{"id":17484,"date":"2024-06-20T11:58:03","date_gmt":"2024-06-20T10:58:03","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=17484"},"modified":"2024-06-20T11:58:03","modified_gmt":"2024-06-20T10:58:03","slug":"los-cfos-del-futuro-seran-lideres-en-ia-y-sostenibilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=17484","title":{"rendered":"Los CFOs del futuro ser\u00e1n l\u00edderes en IA y sostenibilidad"},"content":{"rendered":"

BCG destaca la importancia de que el rol del director financiero evolucione hacia agentes del cambio estrat\u00e9gico, promoviendo el uso de la Inteligencia Artificial y liderando la agenda de RSE<\/strong><\/p>\n

En el marco de la II Cumbre de Directores Financieros, organizada por el C\u00edrculo CFOs en la Torre Cepsa y a la que acudieron m\u00e1s de 200 ejecutivos financieros. Mar\u00eda End\u00e9riz, Managing Director y Partner de BCG en Espa\u00f1a, reponsable del Center For CFO Excellence de la consultora estrat\u00e9gica Boston Consulting Group (BCG) abord\u00f3 el papel crucial de los Chief Financial Officers (CFOs) frente a los desaf\u00edos de sostenibilidad y las tecnolog\u00edas disruptivas en su presentaci\u00f3n titulada \u201cM\u00e1s all\u00e1 de los n\u00fameros: El rol del CFO ante la IA generativa y la sostenibilidad\u201d.
\nMar\u00eda End\u00e9riz expuso a los asistentes que \u201cafrontar con \u00e9xito este nuevo escenario requiere poner el foco en la formaci\u00f3n continua, la optimizaci\u00f3n de pruebas de concepto, el desarrollo interno de capacidades de IA y una colaboraci\u00f3n estrecha no solo con los departamentos de TI, sino tambi\u00e9n con todas las funciones del negocio para alcanzar los objetivos estrat\u00e9gicos de cada compa\u00f1\u00eda.\u201d
\nSobre los procesos con IA Generativa para los CFOs, End\u00e9riz los calific\u00f3 como \u201cel arte de lo posible\u201d debido a sus numerosas aplicaciones actuales en la cadena de valor. Estas abarcan la generaci\u00f3n de textos y el procesamiento sencillo de datos en operaciones financieras, contabilidad e informes, planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n, y mejora en las relaciones con inversores. Adem\u00e1s, esta tecnolog\u00eda permitir\u00e1 la transformaci\u00f3n de procesos, la reinvenci\u00f3n de la colaboraci\u00f3n empresarial y el desarrollo de ecosistemas de cooperaci\u00f3n, as\u00ed como la gesti\u00f3n y mitigaci\u00f3n del riesgo.
\nCon respecto a la sostenibilidad, indic\u00f3 que solo el 20% de las Funciones Financieras lideraba esta \u00e1rea en 2023, pese a que, seg\u00fan el \u00cdndice de Excelencia Financiera de BCG, las empresas con la funci\u00f3n de finanzas al frente del impacto clim\u00e1tico superan a sus competidoras. Mar\u00eda End\u00e9riz enfatiz\u00f3 las cuatro acciones diferenciadoras que los CFOs deben priorizar para ser l\u00edderes: medici\u00f3n y divulgaci\u00f3n de la huella de carbono, gesti\u00f3n de emisiones en toda la cadena de valor, establecimiento de relaciones s\u00f3lidas con partes interesadas e incorporaci\u00f3n de la sostenibilidad en las decisiones de capital e inversi\u00f3n.
\nEn este sentido, End\u00e9riz concluy\u00f3 destacando el papel crucial de los Directores Financieros en dirigir la agenda de sostenibilidad: \u201cEl CFO del futuro ser\u00e1 un dinamizador y propulsor del cambio en sus organizaciones, adoptando tecnolog\u00edas avanzadas y liderando en sostenibilidad. Esta transformaci\u00f3n no s\u00f3lo optimizar\u00e1 los procesos centrales y la toma de decisiones estrat\u00e9gicas, sino que tambi\u00e9n mejorar\u00e1 la rentabilidad y la ventaja competitiva a largo plazo. Los CFOs ten\u00e9is la clave para liderar la agenda de sostenibilidad, las empresas con la funci\u00f3n de finanzas al frente del impacto clim\u00e1tico superan a sus competidores.\u201d<\/p>\n

Arriba, infograf\u00eda cortes\u00eda del BCG<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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