{"id":11671,"date":"2023-04-21T11:47:26","date_gmt":"2023-04-21T10:47:26","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=11671"},"modified":"2023-04-21T11:47:26","modified_gmt":"2023-04-21T10:47:26","slug":"8-oportunidades-de-reduccion-de-costes-gracias-a-la-digitalizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=11671","title":{"rendered":"8 oportunidades de reducci\u00f3n de costes gracias a la digitalizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Reducir la deuda tecnol\u00f3gica, el reemplazo de sistemas heredados o la optimizaci\u00f3n de la automatizaci\u00f3n son algunas de las claves planteadas por Cloudera para disminuir costes y mejorar el retorno<\/strong><\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, los principales motores de la transformaci\u00f3n digital han sido la b\u00fasqueda de una mejor experiencia para el consumidor, la aceleraci\u00f3n de los plazos de comercializaci\u00f3n y la creaci\u00f3n de nuevos modelos de negocio. Sin embargo, las dificultades socioecon\u00f3micas actuales han cambiado el enfoque, por lo que muchas empresas se centran ahora en la optimizaci\u00f3n de costes. En este contexto, Cloudera analiza las oportunidades de ahorro econ\u00f3mico que ofrece el concepto de modernizaci\u00f3n de sistemas heredados.<\/p>\n

Este tipo de proyectos tienen en com\u00fan la reducci\u00f3n de costes. Adem\u00e1s, facilitan la reasignaci\u00f3n de presupuestos a proyectos de innovaci\u00f3n. La empresa de datos en la nube h\u00edbrida plantea las siguientes oportunidades:<\/p>\n

1. Reducci\u00f3n de la deuda tecnol\u00f3gica<\/strong>. Se trata de un reto constante, siendo complicado tratar de moverse y entregar mejoras dentro de un mercado en constante evoluci\u00f3n. La clave en este aspecto emana de la priorizaci\u00f3n, iteraci\u00f3n y una excelente ejecuci\u00f3n.
\n2. La sustituci\u00f3n de sistemas heredados<\/strong>. Evitar acumular sistemas y tecnolog\u00eda obsoleta puede ser complicado dada la velocidad a la que evoluciona la tecnolog\u00eda, pero puede evitar generar costes de mantenimiento adicionales que no aporten beneficio de ning\u00fan tipo.
\n3. La optimizaci\u00f3n de la automatizaci\u00f3n<\/strong>. La implementaci\u00f3n de sistemas automatizados en \u00e1reas de negocio concretas como las operaciones financieras puede ahorrar tiempo y costes en muchas tareas repetitivas con procesos concretos, los cuales pueden ser programados.
\n4. Reducir costes normativos<\/strong>. Esto se puede conseguir a trav\u00e9s de la b\u00fasqueda de oportunidades para reducir redundancias y automatizar tareas. Tratando de adherirse a proyectos estrat\u00e9gicos que sean rentables para lograr obtener la normativizaci\u00f3n pertinente recortando costes y por tanto obteniendo un mayor valor de la operaci\u00f3n.
\n5. Externalizar cuando sea necesario<\/strong>. Las opciones que surgen inmediatamente en la mayor\u00eda de las organizaciones incluyen la externalizaci\u00f3n, la renegociaci\u00f3n de contratos y, por supuesto, la reducci\u00f3n de plantilla. Cualquiera de ellas puede ser viable y estrat\u00e9gica, pero hay que asegurarse de tener una visi\u00f3n global y evaluar estrat\u00e9gicamente su impacto en los objetivos a largo plazo. Por ejemplo, externalizarlo todo no suele reducir los costes, ya que el tiempo de gesti\u00f3n de un entorno externalizado puede ser bastante costoso.
\n6. Eliminar la redundancia<\/strong>. Las empresas suelen mantener la misma informaci\u00f3n en varios lugares porque se utiliza en toda la organizaci\u00f3n. La sustituci\u00f3n del almacenamiento de datos redundantes es una clara oportunidad en esta categor\u00eda. Por ello, es necesario evaluar el ahorro de costes mediante la consolidaci\u00f3n y desafiar a los proveedores a que demuestren cu\u00e1l es la soluci\u00f3n m\u00e1s eficiente.
\n7. Evaluar los sistemas persistentes<\/strong>. Los requisitos de cumplimiento suelen ser la raz\u00f3n para mantener algo, pero al final hay que evitar el coste de cumplimiento y redirigir ese presupuesto. Para ello, hay que comprender su estrategia y conocer qu\u00e9 funciones deben desactivarse o estar disponibles en otro lugar para retirar una aplicaci\u00f3n y buscar oportunidades para evitar el pr\u00f3ximo ciclo de actualizaciones de cumplimiento obligatorio.
\n8. Analizar las bases de datos operativas y los almacenes de datos heredados<\/strong>. Las organizaciones pueden conseguir ahorros sustanciales retirando las soluciones heredadas m\u00e1s antiguas. La consolidaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de proveedores y la racionalizaci\u00f3n de conocimientos y experiencia tambi\u00e9n ofrecen ahorros de costes.<\/p>\n

\u00abDesde Cloudera ofrecemos sistemas y aplicaciones para empresas que incorporan no solo la optimizaci\u00f3n de procesos, sino tambi\u00e9n la reducci\u00f3n de costes. El aprendizaje automatizado, la optimizaci\u00f3n de esos sistemas y la constante transformaci\u00f3n digital siempre han sido parte de nuestro servicio, pero los tiempos actuales tambi\u00e9n nos han hecho tener presente los beneficios en materia de coste que estos sistemas pueden aportar a nuestros clientes. Y es que la reducci\u00f3n de costes est\u00e1 ahora en el centro de la estrategia para la amplia mayor\u00eda de empresas que persiguen una transformaci\u00f3n digital y en Cloudera estamos comprometidos con ello\u201d comenta Juan Carlos S\u00e1nchez de la Fuente, vicepresidente regional de Cloudera para Espa\u00f1a y Portugal.<\/p>\n

Arriba, en la foto, Juan Carlos S\u00e1nchez de la Fuente, vicepresidente regional de Cloudera para Espa\u00f1a y Portugal \/\u00a0 Imagen cortes\u00eda de Cloudera<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Reducir la deuda tecnol\u00f3gica, el reemplazo de sistemas heredados o la optimizaci\u00f3n de la automatizaci\u00f3n son algunas de las claves planteadas por Cloudera para disminuir costes y mejorar el retorno En los \u00faltimos a\u00f1os, los principales motores de la transformaci\u00f3n digital han sido la b\u00fasqueda de una mejor experiencia para el consumidor, la aceleraci\u00f3n de … <\/p>\n

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