{"id":10671,"date":"2023-02-06T14:20:44","date_gmt":"2023-02-06T13:20:44","guid":{"rendered":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=10671"},"modified":"2023-02-06T14:20:44","modified_gmt":"2023-02-06T13:20:44","slug":"el-momento-de-la-ia-avanzar-hacia-el-futuro-mediante-una-inteligencia-artificial-responsable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/telecomkh.info\/?p=10671","title":{"rendered":"El momento de la IA: avanzar hacia el futuro mediante una Inteligencia Artificial responsable"},"content":{"rendered":"<p><strong>A principios del verano pasado, un peque\u00f1o grupo de directivos y expertos en IA responsable de Microsoft comenzaron a usar una tecnolog\u00eda de OpenAI, similar a lo que el mundo conoce ahora como ChatGPT. Incluso para aquellos que hab\u00edan trabajado de cerca con los desarrolladores de esta tecnolog\u00eda en OpenAI desde 2019, el avance parec\u00eda notable: las innovaciones en IA que esper\u00e1bamos para 2033, llegar\u00e1n en 2023<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>Por Brad Smith, President &amp; Vice Chair de Microsoft<\/em><\/span><\/p>\n<p>Al mirar hacia atr\u00e1s en la historia de nuestra industria, ciertos a\u00f1os destacan de forma decisiva. Por ejemplo, el uso de Internet se dispar\u00f3 con la popularidad del navegador en 1995, y el auge de los smartphones se aceler\u00f3 en 2007 con el lanzamiento del iPhone. Ahora, es probable que 2023 marque un punto de inflexi\u00f3n cr\u00edtico para la Inteligencia Artificial. Las oportunidades que ofrece son enormes. Y las responsabilidades de quienes desarrollamos esta tecnolog\u00eda son a\u00fan mayores. Necesitamos aprovechar este a\u00f1o decisivo no solo para lanzar nuevos avances de IA, sino para abordar de manera responsable y efectiva tanto las promesas como los peligros que se avecinan.<br \/>\nHay mucho en juego. La IA puede representar el avance tecnol\u00f3gico m\u00e1s importante de nuestra vida. Y aunque eso sea mucho decir, hay una buena raz\u00f3n para ello. La IA de vanguardia de hoy en d\u00eda es una herramienta poderosa para promover el pensamiento cr\u00edtico y estimular la expresi\u00f3n creativa. Permite buscar informaci\u00f3n y responde a preguntas. Puede ayudar a las personas a descubrir informaci\u00f3n gracias al an\u00e1lisis de datos y a trav\u00e9s de procesos complejos. Acelera nuestra capacidad de expresar lo que aprendemos m\u00e1s r\u00e1pido. Y, quiz\u00e1s, lo m\u00e1s importante es que har\u00e1 todas estas cosas cada vez mejor durante los pr\u00f3ximos meses y a\u00f1os.<br \/>\nHe tenido la oportunidad durante muchos meses de usar tanto ChatGPT como los servicios internos de IA que se desarrollan dentro de Microsoft. Cada d\u00eda aprendo nuevas formas de aprovechar al m\u00e1ximo la tecnolog\u00eda y, lo que es m\u00e1s importante, reflexiono sobre todo lo que nos deparar\u00e1 esta nueva era de la Inteligencia Artificial. Las preguntas se multiplican.<br \/>\nPor ejemplo, \u00bfQu\u00e9 cambiar\u00e1 esto?<br \/>\nCon el tiempo, la respuesta corta es: casi todo. Porque estos avances en IA aumentan la capacidad de la humanidad como ninguna otra tecnolog\u00eda anterior para pensar, razonar, aprender y expresarnos. En efecto, la revoluci\u00f3n industrial llega ahora al trabajo del conocimiento. Y \u00e9ste es fundamental para todo.<br \/>\nEsto trae grandes oportunidades para mejorar el mundo. La IA impulsar\u00e1 la productividad y estimular\u00e1 el crecimiento econ\u00f3mico. Reducir\u00e1 la monoton\u00eda en muchos trabajos y, cuando se utilice eficazmente, ayudar\u00e1 a las personas a ser m\u00e1s creativas en su entorno laboral y ejercer\u00e1 un efecto positivo en sus vidas. La capacidad de descubrir nuevos conocimientos en grandes conjuntos de datos dar\u00e1 lugar a avances en la medicina, nuevas fronteras en la ciencia, mejoras en los negocios y defensas m\u00e1s s\u00f3lidas para la ciberseguridad y la defensa nacional.<\/p>\n<p><strong>\u00bfSer\u00e1n buenos todos los cambios?