{"id":13432,"date":"2023-08-22T18:27:09","date_gmt":"2023-08-22T17:27:09","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=13432"},"modified":"2023-08-22T18:28:51","modified_gmt":"2023-08-22T17:28:51","slug":"por-que-no-actuamos-mas-contra-el-cambio-climatico-las-redes-sociales-tienen-la-respuesta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=13432","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 no actuamos m\u00e1s contra el cambio clim\u00e1tico? Las redes sociales tienen la respuesta"},"content":{"rendered":"<p><strong>El debate mundial sobre el clima genera grandes expectativas y plantea a las empresas la necesidad de que aporten soluciones, a pesar del escepticismo sobre el greenwashing corporativo que a\u00fan prevalece<\/strong><\/p>\n<p>Dassault Syst\u00e8mes, Capgemini y Bloom han publicado el primero de sus estudios \u201cSocial Intelligence for Climate Action\u201d, que analiza las razones por las que, a pesar de los signos cada vez m\u00e1s evidentes del cambio clim\u00e1tico, no se est\u00e1n tomando medidas reales para afrontar el desaf\u00edo. El principal obst\u00e1culo que se desprende de este an\u00e1lisis, realizado entre febrero y octubre de 2022, es el escepticismo de los consumidores generado por el greenwashing. Tambi\u00e9n se menciona c\u00f3mo, en este mismo periodo, aumentaron la ecoansiedad y la frustraci\u00f3n por la falta de informaci\u00f3n fiable y relevante para orientar la acci\u00f3n clim\u00e1tica.<br \/>\nEl estudio conjunto tiene el prop\u00f3sito de comprender mejor los obst\u00e1culos con los que se encuentra la acci\u00f3n por el clima y c\u00f3mo las personas pueden superarlos para limitar el impacto del calentamiento global. Para ello, Bloom, una plataforma de inteligencia artificial dedicada al an\u00e1lisis de redes sociales, ha analizado la \u00abconversaci\u00f3n global sobre el clima\u00bb y, en particular, los obst\u00e1culos a la acci\u00f3n clim\u00e1tica, utilizando una matriz de referencia sobre el tema . A lo largo de ocho meses, m\u00e1s de 330 millones de personas se han expresado sobre el tema con firmeza y decisi\u00f3n, dada su importancia. Si el escepticismo clim\u00e1tico es ahora marginal (aunque genere un eco desproporcionado, sobre todo en Estados Unidos), el debate est\u00e1 focalizado en la mejor manera de afrontar el problema, en un a\u00f1o marcado por el empeoramiento de la perturbaci\u00f3n clim\u00e1tica, con dram\u00e1ticas consecuencias para la humanidad (olas de calor, sequ\u00edas, incendios, inundaciones, huracanes, etc.).<\/p>\n<p>Las barreras principales para actuar por el clima, que se desprenden del estudio de 2022 son, por orden de importancia:<\/p>\n<p><strong>1. \u201cOptimismo desconectado\u201d de empresas e instituciones sobre sus avances medioambientales, ya sean significativos o menos relevantes<\/strong>. Como el impacto real de estos avances es a menudo dif\u00edcil de captar, la sobrecomunicaci\u00f3n positiva y oportunista, a veces en contradicci\u00f3n con los an\u00e1lisis de los expertos (en cuyo caso puede denominarse \u00abgreenwashing\u00bb), crea una disonancia que genera desconfianza y desanima a la acci\u00f3n. Los consumidores, sobre todo los m\u00e1s j\u00f3venes, han alcanzado cierto grado de madurez con respecto a estos temas, siendo ahora especialmente sensibles a ellos. El \u00aboptimismo desconectado\u00bb tambi\u00e9n afecta a quienes piensan que la tecnolog\u00eda es la soluci\u00f3n a la emergencia clim\u00e1tica hasta el punto de que no es necesario actuar.