p>\n<p><strong>3. Nuevos puestos de trabajo relacionados con la \u00e9tica en la IA.<\/strong> En 2025 los puestos de trabajo podr\u00edan evolucionar significativamente, con responsabilidades en torno a la supervisi\u00f3n de la IA y la toma de decisiones \u00e9ticas. Podr\u00edan surgir puestos como el de \u00abresponsable de cumplimiento de la IA\u00bb o \u00abespecialista en \u00e9tica digital\u00bb para garantizar la transparencia y la equidad en las decisiones impulsadas por la IA. Adem\u00e1s, con las nuevas normativas de privacidad y seguridad de datos, la demanda de expertos en cumplimiento normativo se convertir\u00e1 en algo esencial.<\/p>\n<p><strong>4. Las amenazas a la ciberseguridad no dejar\u00e1n de crecer en volumen y gravedad<\/strong>. Para luchar contra estos ataques, hay muchos aspectos de la ciberseguridad que hay que tener en cuenta: no se trata s\u00f3lo de defensa y protecci\u00f3n, sino tambi\u00e9n de vigilar las anomal\u00edas para detectar a tiempo las infiltraciones antes de que se produzcan estragos, y de la important\u00edsima capacidad de recuperarse r\u00e1pidamente en caso de que ocurra lo peor. Los ciberataques no han hecho m\u00e1s que crecer en complejidad a medida que los atacantes explotan seis \u00abmegatendencias\u00bb en tecnolog\u00eda: inteligencia artificial (IA), computaci\u00f3n en la nube, redes sociales, cadenas de suministro de software, la aparici\u00f3n del teletrabajo y el Internet de las cosas (IoT). Estas tendencias aceleran colectivamente la escala y el impacto de los ataques, haciendo redundante un enfoque exclusivamente preventivo.<\/p>\n<p><strong>5. Postura de defensa de los CISO<\/strong>. En 2025, los CISO tendr\u00e1n que adoptar una postura de defensa m\u00e1s aut\u00f3noma para protegerse contra los ciberataques cada vez m\u00e1s sofisticados impulsados por IA. Estos ataques ir\u00e1n desde la manipulaci\u00f3n de datos de redes sociales en tiempo real hasta el lanzamiento de intentos de phishing personalizados y dif\u00edciles de detectar que pueden enga\u00f1ar f\u00e1cilmente a los empleados y, en \u00faltima instancia, penetrar las defensas de la empresa. Para combatir estas amenazas, las organizaciones deben mejorar la formaci\u00f3n de los empleados y empezar a aprovechar la IA para contrarrestar las t\u00e1cticas impulsadas por la IA. Los CISO pueden liderar la carga fomentando una s\u00f3lida cultura de seguridad, educando continuamente a los empleados e implementando capacidades de detecci\u00f3n r\u00e1pida de anomal\u00edas y amenazas para madurar sus estrategias de ciberresiliencia. Este tipo de enfoque proactivo ayudar\u00e1 a las organizaciones a transformar posibles interrupciones en peque\u00f1os contratiempos en lugar de crisis prolongadas.<\/p>\n<p><strong>6. Colaboraci\u00f3n CIO\/CISO\/CAIO<\/strong>. 2025 marcar\u00e1 el comienzo de una era de colaboraci\u00f3n obligatoria entre el CISO, el CIO y el CAIO emergente para garantizar que las organizaciones equilibren la innovaci\u00f3n, la seguridad y el cumplimiento de la IA. Este equipo emergente necesitar\u00e1 desarrollar marcos que alineen los r\u00e1pidos avances de la IA con los est\u00e1ndares de ciberseguridad y privacidad, para garantizar que sus empresas puedan adoptar de forma segura y responsable la innovaci\u00f3n en IA, para servir a sus clientes y seguir siendo competitivas.<\/p>\n<p><strong>7. Enfoque \u201cright of bang\u201d<\/strong>. En 2025 se necesita un giro hacia el pensamiento pensamiento &#8216;right of bang&#8217;, cambiando el enfoque a lo que ocurre despu\u00e9s de una brecha inevitable (el &#8216;bang&#8217;), con el objetivo de construir resiliencia en el centro de las operaciones empresariales. Este cambio reconoce que las ciberamenazas no son un problema exclusivo de los departamentos inform\u00e1ticos, sino de toda la empresa. El objetivo es alcanzar la madurez cibern\u00e9tica, definida por un s\u00f3lido plan de recuperaci\u00f3n, la concienciaci\u00f3n a todos los niveles de la organizaci\u00f3n y un \u00e9nfasis estrat\u00e9gico en la resiliencia.<\/p>\n<p><strong>8. Avalancha de normativas<\/strong>. El plazo para la implantaci\u00f3n de la NIS2 finaliz\u00f3 en octubre, aunque, de momento, s\u00f3lo un pu\u00f1ado de pa\u00edses ha cumplido con ello. El principal reto al que se enfrentan las organizaciones es la persistente falta de claridad y detalle. Por otro lado, las organizaciones se encuentran en una posici\u00f3n similar en la que carecen de la orientaci\u00f3n que necesitan para prepararse, ya que los documentos de las normas t\u00e9cnicas reglamentarias de aplicaci\u00f3n a\u00fan est\u00e1n en proceso de elaboraci\u00f3n. Por \u00faltimo, en 2025 deber\u00edamos ver un nuevo esquema de certificaci\u00f3n para los servicios en la nube, lo que supone un gran paso. Aunque los trabajos sobre este sistema empezaron hace tiempo, se espera que se aceleren en los pr\u00f3ximos 12 meses. La cuesti\u00f3n principal ha estado relacionada con los requisitos de localizaci\u00f3n de datos, y con la conveniencia de imponer requisitos adicionales a las organizaciones de fuera de la UE.<\/p>\n<p><strong>9. Asociaciones estrat\u00e9gicas y desarrollo del ecosistema de seguridad y resiliencia<\/strong>. Las asociaciones entre empresas de ciberseguridad y resiliencia de datos crear\u00e1n un ecosistema s\u00f3lido que promueva una interoperabilidad sin fisuras y una capacidad de respuesta acelerada. Las alianzas estrat\u00e9gicas en 2025 se centrar\u00e1n en crear soluciones de seguridad multiplataforma que satisfagan las diversas necesidades de los usuarios de entornos h\u00edbridos y multicloud. Con est\u00e1ndares de datos compartidos y marcos de seguridad integrados, estas alianzas pueden ayudar a las empresas a abordar las lagunas de su arquitectura de ciberseguridad, mejorando la resiliencia en general.<\/p>\n<p><strong>10. Ciberresiliencia, esencial.<\/strong> De cara a 2025, es probable que el giro hacia una estrategia de ciberseguridad que d\u00e9 prioridad a la resiliencia defina el \u00e9xito de las empresas de todo el mundo. A medida que las ciberamenazas crecen en escala y complejidad, el \u00e9nfasis en la recuperaci\u00f3n r\u00e1pida y eficaz ya no es opcional, sino esencial. Las organizaciones deben adaptarse a la nueva normalidad de los inevitables incidentes cibern\u00e9ticos y tomar medidas proactivas para garantizar que pueden resistir y recuperarse de posibles violaciones.<\/p>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>Arriba, imagen cortes\u00eda de Commvault<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La IA contin\u00faa marcando el camino y generando nuevas tendencias tanto en el panorama tecnol\u00f3gico como en el empresarial. 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