{"id":11569,"date":"2023-04-17T15:42:50","date_gmt":"2023-04-17T14:42:50","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=11569"},"modified":"2023-04-17T15:42:50","modified_gmt":"2023-04-17T14:42:50","slug":"deja-de-ser-una-compania-conscientemente-equivocada-como-la-ue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=11569","title":{"rendered":"Deja de ser una compa\u00f1\u00eda conscientemente equivocada como la UE."},"content":{"rendered":"<p><strong>Muchas compa\u00f1\u00edas que necesitan integradores de desarrollo de software fijan la toma de sus decisiones conscientes en criterios equivocados<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>Por Juli\u00e1n G\u00f3mez Bejarano, Chief Digital Officer, LedaMC<\/em><\/span><\/p>\n<p>Algunos cient\u00edficos piensan que la mayor\u00eda de las decisiones que tomamos los humanos en nuestro d\u00eda a d\u00eda se hacen de manera inconsciente. Y todos estamos incluidos dentro del grupo de humanos, sin importar nuestro nivel intelectual ni nuestros gustos. Se calcula que alrededor del 5% de nuestra funci\u00f3n cognitiva es realizada de forma consciente, el resto se hace de forma ajena a nuestra voluntad.<br \/>\nEl trabajo de la consciencia, seg\u00fan las \u00faltimas investigaciones, est\u00e1 enfocado en integrar nuevas formas de hacer las cosas dentro de la parte inconsciente del cerebro. Lo vamos a ver con un ejemplo muy claro.<br \/>\nCuando se comienza a conducir un coche, el consciente es el que debe aprender el proceso control\u00e1ndolo todo. Mirar por los espejos, mirar por el parabrisas, poner el pie en el embrague, meter la marcha, soltar embrague, pisar el acelerador\u2026 todo de forma coordinada, puntual y sufriente para que salga a la perfecci\u00f3n.<br \/>\nDespu\u00e9s de varias clases, se empieza a notar que no se est\u00e1s haciendo nada de forma \u201cconsciente\u201d, sino que el cerebro ha interiorizado, a trav\u00e9s de la pr\u00e1ctica, su nueva destreza y ahora la desarrolla de una forma m\u00e1s eficiente. Es una de las virtudes de la consciencia que nos ayuda a agregar modos m\u00e1s eficientes de trabajo basados en un criterio m\u00e1s elevado que los instintos m\u00e1s irracionales. Esto es, casi de la misma forma que realiza la direcci\u00f3n dentro de una compa\u00f1\u00eda.<br \/>\nPero \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si el cerebro recibiera informaci\u00f3n equivocada y tomara decisiones en base a ello?<\/p>\n<p><strong>Conscientemente equivocada<\/strong><br \/>\nImagin\u00e9monos un momento que se est\u00e1 en la consulta del doctor. Nos pide que le miremos fijamente y que le describas que lleva puesto. Una camisa poco original, de un celeste com\u00fan y corriente, un pantal\u00f3n chino color tierra y unos castellanos. Nos quedamos sorprendidos por la pregunta, muy obvia, pero nada m\u00e1s, nada m\u00e1s, salvo que en nuestro caso, al contrario que en el caso de Marta, puedes ver. Marta, un nombre ficticio inventado por los investigadores, no pod\u00eda ver y le dio al doctor una descripci\u00f3n completa de lo que llevaba puesto, eso s\u00ed completamente equivocada.<br \/>\nEl doctor no se inmut\u00f3. Levant\u00f3 su mano por encima de la cabeza y le pidi\u00f3 a Marta que le describiera el objeto que ten\u00eda en la misma. Marta le dijo que ten\u00eda un cuaderno, pero el doctor no ten\u00eda nada en su mano. Estaba vac\u00eda.<br \/>\nNo pensemos mal de Marta, ella no estaba mintiendo, ella pensaba que estaba diciendo la verdad, de hecho, su cerebro era incapaz de darse cuenta de que no ve\u00eda. Marta cre\u00eda conscientemente en lo que le dijo al doctor, aunque era un error. Marta estaba conscientemente equivocada.