<br \/>\n<strong>2. Falta de informaci\u00f3n fiable sobre soluciones<\/strong>: los ciudadanos, en busca de la \u00abinformaci\u00f3n correcta\u00bb, se ven paralizados ante la informaci\u00f3n contradictoria o la desinformaci\u00f3n, lo que provoca desconfianza y un sentimiento de impotencia. Durante 2022, se observ\u00f3 un aumento del n\u00famero de publicaciones y del \u00edndice de compromiso sobre este aspecto, marcado por fuertes emociones negativas. En este contexto, instituciones y autoridades como el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Clim\u00e1tico (IPCC), que public\u00f3 su 6\u00ba informe en abril de 2022 , son referencias muy esperadas.<br \/>\n<strong>3. Temor a las repercusiones sociales negativas de las medidas clim\u00e1ticas:<\/strong> la justicia social est\u00e1 en el centro de la conversaci\u00f3n sobre el clima. En un a\u00f1o marcado por la inflaci\u00f3n, el coste de la vida est\u00e1 cobrando importancia en el debate sobre los dr\u00e1sticos cambios de estilo de vida necesarios para limitar el calentamiento a 1,5 \u00b0C (energ\u00eda, transporte, alimentaci\u00f3n, etc.). A los ciudadanos les preocupa especialmente que las poblaciones m\u00e1s vulnerables puedan ser las primeras v\u00edctimas.<br \/>\n<strong>4. Delegaci\u00f3n de autoridad<\/strong>: considerar que la acci\u00f3n por el clima es responsabilidad de otros y no de uno mismo. El informe muestra que las empresas se consideran las m\u00e1s capacitadas para actuar eficazmente a largo plazo, por delante de la acci\u00f3n individual y muy por delante de los gobiernos. Los consumidores consideran que el efecto \u00abcolibr\u00ed\u00bb de las acciones individuales ya no es suficiente ante la magnitud de la urgencia clim\u00e1tica actual y que las empresas, que se perciben como responsables de una parte del problema, tienen la capacidad de incidir a gran escala y m\u00e1s r\u00e1pidamente que los gobiernos.<br \/>\n<strong>5. Desesperaci\u00f3n ante el cambio clim\u00e1tico<\/strong>: la gente se siente impotente ante el impacto del cambio clim\u00e1tico, hasta el punto de desalentarles cualquier acci\u00f3n. Esta barrera, que ha registrado un n\u00famero cada vez mayor de publicaciones y participaciones a lo largo de 2022, tiene la mayor participaci\u00f3n y la mayor proporci\u00f3n de emociones negativas de todas las barreras estudiadas.<\/p>\n<p>\u00abEn la lucha contra el cambio clim\u00e1tico, dos elementos marcar\u00e1n la diferencia: la medici\u00f3n cient\u00edfica y precisa, y la colaboraci\u00f3n y el di\u00e1logo entre todas las partes interesadas. Nuestras capacidades cient\u00edficas de medici\u00f3n, simulaci\u00f3n y diagn\u00f3stico planetario han progresado considerablemente estos \u00faltimos a\u00f1os, permitiendo simulaciones y proyecciones cada vez m\u00e1s precisas gracias a la IA. Al mismo tiempo, debemos reforzar nuestras capacidades para escuchar a todas las partes interesadas y a los ciudadanos, de modo que cada uno pueda contribuir a los cambios necesarios a su nivel\u00bb, afirma Philippine de T&#8217;Serclaes, Responsable de Sostenbilidad de Dassault Syst\u00e8mes. \u00abPara tener \u00e9xito en las transiciones del siglo XXI, tendremos que mantener y reforzar el v\u00ednculo entre ciencia, ciudadanos, empresas e instituciones p\u00fablicas. En la era de las plataformas, podemos movilizar con precisi\u00f3n nuevas capacidades de colaboraci\u00f3n, observaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n, como los medios sociales, para comprender las posturas y superar los obst\u00e1culos a la acci\u00f3n clim\u00e1tica. Esta comprensi\u00f3n permitir\u00e1 a las industrias innovar de forma diferente movilizando el imaginario colectivo\u00bb.