{"id":15215,"date":"2024-01-24T13:01:52","date_gmt":"2024-01-24T12:01:52","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=15215"},"modified":"2024-01-24T13:01:52","modified_gmt":"2024-01-24T12:01:52","slug":"una-de-cada-tres-empresas-utiliza-internet-de-las-cosas-para-automatizar-procesos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=15215","title":{"rendered":"Una de cada tres empresas utiliza Internet de las Cosas para automatizar procesos"},"content":{"rendered":"

Seg\u00fan el Informe (Empresas) \u2018Preparadas para un futuro de innovaci\u00f3n\u2019 de Vodafone Business<\/strong><\/p>\n

El 35% de las empresas preparadas para el futuro (FFTF) ve grandes oportunidades en el uso de la tecnolog\u00eda Internet de las Cosas (IoT), en la automatizaci\u00f3n de procesos, as\u00ed como en la monitorizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de procesos. Un 44% de las empresas comentan que IoT ha superado sus expectativas y que estas experiencias positivas se reflejan en un aumento significativo de sus presupuestos. Asimismo, el 84% de las empresas FFTF ya cuentan con una estrategia de innovaci\u00f3n definida seg\u00fan datos del informe.
\nPor otra parte, el 35% de las empresas FFTH ve grandes oportunidades en la monitorizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de procesos (frente al 23% de las empresas no FFTH) y un 41% lo considera muy \u00fatil en las tareas de control de calidad (frente al 38% de las empresas no FFTH). Tambi\u00e9n destaca que un 37% las empresas FFTH pone el foco en transformar los datos recogidos por sistemas IoT.
\nEstas son algunas de las conclusiones del Informe \u201cPreparadas para un futuro de innovaci\u00f3n. Por qu\u00e9 la innovaci\u00f3n deber\u00eda ser una forma de trabajar en lugar de un objetivo independiente\u2019\u201d presentado en un evento celebrado recientemente por Vodafone Business junto a clientes en su sede corporativa de Madrid. En el encuentro, los expertos en innovaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de las empresas participantes -Hospital Sant Pau, Grupo Gimeno, Tecnalia, AstraZeneca y Grupo Gransolar- han debatido sobre c\u00f3mo integrar la innovaci\u00f3n en la estrategia de las compa\u00f1\u00edas y las administraciones p\u00fablicas para generar impacto en el negocio y mejorar el servicio a los ciudadanos.
\nDesde 2020, la operadora realiza este estudio con el fin de determinar qu\u00e9 empresas est\u00e1n mejor preparadas para el futuro, qu\u00e9 las diferencia de otras empresas y c\u00f3mo se enfrentan a los diferentes problemas. Las empresas \u201cpreparadas para el futuro\u201d (FFTF) son las que est\u00e1n preparadas para los desaf\u00edos emergentes, tienen una actitud positiva ante el cambio, est\u00e1n abiertas a las nuevas tecnolog\u00edas, tienen una estrategia y una hoja de ruta clara hacia la transformaci\u00f3n y se adaptan al cambio y a las tendencias. Este a\u00f1o, el estudio se ha centrado en abordar la importancia de incorporar la innovaci\u00f3n en todos los \u00e1mbitos de la organizaci\u00f3n, desde la selecci\u00f3n de personal hasta la estrategia de las compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n

El enfoque de las empresas FFTF ante la innovaci\u00f3n<\/strong>
\nLas empresas han dejado de tener la tradicional y \u00fanica visi\u00f3n de que la innovaci\u00f3n se limita al desarrollo de nuevos productos y servicios. Por el contrario, las empresas ahora tienen una percepci\u00f3n m\u00e1s hol\u00edstica; reconocen que la innovaci\u00f3n es un actor clave en todo y que les puede ayudar a ganar o mantener una ventaja competitiva.<\/p>\n

El estudio identifica cinco medidas principales que siguen las empresas FFTF para ayudarles a impulsar la innovaci\u00f3n:<\/p>\n

1. Generar innovaci\u00f3n en los cimientos del negocio<\/strong>: La innovaci\u00f3n no tiene s\u00f3lo que ver con mirar hacia delante. Para ser realmente innovadoras, las empresas deben conocer tambi\u00e9n que est\u00e1 sucediendo en cada momento \u2013 en el sector, en el mercado y en el entorno competitivo.<\/p>\n

2. Favorecer unas condiciones laborales adecuadas<\/strong>: Los l\u00edderes de las empresas FFTF coinciden en que todo el mundo en su organizaci\u00f3n respalda la innovaci\u00f3n y contribuye a generarla. Conviene, por tanto, asegurarse de que todos los empleados cuentan con los medios necesarios para poder innovar.<\/p>\n

