{"id":13504,"date":"2023-08-28T14:32:10","date_gmt":"2023-08-28T13:32:10","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=13504"},"modified":"2023-08-28T14:32:10","modified_gmt":"2023-08-28T13:32:10","slug":"si-el-pez-pequeno-no-quiere-ser-comido-por-el-grande-que-puede-hacer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=13504","title":{"rendered":"Si el pez peque\u00f1o no quiere ser comido por el grande \u00bfQu\u00e9 puede hacer?"},"content":{"rendered":"<p><strong>De todos es sabido que el que manda es el mercado y si este evoluciona, o lo haces con \u00e9l o\u2026ya sabes, te gana la partida. El avance en herramientas autom\u00e1ticas y la digitalizaci\u00f3n ha cambiado los procesos y la manera de trabajar de todas las empresas, el mercado obliga a desarrollar soluciones integrales, m\u00e1s completas, globales. Es lo que demanda el cliente y esto impacta en la estrategia de la empresa, en la necesidad de crecer y las relaciones personales \u00bfSe puede cambiar manteniendo la satisfacci\u00f3n de los empleados, cuidando el trabajo en equipo, y en definitiva cuidando el valor humano?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>Por David Fern\u00e1ndez Camarero, CEO de Deiser<\/em><\/span><\/p>\n<p>Hoy nada de esto es cuestionable. Para m\u00ed, ese es el paradigma real de lo que hace unos a\u00f1os se publicaba a bombo y platillo bajo el concepto de la Industria 4.0. La digitalizaci\u00f3n, que es la aplicaci\u00f3n directa de la evoluci\u00f3n de las herramientas desde las comunicaciones a la plena implantaci\u00f3n de entornos cloud, el internet de las cosas que se incorpora a toda m\u00e1quina, el uso de internet y sistemas m\u00f3viles adaptados a cada dispositivo, herramienta o soporte casero o industrial, es la digitalizaci\u00f3n, que, en mi criterio, no es m\u00e1s que una evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<br \/>\nEs el cambio de los modelos de gesti\u00f3n, de los modelos sociales, de las pautas de comportamiento de los individuos como personas, lo que realmente hace que estemos en una nueva revoluci\u00f3n, \u201cindustrial\u201d. La sinergia de todo ello, impulsado por una globalidad que da solamente la implantaci\u00f3n de esas tecnolog\u00edas junto con modelos \u00e1giles de gesti\u00f3n, son lo que realmente nos pide, nos exige incluso, transformarnos.<br \/>\nYa son m\u00e1s de 25 a\u00f1os los que llevo trabajando en diferentes entornos culturales, sectores y empresas relevantes y, ninguno de estos conceptos es nuevo, sin embargo, s\u00ed lo son los estados de madurez. El tecnol\u00f3gico no s\u00f3lo por esto sino por la penetraci\u00f3n que tiene hoy en d\u00eda en todos los \u00e1mbitos de la vida, desde los cotidianos a la gesti\u00f3n de los procesos empresariales. Hoy la tecnolog\u00eda es una herramienta de base para los procesos industriales, tambi\u00e9n en la medicina, en la comunicaci\u00f3n con las personas\u2026 Ello, unido a una velocidad de reacci\u00f3n propulsada por el uso tecnol\u00f3gico hacen que los modelos Agile, la gesti\u00f3n ITSM o ESM sean una realidad absoluta.<br \/>\nSin embargo, s\u00ed que creo que tenemos que ser plenamente conscientes que, como parte de ese cambio que es la empresa, esta tiene que ser un soporte, un compa\u00f1ero de viaje de los clientes, incluso, a tal punto, hay que ser un facilitador.<br \/>\nAlgo que nunca deber\u00eda perder de vista la Empresa es que no trabaja con m\u00e1quinas, aunque se trate de una empresa tecnol\u00f3gica y se trabaje con sistemas, procesos y entidades, trabaja con personas y hoy las personas han cambiado. Se reivindica la consideraci\u00f3n, el equipo en estado puro, la igualdad, y la comunicaci\u00f3n.<br \/>\nY si nos gustar\u00eda ver con m\u00e1s frecuencia sonrisas tenemos que conseguir a\u00f1adir sinceridad, honestidad y respeto. Casi seguro que lo conseguimos. No es dif\u00edcil responder a la pregunta inicial, cuando todos estos ingredientes son una realidad, s\u00ed, ya est\u00e1 hecho, no s\u00f3lo sobrevivimos, crecemos.<br \/>\nAhora bien, no nos movamos a enga\u00f1o, el nuevo entorno es tan exigente, o m\u00e1s, que el anterior y con el que convive. Los modelos de gesti\u00f3n tradicionales son tan necesarios como los modelos \u00e1giles.<br \/>\nEl reto de la empresa que quiere hacer una correcta y exitosa transformaci\u00f3n debe ser conseguir que los m\u00e9todos de trabajo tradicionales funcionen intrincados con las nuevas herramientas. Hay que ser plenamente consciente de ello. Todo esto tiene que ser una realidad, y es posible. Lo vivo d\u00eda a d\u00eda, s\u00e9 de lo que hablo y es por ello por lo que animo a que se vea as\u00ed. Esta es la clave para, entre todos, ganar con esta transformaci\u00f3n que no es futuro, sino que ya est\u00e1 ocurriendo en todos los \u00e1mbitos de la vida.<\/p>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>Arriba, en la foto, David Fern\u00e1ndez Camarero, CEO de Deiser<\/em><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De todos es sabido que el que manda es el mercado y si este evoluciona, o lo haces con \u00e9l o\u2026ya sabes, te gana la partida. 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