{"id":14054,"date":"2023-10-17T16:23:23","date_gmt":"2023-10-17T15:23:23","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=14054"},"modified":"2023-10-17T16:23:23","modified_gmt":"2023-10-17T15:23:23","slug":"definir-tu-modelo-economico-en-la-nube-tres-aspectos-a-tener-en-cuenta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=14054","title":{"rendered":"Definir tu modelo econ\u00f3mico en la nube: tres aspectos a tener en cuenta"},"content":{"rendered":"

En medio del mar de incertidumbre econ\u00f3mica, hay algo que se perfila como innegociable para las empresas tecnol\u00f3gicas: un modelo econ\u00f3mico de nube bien definido<\/strong><\/p>\n

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Por Rick Vanover, director senior de estrategia de producto de Veeam<\/em><\/span><\/p>\n

Con la creciente necesidad de optimizar los costes, el control del gasto en la nube ha pasado a ocupar un lugar prioritario en las listas de prioridades de los CIO. Aunque s\u00f3lo en el primer trimestre de 2023 se registr\u00f3 un gasto abrumador de m\u00e1s de 63.000 millones de euros en servicios en la nube, la historia reciente dictar\u00eda que hasta un 30% de este gasto es innecesario. Este sorprendente hecho pone de relieve la necesidad de que las organizaciones cuenten con un plan de tecnolog\u00eda en la nube que se ajuste a sus expectativas financieras. Profundicemos en las tres \u00e1reas clave en las que deben centrarse las empresas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n

1. Entender el porqu\u00e9<\/strong>
\nUno de los primeros consejos que deben tener en cuenta las empresas que quieren migrar a la nube es, sin duda, asegurarse de entender por qu\u00e9 se hace. Eso significa pensar m\u00e1s all\u00e1 de un mero resultado empresarial o de \u00abla nube como una tecnolog\u00eda que todo el mundo utiliza\u00bb. En su lugar, debe equiparar tres factores:
\n\u2022 El factor empresarial:<\/strong> desde una perspectiva empresarial, es importante tener claros los objetivos que se pretenden conseguir con la migraci\u00f3n. \u00bfSe trata de lograr una mayor escalabilidad o de fomentar un desarrollo \u00e1gil?, \u00bfbusca una reducci\u00f3n de costes o persigue una mejora del rendimiento? Tener esta claridad no s\u00f3lo te gu\u00eda en el desarrollo de una estrategia de nube exitosa, sino que tambi\u00e9n dar\u00e1 forma a tu modelo econ\u00f3mico.
\n\u2022 El factor t\u00e9cnico<\/strong>: en el aspecto t\u00e9cnico, habr\u00e1 toda una serie de factores que no siempre coincidir\u00e1n con las razones empresariales para pasarse a la nube. Aspectos como la funcionalidad, la resistencia, la disponibilidad y los requisitos de seguridad. Aunque algunos de ellos formen parte de su plan original, las expectativas ante la realidad pueden ser un factor importante.
\n\u2022 El factor econ\u00f3mico<\/strong>: por \u00faltimo, llegamos a la pregunta m\u00e1s importante: \u00bfcu\u00e1nto va a costar? Si las razones empresariales y los requisitos t\u00e9cnicos no est\u00e1n alineados, como suele ocurrir debido a la naturaleza inconexa de los equipos que los definen, la econom\u00eda no estar\u00e1 a la altura de las expectativas, lo que dar\u00e1 lugar al temido \u00abBill shock (sorpresas durante la facturaci\u00f3n)\u00bb. Por lo tanto, es vital dise\u00f1ar un plan y un modelo tecnol\u00f3gico que se ajuste a las expectativas.<\/p>\n