3. Buscar soluciones \/ servicios que sean relevantes a las necesidades del negocio<\/strong>: Las empresas FFTF muestran una actitud positiva hacia la tecnolog\u00eda como facilitador clave de la innovaci\u00f3n, se centran en las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnolog\u00edas y las utilizan como ventaja competitiva. En este aspecto, son muy significativas las diferencias en la idea que tienen empresas FFTF y no FFTF con respecto a las oportunidades que brinda el uso de tecnolog\u00eda IoT: un 35% de las empresas FFTH ve grandes oportunidades en la monitorizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de procesos (frente al 23% de las empresas no FFTH) y un 41% lo considera muy \u00fatil en las tareas de control de calidad (frente al 38% de las empresas no FFTH). Por otro lado, destaca que un 37% las empresas FFTH pone el foco en transformar los datos recogidos por sistemas IoT.<\/p>\n

4. Encontrar el partner digital m\u00e1s adecuado:<\/strong> Las empresas FFTF no buscan s\u00f3lo las soluciones tecnol\u00f3gicas m\u00e1s adecuadas para su negocio, sino que las presten los partners m\u00e1s apropiados. Quieren trabajar de la mano con sus partners para generar eficiencias, reducir costes y prestar un servicio efectivo; valoran a los colaboradores o socios comerciales que tienen gran experiencia y despliegue global y conf\u00edan en proveedores de servicios gestionados, ya que, al externalizar trabajos especializados que suelen requerir bastante tiempo, pueden centrarse en la actividad principal del negocio, reduciendo los costes, cumpliendo la normativa y haci\u00e9ndose m\u00e1s seguras y eficientes.<\/p>\n

5. Tener en cuenta el impacto social y medioambiental.<\/strong> Las prioridades m\u00e1s altas est\u00e1n haciendo que las cargas de trabajo sean m\u00e1s eficientes y est\u00e1n mejorando la visibilidad en aspectos como las emisiones de carbono.<\/p>\n

Conclusiones<\/strong>
\nEl Informe concluye que mediante la adopci\u00f3n de la innovaci\u00f3n las empresas FFTF pueden generar resultados claros y significativos:<\/p>\n

– Mayor impacto econ\u00f3mico<\/strong>: como consecuencia de la mejora de sus operaciones, la mayor retenci\u00f3n de empleados y la diferenciaci\u00f3n de sus productos y servicios, pueden lograr un crecimiento gradual de ingresos y una mayor reducci\u00f3n de costes.
\n– Resultados m\u00e1s r\u00e1pidos:<\/strong> gracias a la adopci\u00f3n e implementaci\u00f3n de nuevas herramientas, procesos y tecnolog\u00edas.
\n– Mejores resultados<\/strong>: no solo los resultados comerciales, sino que mejoran los niveles de varios indicadores que no tienen valor financiero como el \u00edndice ESG, la experiencia y la retenci\u00f3n de clientes, la cuota de mercado y la reputaci\u00f3n o preferencia por la marca.<\/p>\n

Daniel Manzano, director de Innovaci\u00f3n en Vodafone Business, ha se\u00f1alado: \u201cLa innovaci\u00f3n juega un papel cr\u00edtico en todas las organizaciones. En momentos como este, la predisposici\u00f3n a innovar condiciona, no s\u00f3lo el \u00e9xito y la supervivencia de las empresas, sino tambi\u00e9n su futuro\u201d.<\/p>\n

Acerca del Estudio<\/strong>
\n\u201cFit For the Future\u201d es un estudio realizado por Vodafone junto a Omdia, empresa de investigaci\u00f3n con amplia experiencia en tecnolog\u00eda. Los equipos de trabajo comenzaron realizando un an\u00e1lisis documental de amplio alcance que inclu\u00eda temas relacionados con la pol\u00edtica, la econom\u00eda, la sociolog\u00eda, la tecnolog\u00eda, el derecho y el medio ambiente. Posteriormente se clasificaron todos los hallazgos en diferentes categor\u00edas y, en base a ellas y a los temas clave identificados en las oleadas anteriores de investigaci\u00f3n de 2020 y 2021, se elaboraron los objetivos del estudio: por qu\u00e9 la innovaci\u00f3n deber\u00eda ser una forma de trabajar en lugar de un objetivo independiente\u2019.
\nLa encuesta se realiz\u00f3 a 3.101 directivos de empresas de diferentes tama\u00f1os en 13 mercados diferentes (Reino Unido, Alemania, Portugal, Pa\u00edses Bajos, Espa\u00f1a, Ruman\u00eda, EEUU, Italia, Emiratos \u00c1rabes Unidos, Sud\u00e1frica, Irlanda, China, India y Singapur); y se complement\u00f3 con 25 entrevistas en profundidad con empresas del Reino Unido, Alemania, Sud\u00e1frica, Italia y Espa\u00f1a, y 5 con periodistas e inversores. En Espa\u00f1a se realizaron 200 encuestas y 5 entrevistas en profundidad.<\/p>\n

Arriba, imagen cortes\u00eda de Vodafone Business<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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