<\/strong><br \/>\nSi bien desear\u00eda que la respuesta fuera s\u00ed, desgraciadamente no es el caso. Como todas las tecnolog\u00edas anteriores, algunas personas, comunidades y pa\u00edses convertir\u00e1n este avance tanto en una herramienta como en un arma. Algunos usar\u00e1n esta tecnolog\u00eda para explotar los defectos de la naturaleza humana: atacar\u00e1n de manera deliberada a la sociedad con informaci\u00f3n falsa, socavar\u00e1n la democracia y explorar\u00e1n nuevas formas de hacer el mal. Desafortunadamente, las nuevas tecnolog\u00edas suelen sacar lo mejor y lo peor de las personas.<br \/>\nTal vez, por encima de todo, esto genera un profundo sentido de la responsabilidad. A un nivel, para todos nosotros; y, a otro a\u00fan mayor, para quienes participamos en el desarrollo y despliegue de la propia tecnolog\u00eda.<br \/>\nHay d\u00edas en los que soy optimista y momentos en los que soy pesimista sobre c\u00f3mo la humanidad sacar\u00e1 partido de la IA. Lo m\u00e1s importante es que todos estemos preparados. Debemos adentrarnos en esta nueva era con entusiasmo por lo que promete, pero con los ojos bien abiertos y decididos a afrontar los inevitables escollos que tambi\u00e9n nos aguardan.<br \/>\nLa buena noticia es que no empezamos desde cero.<br \/>\nEn Microsoft llevamos trabajando desde 2017 para crear una infraestructura de IA responsable. Esta labor se ha desarrollado en paralelo en los \u00e1mbitos de la ciberseguridad, la privacidad y la seguridad digital. Est\u00e1 conectado a un marco de gesti\u00f3n de riesgos empresariales m\u00e1s amplio, que nos ha ayudado a crear los principios, pol\u00edticas, procesos, herramientas y sistemas de gobernanza para una IA responsable. Por el camino, hemos trabajado y aprendido junto con los expertos en IA responsable de OpenAI, igualmente comprometidos.<br \/>\nAhora, debemos volver a asumir esta responsabilidad y aprovechar los \u00faltimos seis a\u00f1os de trabajo para hacer a\u00fan m\u00e1s y avanzar todav\u00eda m\u00e1s r\u00e1pido. Tanto en Microsoft como en OpenAI somos conscientes de que la tecnolog\u00eda seguir\u00e1 evolucionando, y ambos estamos firmemente comprometidos con el progreso y la mejora constantes.<\/p>\n<p><strong>La base para una IA responsable<\/strong><br \/>\nDurante seis a\u00f1os, Microsoft ha invertido en un programa interdepartamental para garantizar que nuestros sistemas de IA sean responsables desde el dise\u00f1o. En 2017, lanzamos el Comit\u00e9 Aether con investigadores, ingenieros y expertos en pol\u00edticas para centrarse en los problemas de IA responsable y ayudar a elaborar los Principios de IA que adoptamos en 2018. En 2019, creamos la Oficina de IA Responsable para coordinar la gobernanza y lanzamos la primera versi\u00f3n de nuestro Est\u00e1ndar de IA Responsable, un marco para traducir nuestros principios de alto nivel en una gu\u00eda pr\u00e1ctica para nuestros equipos de ingenier\u00eda. En 2021, describimos los componentes clave para hacer operativo este programa, incluida una estructura de gobierno ampliada, capacitaci\u00f3n para equipar a nuestros profesionales con nuevas habilidades, y procesos y herramientas para respaldar la implementaci\u00f3n. Y, en 2022, fortalecimos nuestro Est\u00e1ndar de IA Responsable y lo llevamos a su segunda versi\u00f3n. Esto establece c\u00f3mo construiremos sistemas de IA a trav\u00e9s de la utilizaci\u00f3n de enfoques pr\u00e1cticos para identificar, medir y mitigar los da\u00f1os con anticipaci\u00f3n, y garantizar que los controles est\u00e9n dise\u00f1ados en nuestros sistemas desde el principio.<br \/>\nNuestro aprendizaje del dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n de nuestro programa de IA responsable ha sido constante y fundamental. Una de las primeras cosas que hicimos en el verano de 2022 fue contratar a un equipo multidisciplinar para trabajar con OpenAI, aprovechar su investigaci\u00f3n existente y evaluar c\u00f3mo funcionar\u00eda la tecnolog\u00eda m\u00e1s reciente sin que se le aplicaran medidas de seguridad adicionales. Al igual que con todos los sistemas de IA, es importante abordar los esfuerzos de creaci\u00f3n de productos con una l\u00ednea de base inicial que proporcione una comprensi\u00f3n profunda no solo de las capacidades de una tecnolog\u00eda, sino tambi\u00e9n de sus limitaciones. Juntos identificamos algunos riesgos ya conocidos, como la capacidad de un modelo para generar contenidos que perpet\u00faan estereotipos, as\u00ed como la capacidad de la tecnolog\u00eda para elaborar respuestas convincentes, aunque incorrectas desde el punto de vista de la realidad. Como en cualquier faceta de la vida, la primera clave para resolver un problema es comprenderlo.