{"id":1723,"date":"2021-05-17T17:57:00","date_gmt":"2021-05-17T16:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=1723"},"modified":"2021-05-17T17:57:00","modified_gmt":"2021-05-17T16:57:00","slug":"aig-advierte-que-el-coste-de-los-cibersiniestros-de-ransomware-se-ha-multiplicado-por-60-entre-2015-y-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=1723","title":{"rendered":"AIG advierte que el coste de los cibersiniestros de ransomware se ha multiplicado por 60 entre 2015 y 2020"},"content":{"rendered":"

El impacto financiero de los ciberataques relacionados con ransomware fue de 20.000 millones de euros a nivel mundial en 2020, frente a los 325 millones de 2015<\/strong><\/p>\n

AIG ha advertido del agravamiento del impacto financiero de los ciberataques, especialmente del secuestro de datos, en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, en los que se ha multiplicado por 60, en un webinar sobre \u2018Ransomware: aviso para mejorar la resiliencia\u2019 celebrado el 29 de abril y en el que participaron casi dos centenares de mediadores y clientes.
\nEl objetivo del seminario digital era ofrecer los 20 a\u00f1os de experiencia de AIG en ciberriesgos para \u201cayudar a los asegurados a mejorar su resiliencia ante posibles ataques\u201d, en palabras de Mario D\u00edaz-Guardamino, director de Desarrollo de Negocio de AIG Iberia, quien en la apertura del evento estim\u00f3 en 20.000 millones de euros en todo el mundo el impacto financiero de los ciberataques relacionados con ransomware en 2020 frente a los 325 millones de euros que tuvo en 2015. Para reflejar la gravedad del problema, se\u00f1al\u00f3 que se produce un ataque de ransomware cada 11 segundos en el mundo y afecta a todo tipo de sectores y empresas: \u201cDel ransomware no se escapa nadie\u201d. Una situaci\u00f3n que, en su opini\u00f3n, ha generado un cambio del riesgo a suscribir.
\nEste incremento de la siniestralidad est\u00e1 provocando, en opini\u00f3n de Lucas Scortecci, director de L\u00edneas Financieras de AIG en Iberia y Latinoam\u00e9rica y quien clausur\u00f3 el evento, una revisi\u00f3n de las pol\u00edticas de suscripci\u00f3n que \u2013opin\u00f3- debe ir acompa\u00f1ada de \u201can\u00e1lisis m\u00e1s sofisticados a los asegurados para ayudarles a enfrentar los retos\u201d. Al mismo tiempo, se\u00f1al\u00f3 la necesidad de \u201ccompartir conocimiento\u201d con el mercado para \u201cenfrentar ese monstruo que son los ataques de ransomware\u201d.
\nEl evento cont\u00f3 tambi\u00e9n con la participaci\u00f3n de Olivier Marc\u00e9n, Financial Lines Leader Barcelona Branch CyberEdge Iberia Product Leader de AIG, y Jos\u00e9 Carlos Jim\u00e9nez, Cyber Underwriter en esta compa\u00f1\u00eda, quienes explicaron la estrategia de suscripci\u00f3n, y de Alejandro Rivas-V\u00e1squez, socio de KPMG forensic, qui\u00e9n coment\u00f3 las tendencias del ransomware y examin\u00f3 varios casos pr\u00e1cticos.
\nOlivier Marc\u00e9n, que estableci\u00f3 la duraci\u00f3n media de los cibersiniestros entre 7 y 10 d\u00edas, insisti\u00f3 en que se trata de \u201cun riesgo sist\u00e9mico y global que afecta a todas las empresas\u201d y es capaz de paralizar su actividad. Aport\u00f3, asimismo, una serie de datos para apuntalar esa evoluci\u00f3n de la siniestralidad que supone costes millonarios y los ha duplicado en los \u00faltimos dos a\u00f1os. Datos como el aumento de m\u00e1s del 150% en la frecuencia de las notificaciones de siniestros de rescate y extorsi\u00f3n desde 2018 o como que 1 de cada 5 siniestros fue de ransomware en 2020 frente a 1 de cada 10 en 2018. Unas cifras procedentes de la experiencia de AIG en este ramo, \u201cque le permite adelantarse a las tendencias de suscripci\u00f3n\u201d, coment\u00f3. Por eso, subray\u00f3 la importancia de la previsi\u00f3n \u201cpara mejorar las l\u00edneas de defensa\u201d y la utilizaci\u00f3n de controles adecuados.
\nJos\u00e9 Carlos Jim\u00e9nez se centr\u00f3 en las v\u00edas m\u00e1s comunes de entrada de los ataques de ransomware, principalmente el phishing a trav\u00e9s del correo electr\u00f3nico, y en c\u00f3mo combatirlos una vez que el virus ha accedido a las redes de la compa\u00f1\u00eda. En este punto, incidi\u00f3 en la vital importancia de disponer de un plan de respuesta por escrito y de que toda la empresa est\u00e9 concienciada para proteger y mitigar el impacto, destacando que \u201cno hay control m\u00e1s importante que otro, act\u00faan todos\u201d. A lo que a\u00f1adi\u00f3 que ese plan debe estar vivo, por lo que es fundamental la realizaci\u00f3n de \u201csimulacros\u201d.
\nPrecisamente, este \u00faltimo aspecto fue totalmente compartido por Alejandro Rivas-V\u00e1squez, socio de KPMG, que estim\u00f3 imprescindible que las empresas trabajen hacia un modelo de reducci\u00f3n del impacto del siniestro. Desde su punto de vista, es fundamental contar con una gu\u00eda pr\u00e1ctica de actuaci\u00f3n ante el ransomware y \u201csaber que los planes de verdad funcionan\u201d para evitar que los delincuentes, \u201caut\u00e9nticas bandas criminales\u201d, accedan a los sistemas y causen \u201cdisrupci\u00f3n\u201d a las operaciones del negocio. Destac\u00f3 las tendencias m\u00e1s en auge, como el Ransomware As a Service (RAaS), en el que los cibercriminales rentan su malware a otras bandas, la doble extorsi\u00f3n, donde se pide un rescate por desencriptar y otro para no filtrar la informaci\u00f3n confidencial, o, incluso, la triple extorsi\u00f3n, en la que, \u201cuna vez recuperado el sistema y redireccionado el tr\u00e1fico, lanzan un ataque de denegaci\u00f3n de servicios sobre el nuevo portal\u201d. Recalc\u00f3, igualmente, la necesidad de disponer de protocolos de comunicaci\u00f3n, tanto interna como externa, que regulen qu\u00e9 comunicar, qui\u00e9n, c\u00f3mo y con qu\u00e9 frecuencia. Ejemplariz\u00f3 todo ello con dos casos reales en los que se pudo observar que los ataques a veces comienzan meses antes de que se pida el rescate y que los tiempos de resoluci\u00f3n pueden variar entre semanas y meses.<\/p>\n

Arriba, en la foto, Mario D\u00edaz-Guardamino, director de Desarrollo de Negocio de AIG Iberia \/ Imagen cortes\u00eda de AIG<\/em><\/span><\/p>\n

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