<br \/>\nEs un hecho real que se conoce como el s\u00edndrome de Ant\u00f3n y no es un caso aislado. No es una afecci\u00f3n que suceda \u00fanicamente con la vista. Existe lo que se denomina anosognosia, o lo que es lo mismo, una falta total de conciencia sobre la propia enfermedad, como el caso del juez Douglas. El juez tras quedar inv\u00e1lido negaba sistem\u00e1ticamente que no pudiera andar. Cuando los m\u00e9dicos que le atend\u00edan le ped\u00edan que les acompa\u00f1ara, \u00e9l lanzaba multitud de excusas para no ir. Su cerebro no reconoc\u00eda que, realmente, no pudiera andar, se autoenga\u00f1aba, estaba creando una visi\u00f3n irreal de la realidad. \u00bfNos imaginamos una compa\u00f1\u00eda tomando decisiones basadas en unas percepciones tan equivocadas como \u00e9stas? \u00bfNos imaginamos una compa\u00f1\u00eda conscientemente equivocada?<br \/>\nPues puede que sea la nuestra.<\/p>\n<p><strong>Errores<\/strong><br \/>\nMuchas compa\u00f1\u00edas que necesitan integradores de desarrollo de software fijan la toma de sus decisiones conscientes en criterios equivocados, como en el caso de la anosognosia. Est\u00e1n conscientemente equivocadas. Conf\u00edan en la informaci\u00f3n que les llega para la toma de sus decisiones pero, esta informaci\u00f3n es err\u00f3nea de base para la clase de decisiones que quieren tomar.<br \/>\nSon compa\u00f1\u00edas que se fijan en el precio por hora de esfuerzo de desarrollo de software como criterio para saber cu\u00e1l de sus integradores es el m\u00e1s barato. Creen que as\u00ed est\u00e1n bajando el coste, que as\u00ed su departamento de compras estar\u00e1 feliz y entonar\u00e1n el grito de victoria \u00a1La tarifa m\u00e1s baja! \u00a1Un 20%! \u00a1Un 30%! Pero no se dan cuenta de que, realmente, la tarifa es lo de menos, ya que necesitan saber cu\u00e1ntas horas conllevar\u00e1 el desarrollo del producto software. Sin poner control a estas horas la tarifa reducida no sirve de mucho. De ello se ha dado cuenta la Comisi\u00f3n Europea y ha dejado de estar conscientemente equivocada.<\/p>\n<p><strong>Comisi\u00f3n Europea<\/strong><br \/>\nEn este sentido, la Comisi\u00f3nEuropea ha dado un paso determinante rompiendo esa toma de decisiones viciada. En lugar de utilizar el esfuerzo o la tarifa, utilizan una medida del producto software (los puntos funci\u00f3n) como piedra Rosetta para lograr una verdadera gesti\u00f3n consciente y acertada de sus proveedores de desarrollo de software. El coste unitario por unidad de producto software si les est\u00e1 permitiendo saber qu\u00e9 integrador es realmente el m\u00e1s barato o el que mejor relaci\u00f3n calidad-coste-productividad les entrega.<br \/>\nEsto ratifica el resultado mostrado en el \u00faltimo Informe Quanter sobre el Mercado de Desarrollo de Software para 2023 donde muestran que tarifas similares de hora de desarrollo de software pueden conllevar costes unitarios por unidad de producto software completamente diferentes. Dicho de otra forma, una tarifa baratita esconde un coste final del producto muy alto. La pregunta ser\u00eda \u00bfEres una empresa conscientemente equivocada o has despertado ya de este c\u00edrculo vicioso?<\/p>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>Arriba, en la foto, Juli\u00e1n G\u00f3mez Bejarano, Chief Digital Officer, LedaMC<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muchas compa\u00f1\u00edas que necesitan integradores de desarrollo de software fijan la toma de sus decisiones conscientes en criterios equivocados &nbsp; Por Juli\u00e1n G\u00f3mez Bejarano, Chief Digital Officer, LedaMC Algunos cient\u00edficos piensan que la mayor\u00eda de las decisiones que tomamos los humanos en nuestro d\u00eda a d\u00eda se hacen de manera inconsciente. 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