<br \/>\nGracias a estos conocimientos, los expertos en nuestro ecosistema de IA responsable tomaron medidas adicionales. Nuestros investigadores, expertos en pol\u00edticas y equipos de ingenier\u00eda unieron fuerzas para estudiar los da\u00f1os potenciales de la tecnolog\u00eda, crear canales de medici\u00f3n personalizados y perfeccionar estrategias de mitigaci\u00f3n efectivas. Gran parte de este trabajo no ten\u00eda precedentes y, en parte, pon\u00eda en tela de juicio nuestra forma de pensar. Tanto en Microsoft como en OpenAI se avanz\u00f3 r\u00e1pidamente. Esto me hizo darme cuenta de la profundidad y amplitud de los conocimientos necesarios para avanzar en el estado del arte de la IA responsable, as\u00ed como la creciente necesidad de nuevas normas, est\u00e1ndares y leyes.<br \/>\nConstruir sobre esta base<br \/>\nDe cara al futuro, haremos a\u00fan m\u00e1s. A medida que los modelos de IA sigan avanzando, sabemos que tendremos que abordar nuevos interrogantes y cuestiones pendientes de investigaci\u00f3n, eliminar lagunas de medici\u00f3n y dise\u00f1ar nuevas pr\u00e1cticas, patrones y herramientas. Abordaremos el camino que tenemos por delante con humildad y el compromiso de escuchar, aprender y mejorar cada d\u00eda.<br \/>\nPero nuestros propios esfuerzos y los de otras organizaciones afines no ser\u00e1n suficientes. Este momento transformador para la IA exige una perspectiva m\u00e1s amplia sobre el impacto de la tecnolog\u00eda, tanto positivo como negativo, y un di\u00e1logo mucho m\u00e1s amplio entre las partes interesadas. Necesitamos tener conversaciones significativas y comprometernos con la acci\u00f3n conjunta para definir los l\u00edmites del futuro.<\/p>\n<p><strong>Creemos que debemos centrarnos en tres objetivos clave.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Primero<\/strong>, debemos asegurarnos de que la IA se desarrolle y utilice de manera responsable y \u00e9tica. La historia nos ha ense\u00f1ado que las tecnolog\u00edas transformadoras como la IA requieren nuevas reglas. Los esfuerzos proactivos y de autorregulaci\u00f3n de las empresas responsables ayudar\u00e1n a allanar el camino para estas nuevas leyes, pero sabemos que no todas las organizaciones adoptar\u00e1n pr\u00e1cticas responsables de forma voluntaria. Los pa\u00edses y las comunidades deber\u00e1n utilizar procesos legislativos democr\u00e1ticos para participar en conversaciones de toda la sociedad sobre d\u00f3nde se deben trazar los l\u00edmites para garantizar que las personas est\u00e9n protegidas por la ley. En nuestra opini\u00f3n, las regulaciones efectivas de IA deben centrarse en las aplicaciones de mayor riesgo, ser duraderas y orientarse hacia los resultados frente a las tecnolog\u00edas que avanzan con rapidez y las cambiantes expectativas sociales. Para generalizar los beneficios de la IA de la manera m\u00e1s amplia posible, los enfoques regulatorios deber\u00e1n ser interoperables y adaptables en todo el mundo, al igual que la propia IA.<\/p>\n<p><strong>En segundo lugar<\/strong>, debemos asegurarnos de que la IA promueva la competitividad internacional y la seguridad nacional. Si bien deseamos que no sea as\u00ed, debemos reconocer que vivimos en un mundo fragmentado donde la superioridad tecnol\u00f3gica es fundamental para la competitividad internacional y la seguridad nacional. La IA es la pr\u00f3xima frontera de esa competencia. Con la combinaci\u00f3n de OpenAI y Microsoft, y DeepMind dentro de Google, Estados Unidos est\u00e1 bien posicionado para mantener el liderazgo tecnol\u00f3gico. Otros ya han comenzado a invertir, y deber\u00edamos buscar expandir esa posici\u00f3n entre otras naciones comprometidas con los valores democr\u00e1ticos. Pero tambi\u00e9n es importante reconocer que el tercer actor principal en esta pr\u00f3xima ola de IA es la Academia de Inteligencia Artificial de Beijing. Y, justo la semana pasada, la china Baidu se comprometi\u00f3 a desempe\u00f1ar un rol de liderazgo en IA. Los Estados Unidos y las sociedades democr\u00e1ticas en general necesitar\u00e1n m\u00faltiples y s\u00f3lidos l\u00edderes tecnol\u00f3gicos que contribuyan al avance de la IA, as\u00ed como un enfoque m\u00e1s amplio de las pol\u00edticas p\u00fablicas en temas como los datos, la infraestructura de supercomputaci\u00f3n de la IA y el talento.