{"id":11770,"date":"2023-04-26T14:57:38","date_gmt":"2023-04-26T13:57:38","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=11770"},"modified":"2023-04-26T14:57:38","modified_gmt":"2023-04-26T13:57:38","slug":"apps-mas-rapidas-y-seguras-para-que-sirve-devops","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=11770","title":{"rendered":"Apps m\u00e1s r\u00e1pidas y seguras: \u00bfPara qu\u00e9 sirve DevOps?"},"content":{"rendered":"

A pesar de su presencia continua en los foros de IT, DevOps contin\u00faa siendo un concepto dif\u00edcil de entender para los responsables de negocio de las organizaciones. A muchos les cuesta ver el impacto positivo que esta metodolog\u00eda puede tener en los procesos empresariales e identificar su valor como palanca de innovaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

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Por Gabriel Gonz\u00e1lez Vargas, director de Innovaci\u00f3n en Omega Peripherals<\/em><\/span><\/p>\n

DevOps es una metodolog\u00eda de trabajo basada en la colaboraci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n que persigue mejorar la eficiencia en el ciclo de vida del software, desde el desarrollo hasta el despliegue de los servicios implementados.
\nEste marco de trabajo tiene como objetivo acelerar la publicaci\u00f3n de nuevas aplicaciones o revisi\u00f3n de nuevas funcionalidades, lo que permite entregar nuevos servicios lo antes posible aumentando las oportunidades de negocio. Los pilares de esta filosof\u00eda se basan en un marco de trabajo con comunicaci\u00f3n fluida y continua entre el cliente y el equipo de desarrollo, y la colaboraci\u00f3n, integraci\u00f3n y transparencia entre los equipos de desarrollo (Dev) y los de operaciones tecnol\u00f3gicas (Ops).
\nLa adopci\u00f3n de esta metodolog\u00eda mediante la implantaci\u00f3n de herramientas DevOps en \u00e1mbitos como la integraci\u00f3n continua, la automatizaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de infraestructuras o la modernizaci\u00f3n de aplicaciones est\u00e1n aportando ya ventajas tangibles.
\nLos beneficios del uso de esta arquitectura tambi\u00e9n se extienden a algo tan cr\u00edtico hoy en d\u00eda como es la Inteligencia Artificial, ya que se ha detectado que su utilizaci\u00f3n por parte de los desarrolladores, en ocasiones, est\u00e1 generando c\u00f3digo que no es seguro, lo que significa dejar agujeros de seguridad susceptibles de sufrir ciberataques. La incorporaci\u00f3n en el proceso de herramientas de seguridad en diferentes puntos del ciclo de vida de desarrollo del software permite realizar an\u00e1lisis y monitorizaci\u00f3n continua del c\u00f3digo para solucionar problemas y controlar las posibles vulnerabilidades tanto antes como despu\u00e9s de su publicaci\u00f3n.<\/p>\n

D\u00f3nde utilizar la metodolog\u00eda DevOps<\/strong>
\nUna vez contextualizado el t\u00e9rmino DevOps, podemos pasar a destacar algunos de sus principales entornos de trabajo.
\nLa primera aplicaci\u00f3n que destacamos es en el marco CI\/CD de integraci\u00f3n continua y entrega continua, que es un m\u00e9todo para distribuir las aplicaciones a los clientes con frecuencia mediante el uso de la automatizaci\u00f3n en las etapas de distribuci\u00f3n y la implementaci\u00f3n continuas. Se trata de una soluci\u00f3n para los problemas que puede generar la integraci\u00f3n del c\u00f3digo nuevo para los equipos de desarrollo y de operaciones (tambi\u00e9n conocida como \u2018el infierno de la integraci\u00f3n\u2019). Proporciona control y automatizaci\u00f3n de cada integraci\u00f3n de cambios por parte del equipo de desarrollo en un repositorio de control de versiones.
\nDevOps tambi\u00e9n es muy relevante en los procesos de infraestructura como c\u00f3digo para la automatizaci\u00f3n de procesos de aprovisionamiento de m\u00e1quinas, instalaci\u00f3n de actualizaciones y parches, verificaci\u00f3n de estado o creaci\u00f3n de entornos completos entre otros.
\nEn la orquestaci\u00f3n de soluciones y continuidad de negocio, permite gestionar el ciclo de vida de los contenedores de los servicios desplegados, as\u00ed como el escalado y autoescalado, descubrimiento de servicios, balanceo de carga, los despliegues y rollbacks autom\u00e1ticos, etc.
\nY, por supuesto, es decisiva en la modernizaci\u00f3n de aplicaciones, abordando cambios de aplicaciones monol\u00edticas en un entorno antiguo y\/o no seguro a contenerizaci\u00f3n, refactorizaci\u00f3n de frameworks o creaci\u00f3n de capa de microservicios.<\/p>\n

Ayuda para adoptar la metodolog\u00eda DevOps<\/strong>
\nPara las empresas es realmente complejo adentrarse solas en el mundo DevOps. Resulta, pr\u00e1cticamente, imprescindible apoyarse en profesionales formados y experimentados que act\u00faen a modo de embajadores de DevOps. Se encargan de familiarizar a sus equipos con este marco de trabajo y a alinearlo con su estrategia corporativa para mejorar la planificaci\u00f3n y la capacidad de generaci\u00f3n de servicios apoy\u00e1ndose en la digitalizaci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n.
\nA la hora de seleccionar el partner adecuado para desplegar la metodolog\u00eda DevOps, es importante comprobar que ofrece una hoja de ruta compuesta por cinco hitos b\u00e1sicos. En primer lugar debe ser capaz de detectar las necesidades, identificando los \u00e1mbitos de mejora. A continuaci\u00f3n, tiene que abordar una adecuaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, es decir, llevar a cabo un exhaustivo an\u00e1lisis de las condiciones del entorno y el estado actual. Seguidamente, tendr\u00e1 que valorar opciones, buscar la mejor soluci\u00f3n para realizar el proyecto. Entonces, ser\u00e1 el momento de realizar el proyecto de implantaci\u00f3n, despliegue o migraci\u00f3n, con seguimiento y comunicaci\u00f3n continua. Finalmente, debe existir la posibilidad de ofrecer una continuidad en la administraci\u00f3n de la soluci\u00f3n mediante servicios de mantenimiento y soporte en caso necesario.<\/p>\n

Arriba, en la foto, Gabriel Gonz\u00e1lez Vargas, director de Innovaci\u00f3n en Omega Peripherals<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A pesar de su presencia continua en los foros de IT, DevOps contin\u00faa siendo un concepto dif\u00edcil de entender para los responsables de negocio de las organizaciones. A muchos les cuesta ver el impacto positivo que esta metodolog\u00eda puede tener en los procesos empresariales e identificar su valor como palanca de innovaci\u00f3n   Por Gabriel … <\/p>\n

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