<br \/>\n\u201cLa opini\u00f3n p\u00fablica ha adquirido una gran madurez en la comprensi\u00f3n de la acci\u00f3n por el clima y la escala a la que debe producirse\u201d, a\u00f1ade Cyril Garcia, Director de Servicios Globales de Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa de Capgemini y miembro del Consejo Ejecutivo del Grupo. \u201cNuestra investigaci\u00f3n muestra que las empresas est\u00e1n en primera l\u00ednea, no s\u00f3lo para ajustar sus modelos de negocio hacia una econom\u00eda m\u00e1s sostenible, sino tambi\u00e9n para ser m\u00e1s claras y transparentes sobre el impacto de sus acciones. Sin embargo, hoy en d\u00eda no est\u00e1n necesariamente equipadas para responder a estas expectativas. Ahora, el reto para ellas ser\u00e1 trabajar de forma m\u00e1s estrecha con sus socios y clientes con el objetivo de restaurar la credibilidad y la confianza en este debate, e impulsar a todas las partes interesadas hacia una econom\u00eda baja en carbono\u201d.<br \/>\n\u201cLa investigaci\u00f3n de Bloom revela que el camino del desarrollo sostenible no es inmune al auge de la desinformaci\u00f3n y la influencia. La ausencia de puntos de referencia s\u00f3lidos conduce a la duda, a la sospecha y al des\u00e1nimo ante los compromisos de empresas o gobiernos. Es vital que las marcas construyan una nueva narrativa m\u00e1s activista\u00bb, concluye Bruno Breton, fundador y CEO de Bloom.<\/p>\n<p><strong>Metodolog\u00eda<\/strong><br \/>\nBloom analiz\u00f3 el contenido publicado en ingl\u00e9s por individuos y organizaciones en las redes sociales (Twitter, Facebook, Instagram, YouTube, TikTok) entre febrero y octubre de 2022, lo que representa m\u00e1s de 330 millones de actores, 14 millones de \u00abdocumentos\u00bb (publicaciones y comentarios) y 480 millones de compromisos (\u00abme gusta\u00bb, emojis, etc.).<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff6600;\">1 Discourses of climate delay, Lamb et al., Cambridge University Press, 2022. El art\u00edculo analiza los argumentos esgrimidos para justificar la inacci\u00f3n frente al cambio clim\u00e1tico, y los clasifica en 4 categor\u00edas: delegaci\u00f3n de autoridad (\u00abotro deber\u00eda actuar primero\u00bb), optimismo desconectado (\u00abel cambio disruptivo no es necesario\u00bb), miedo a los inconvenientes (\u00abenfatizar los inconvenientes\u00bb), o desesperaci\u00f3n (\u00abno es posible mitigar el cambio clim\u00e1tico\u00bb). Para este estudio, Bloom a\u00f1adi\u00f3 adem\u00e1s una quinta categor\u00eda: la falta de informaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff6600;\">2 En volumen de conversaciones (entradas y comentarios).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff6600;\">3 La publicaci\u00f3n del informe del IPCC en abril de 2022 ha generado un aumento del 56% en el volumen de publicaciones relacionadas con las barreras para la acci\u00f3n por el clima, en comparaci\u00f3n con el mes anterior.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>Arriba, en la foto, Cyril Garcia, Director de Servicios Globales de Sostenibilidad y Responsabilidad Corporativa de Capgemini y miembro del Consejo Ejecutivo del Grupo \/ Imagen cortes\u00eda de Capgemini<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El debate mundial sobre el clima genera grandes expectativas y plantea a las empresas la necesidad de que aporten soluciones, a pesar del escepticismo sobre el greenwashing corporativo que a\u00fan prevalece Dassault Syst\u00e8mes, Capgemini y Bloom han publicado el primero de sus estudios \u201cSocial Intelligence for Climate Action\u201d, que analiza las razones por las que, &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/telecomkh.info\/?p=13432\" class=\"more-link\">Continue reading<span class=\"screen-reader-text\"> \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 no actuamos m\u00e1s contra el cambio clim\u00e1tico? 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