2. Considerar el ciclo de vida de los datos<\/strong>
\nUn obst\u00e1culo com\u00fan con el que tropiezan las empresas al definir su modelo econ\u00f3mico de nube es ignorar el ciclo de vida de los datos. Hay que pensar en d\u00f3nde se van a ubicar los datos y cu\u00e1nto van a costar, pero esto no es ni deber\u00eda ser lo mismo a lo largo de un ciclo de vida de los datos de siete a\u00f1os.
\nEl modelo econ\u00f3mico debe caminar de la mano del ciclo de vida de los datos, teniendo en cuenta su evoluci\u00f3n a lo largo del tiempo. El coste de almacenamiento de los datos deber\u00eda disminuir a medida que envejecen. Los datos nuevos exigen m\u00e1s recursos y se almacenan en sistemas transaccionales de alto rendimiento. Por otro lado, los datos que se acercan al final de su periodo de conservaci\u00f3n obligatorio no necesitan un almacenamiento de \u00faltima generaci\u00f3n.
\nLa progresi\u00f3n del ciclo de vida de los datos puede clasificarse a grandes rasgos en tres fases: nivel de rendimiento, almacenamiento de objetos y almacenamiento de archivos. Al planificar este ciclo de vida, se deben tener en cuenta otros factores cruciales como la resistencia al ransomware y el cumplimiento de la normativa. Si tus datos residen en un almacenamiento de categor\u00eda superior a la necesaria, estar\u00e1s tirando el dinero por el desag\u00fce.<\/p>\n

3. Descartar la dicotom\u00eda entre seguridad y econom\u00eda<\/strong>
\nA menudo se considera que la seguridad y la resistencia est\u00e1n re\u00f1idas con las consideraciones econ\u00f3micas. Esto es especialmente cierto cuando las empresas quieren aumentar su escala con la nube, pero no tiene por qu\u00e9 ser as\u00ed. Las dos principales fuerzas impulsoras del cambio a la nube son la mejora de la resistencia frente al ransomware y la reducci\u00f3n de costes: es posible hacer ambas cosas. La inmutabilidad se origin\u00f3 en la nube, y la recuperaci\u00f3n de desastres impulsada por la nube es ahora un elemento b\u00e1sico para la mayor\u00eda de las empresas, con el Veeam Data Protection Trends Report 2023 revelando que el 84% de las empresas emplean la nube para su funci\u00f3n de recuperaci\u00f3n de desastres.
\nEsta falsa dicotom\u00eda suele tener su origen en la deuda t\u00e9cnica, resultado de no incluir la seguridad en el plan de la nube desde su inicio. Un descuido de este tipo puede provocar una cat\u00e1strofe o, como m\u00ednimo, fuertes gastos para corregir el error. El problema se agrava cuando la empresa y los equipos t\u00e9cnicos operan en silos, lo que lamentablemente es cada vez m\u00e1s frecuente. \u00bfCu\u00e1l es la soluci\u00f3n? Tener en cuenta la seguridad desde la fase de dise\u00f1o e integrarla en el modelo econ\u00f3mico. Asegurarse de que los equipos t\u00e9cnicos est\u00e1n alineados con los equipos empresariales y tener una mentalidad equilibrada entre la resistencia al ransomware y su modelo econ\u00f3mico. Incorporar la seguridad a la estrategia de nube desde el primer d\u00eda. Adoptar un enfoque intencionado y hol\u00edstico para evitar crear m\u00e1s deuda t\u00e9cnica.
\nA medida que las empresas navegan por el agitado panorama econ\u00f3mico, es crucial crear un modelo econ\u00f3mico de la nube basado en el \u00abpor qu\u00e9\u00bb y equilibrar las consideraciones empresariales, t\u00e9cnicas y financieras. Un modelo econ\u00f3mico de nube bien definido ya no es s\u00f3lo una \u00abbuena idea\u00bb, sino una necesidad para la supervivencia y el crecimiento.<\/p>\n

Arriba, en la foto, Rick Vanover, director senior de estrategia de producto de Veeam \/ Imagen cortes\u00eda de Veeam<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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