{"id":13053,"date":"2023-07-25T18:28:43","date_gmt":"2023-07-25T17:28:43","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=13053"},"modified":"2023-07-25T18:28:43","modified_gmt":"2023-07-25T17:28:43","slug":"por-que-espana-es-el-unico-pais-que-reduce-el-teletrabajo-claves-para-lograr-el-equilibrio-del-bienestar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=13053","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 Espa\u00f1a es el \u00fanico pa\u00eds que reduce el teletrabajo? Claves para lograr el equilibrio del bienestar"},"content":{"rendered":"

La mayor parte de los pa\u00edses occidentales asegura que el teletrabajo es ya una norma y no una medida excepcional o temporal, idea que todav\u00eda presenta cierta reticencia en Espa\u00f1a<\/strong><\/p>\n

Ya fuese por su inevitable desarrollo, o por la forzada adaptaci\u00f3n que tuvimos que realizar durante la pandemia del COVID-19, a d\u00eda de hoy no se puede negar que el teletrabajo es una herramienta m\u00e1s.
\nTal y como muestra uno de los \u00faltimos HR Study realizado por Personio, la compa\u00f1\u00eda l\u00edder de software de RR. HH. para peque\u00f1as y medianas empresas en Europa, los modelos de trabajo h\u00edbridos y en remoto son ya una de las prioridades para los trabajadores europeos a la hora de buscar nuevos puestos o valorar su permanencia en un trabajo (60%), junto con las pr\u00e1cticas de conciliaci\u00f3n (71%) y los horarios de trabajo flexibles (65%).
\nSin embargo, completamente a contracorriente de este estudio, los resultados del informe The Offices of the Future elaborado por PlanRadar, muestra que Espa\u00f1a es uno de los pocos que no s\u00f3lo no favorecer\u00e1 la mayor implantaci\u00f3n de este nuevo modelo de trabajo, sino que incluso se prev\u00e9 una reducci\u00f3n del mismo. De hecho, nuestro pa\u00eds destaca siendo el \u00fanico de los 12 pa\u00edses participantes de esta encuesta que se opone a las tendencias de Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Austria, Francia, Italia, Eslovaquia, Chequia, Hungr\u00eda, Polonia y Emiratos \u00c1rabes Unidos.<\/p>\n

Una postura de rechazo que se justifica bajo tres pilares fundamentales:<\/p>\n

\u25cf La estructura laboral de los pa\u00edses<\/strong>: si bien la digitalizaci\u00f3n contin\u00faa abri\u00e9ndose paso en todos los \u00e1mbitos, la mayor\u00eda de los trabajos que pueden realizarse de forma remota pertenecen al sector de los servicios. Es por ello por lo que los pa\u00edses que tienen una mayor proporci\u00f3n de personas empleadas en industrias como la agricultura, la manufactura o el comercio minorista, o como en el caso concreto de Espa\u00f1a con un sector hostelero y de turismo que ocupaba en 2021 el 11,4% del total de empleos, no pueden implementar estos modelos de trabajo.
\nNo obstante, las compa\u00f1\u00edas que s\u00ed pueden adaptar este modelo de trabajo remoto todav\u00eda cuentan con algunas deficiencias a la hora de su correcta implantaci\u00f3n. Y es tarea de los departamentos de RR. HH. asegurar que los trabajadores cuenten con un espacio habilitado para la realizaci\u00f3n de estas labores tanto en las oficinas como en sus hogares.
\n\u25cf La extensi\u00f3n geogr\u00e1fica:<\/strong> es normal que, pa\u00edses con una mayor extensi\u00f3n de territorio, ofertas de trabajo, y ciudades tecnol\u00f3gicas, cuenten con una mayor implantaci\u00f3n de este tipo de modelos h\u00edbridos, buscando as\u00ed evitar gastos adicionales tanto econ\u00f3micos como de tiempo. Por ello, pa\u00edses como Estados Unidos presentan una tasa de implantaci\u00f3n del teletrabajo de hasta el 50% de los ocupados, frente al estancamiento del 15,5% de Espa\u00f1a, cuyos puestos de trabajo digitales quedan reducidos casi en exclusiva a las grandes capitales como Madrid o Barcelona.
\nSin embargo, gracias a las facilidades de herramientas como Personio, la comunicaci\u00f3n interna entre los equipos y los departamentos de RR. HH., entre otras cosas, est\u00e1 facilitando poco a poco una mayor y mejor gesti\u00f3n del trabajo.
\n\u25cf La penetraci\u00f3n de la tecnolog\u00eda<\/strong>: directamente relacionado con el punto anterior, independientemente de las facilidades ofrecidas por las empresas, en muchos casos, pese a que los pa\u00edses cuenten con un alto desarrollo econ\u00f3mico, todav\u00eda pueden detectarse algunas diferencias en la accesibilidad y la calidad de las redes. Problemas como la \u201cEspa\u00f1a desconectada\u201d se hacen m\u00e1s visibles a la hora de tratar de implantar el teletrabajo.
\nEs por ello por lo que la digitalizaci\u00f3n cobra un papel todav\u00eda m\u00e1s importante, facilitando en mayor medida la implantaci\u00f3n de este modelo as\u00ed como los flujos de trabajo.<\/p>\n

As\u00ed pues, este estudio tambi\u00e9n se\u00f1ala que esta flexibilizaci\u00f3n est\u00e1 ayudando a impulsar la transformaci\u00f3n, el redise\u00f1o y el planteamiento de los puestos y espacios de trabajo, marcando unas claras tendencias para los pr\u00f3ximos a\u00f1os.
\n\u00abLas empresas necesitan ser capaces de gestionar la flexibilidad de los puestos de trabajo y utilizar la tecnolog\u00eda para favorecer esa libertad que ayuda a los empleados a conciliar mejor pero que tambi\u00e9n ha demostrado ser positivo para la productividad de la empresas\u00bb, explica Angelina Gentili, Head of People Operations en Personio. \u201cLos puestos de trabajo deben evolucionar para adaptarse a las nuevas necesidades y demandas de los trabajadores, siendo la experiencia y el rendimiento de los empleados un factor fundamental para asegurar la resiliencia empresarial\u201d.<\/p>\n

Arriba, en la foto, Angelina Gentili, Head of People Operations en Personio \/ Imagen cortes\u00eda de Personio<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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