<\/p>\n<p><strong>En tercer lugar<\/strong>, debemos asegurarnos de que la IA sirva a la sociedad de manera amplia, no limitada. La historia tambi\u00e9n ha demostrado que los avances tecnol\u00f3gicos significativos pueden superar la capacidad de adaptaci\u00f3n de las personas y las instituciones. Necesitamos nuevas iniciativas para mantener el ritmo, de modo que la IA pueda empoderar a los trabajadores, los estudiantes puedan lograr mejores resultados educativos y las personas y organizaciones disfruten de un crecimiento econ\u00f3mico justo e inclusivo. Nuestros colectivos m\u00e1s vulnerables, incluidos los ni\u00f1os, necesitar\u00e1n m\u00e1s apoyo que nunca para prosperar en un mundo impulsado por la IA, y debemos asegurarnos de que esta pr\u00f3xima ola de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica mejore la salud mental y el bienestar de las personas, en lugar de erosionarlos gradualmente. Finalmente, la IA debe servir a las personas y al planeta. Puede desempe\u00f1ar un papel fundamental para ayudar a abordar la crisis clim\u00e1tica, incluso mediante el an\u00e1lisis de los resultados ambientales y el avance en el desarrollo de tecnolog\u00eda para la producci\u00f3n de energ\u00eda limpia, al mismo tiempo que acelera la transici\u00f3n hacia la electricidad sin emisiones.<\/p>\n<p>Para hacer frente a este escenario, ampliaremos nuestros esfuerzos en pol\u00edticas p\u00fablicas para apoyar estos objetivos. Nos comprometemos a establecer nuevas alianzas y de mayor calado con la sociedad civil, el mundo acad\u00e9mico, los gobiernos y la industria. Trabajando juntos, todos necesitamos entender mejor los problemas que deben abordarse y las soluciones con m\u00e1s posibilidades de \u00e9xito. Ha llegado el momento de colaborar en la definici\u00f3n de las reglas del juego de la IA.<br \/>\nPor \u00faltimo, a medida que he ido reflexionando sobre estos temas en los \u00faltimos meses, una y otra vez mi mente ha vuelto a algunos pensamientos que los conectan.<br \/>\nEn primer lugar, estas cuestiones son demasiado importantes para dejarlas \u00fanicamente en manos de los tecn\u00f3logos. Y, por otra parte, no hay forma de anticipar, y mucho menos de abordar, estos avances sin implicar a las empresas tecnol\u00f3gicas en el proceso. M\u00e1s que nunca, este trabajo requerir\u00e1 una gran organizaci\u00f3n.<br \/>\nEn segundo lugar, el futuro de la Inteligencia Artificial requiere un enfoque multidisciplinar. El sector tecnol\u00f3gico fue creado por ingenieros. Sin embargo, si la IA va a servir realmente a la humanidad, el futuro exige que reunamos a inform\u00e1ticos y cient\u00edficos de datos con personas de todos los \u00e1mbitos de la vida y con cualquier forma de pensar. M\u00e1s que nunca, la tecnolog\u00eda necesita personas formadas en humanidades, ciencias sociales y con una dosis de sentido com\u00fan superior a la media.<br \/>\nPor \u00faltimo, y quiz\u00e1 lo m\u00e1s importante, la humildad nos ayudar\u00e1 m\u00e1s que la confianza en nosotros mismos. No faltar\u00e1n personas con opiniones y predicciones. Muchas ser\u00e1n dignas de consideraci\u00f3n. Pero, a menudo, me he encontrado pensando sobre todo en mi cita favorita de Walt Whitman -o de Ted Lasso, seg\u00fan se prefiera-: \u00abS\u00e9 curioso, no juzgues.\u00bb<\/p>\n<p>Estamos entrando en una nueva era. Tenemos que aprender juntos.<\/p>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>Arriba, en la foto, Brad Smith, President &amp; Vice Chair de Microsoft \/ Imagen cortes\u00eda de Microsoft<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A principios del verano pasado, un peque\u00f1o grupo de directivos y expertos en IA responsable de Microsoft comenzaron a usar una tecnolog\u00eda de OpenAI, similar a lo que el mundo conoce ahora como ChatGPT. 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