{"id":1228,"date":"2021-04-21T13:20:45","date_gmt":"2021-04-21T12:20:45","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=1228"},"modified":"2021-04-21T13:21:07","modified_gmt":"2021-04-21T12:21:07","slug":"dos-de-cada-tres-empresas-cambiaran-su-modelo-operativo-tras-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=1228","title":{"rendered":"Dos de cada tres empresas cambiar\u00e1n su modelo operativo tras la pandemia"},"content":{"rendered":"

La experiencia del empleado se pondr\u00e1 en el centro de la estrategia y para ello es necesario realizar nuevas inversiones en tecnolog\u00eda, especialmente en seguridad<\/strong><\/p>\n

Unisys ha presentado hoy los resultados de un estudio llevado a cabo por IDC en el que se destaca que el 66% de las empresas en la regi\u00f3n EMEA est\u00e1 planeando adoptar un modelo operativo diferente al que exist\u00eda en esas mismas organizaciones antes de la pandemia. Seg\u00fan el estudio, el 64% de las empresas admite que el foco se encuentra ahora en garantizar la experiencia segura del trabajador. Para el 47%, el nuevo modelo operativo mejorar\u00e1 la productividad y para el 61% el objetivo es incrementar la seguridad. Para la realizaci\u00f3n del estudio, IDC entrevist\u00f3 a m\u00e1s de 1.100 profesionales de 15 pa\u00edses.<\/p>\n

El estudio muestra una dura realidad en las organizaciones de hoy en d\u00eda: muchas empresas aseguran haber perdido el contacto con sus empleados y, por tanto, admiten que estaban centr\u00e1ndose en prioridades equivocadas:<\/p>\n

\u2022 Mientras que para el 66% de los profesionales, la localizaci\u00f3n y los horarios son fundamentales para la conciliaci\u00f3n, s\u00f3lo el 49% de los directivos creen que este es un aspecto importante para los trabajadores de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n

\u2022 M\u00e1s de la mitad de los profesionales (51%) considera crucial contar con responsabilidad individual y de equipo. Solamente el 31% de los directivos cree que es importante que su equipo cuente con responsabilidades propias. Esta brecha entre directivos y profesionales no es tan amplia en EEUU, donde el 63% de los profesionales valora especialmente la asunci\u00f3n de responsabilidades, pero el 51% de los directivos tambi\u00e9n otorga especial importancia al asunto.<\/p>\n

\u2022 Por el lado contrario, ofrecer la tecnolog\u00eda m\u00e1s avanzada a los trabajadores es muy importante para el 55% de los directivos. Sin embargo, s\u00f3lo el 43% de los profesionales cree que esto es vital para el desempe\u00f1o de su actividad.<\/p>\n

Una brecha similar entre directivos y profesionales se observa tambi\u00e9n en la pr\u00e1ctica del teletrabajo:<\/p>\n

\u2022 Mientras que el 38% de los directivos cree que el teletrabajo ahonda las dificultades de comunicaci\u00f3n entre miembros del equipo, s\u00f3lo el uno de cada cuatro trabajadores cree que el teletrabajo supone un problema en este sentido.<\/p>\n

\u2022 De la misma manera, el 38% de los directivos cree que con el teletrabajo se pierde capacidad de gesti\u00f3n y visibilidad de las tareas, una preocupaci\u00f3n que solo afecta al 7% de los profesionales.<\/p>\n

\u2022 El acceso a la informaci\u00f3n necesaria para realizar el trabajo es un problema para el 38% de los directivos pero solo para un 11% de los empleados.<\/p>\n

\u2022 El uso de nuevas tecnolog\u00edas debido al trabajo remoto es un desaf\u00edo para el 41% de los directivos. S\u00f3lo un 10% de los trabajadores considera este hecho un reto en su d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n

En general, los profesionales son mucho m\u00e1s positivos que los directivos con la adopci\u00f3n del teletrabajo. De hecho, para uno de cada tres no ha supuesto ninguna transformaci\u00f3n importante en su forma de trabajar.<\/p>\n

\u201cUno de los resultados m\u00e1s sorprendentes que nos ha dejado 2020 es ver c\u00f3mo la tecnolog\u00eda, los procesos y las pol\u00edticas de las empresas se han ajustado r\u00e1pidamente para permitir nuevos modos de trabajo\u201d, afirma Holly Muscolino, vicepresidente de estudios en IDC. \u201cEl 40% de los trabajadores de todo el mundo se ha visto forzado a trabajar desde casa de un d\u00eda para otro. El 60% restante ha tenido que adaptarse para encontrar nuevas formas de llevar a cabo sus tareas de forma segura. Ahora tenemos que ser conscientes de que para la mayor\u00eda no volver\u00e1n los modelos de negocio m\u00e1s habituales hasta 2019. Los trabajadores en remoto supondr\u00e1n un cuarto de los trabajadores de todo el planeta. El modelo h\u00edbrido \u2013con trabajadores en remoto, en oficina o en tr\u00e1nsito- ha llegado para quedarse y esos cambios puntuales que se hicieron en 2020 probablemente se conviertan en permanentes\u201d.<\/p>\n

En realidad, m\u00e1s all\u00e1 de las preocupaciones mostradas, dos de cada tres directivos admite que el trabajo en remoto es tan productivo (o incluso m\u00e1s) que el trabajo en la oficina. De hecho, con el objetivo de capitalizar esta tendencia, el 42% de las empresas tiene planeadas inversiones para generar crecimiento y priorizar la innovaci\u00f3n una vez superada la pandemia. Entre las tecnolog\u00edas que m\u00e1s beneficios podr\u00e1n ofrecer a las empresas en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os se resaltan el 5G (para el 48%), IoT (para el 46%), la Inteligencia Artificial (52%) o plataformas de seguridad (40%).<\/p>\n

\u201cEl desaf\u00edo ahora mismo consiste en ofrecer una experiencia paritaria para los trabajadores, sin importar si trabajan en casa, en la oficina o si cuentan con una opci\u00f3n intermedia\u201d, afirma Kevin Turner, responsable de estrategia de Puesto de Trabajo Digital en Unisys. \u201cEs decir, que cada trabajador encuentre su forma individual de trabajar pero que pueda ser productivo en cualquier lugar, en cualquier momento y sin importar el dispositivo que est\u00e9 utilizando. La Inteligencia Artificial, la automatizaci\u00f3n, la anal\u00edtica y la resoluci\u00f3n proactiva de problemas son tecnolog\u00edas y procesos que pueden ayudar a que esto se consiga. Este estudio de Unisys muestra las diferentes percepciones en lo que se refiere a un puesto de trabajo digital actual pero tambi\u00e9n que hay muchas empresas ya adelant\u00e1ndose a lo que ese puesto de trabajo digital debe ser\u201d.<\/p>\n

Arriba, en la foto, Kevin Turner, responsable de estrategia de Puesto de Trabajo Digital en Unisys \/ Imagen cortes\u00eda de Unisys<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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